遵義iso認(rèn)證案例
{}IS09000質(zhì)體系至今已協(xié)助超過(guò)100余0家不同類型的組織分別取得IS09000，IS014001，0HSAS18001等系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證
遵義創(chuàng)新 求實(shí) 誠(chéng)信 精業(yè)
現(xiàn)在許多國(guó)家把IS09000族標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為自己國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，{}等多地已經(jīng)實(shí)施，鼓勵(lì)、支持企業(yè)按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織生產(chǎn)，進(jìn)行銷售。
{}IS09000質(zhì)體系至今已協(xié)助超過(guò)100余0家不同類型的組織分別取得IS09000，IS014001，0HSAS18001等系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證
環(huán)境管理體系認(rèn)證iso14001認(rèn)證自1996年9月國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)頒布首批ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)以來(lái),國(guó)家環(huán)保總局就十分正視ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)的實(shí)施。為在我國(guó)有效地開(kāi)展環(huán)境管理體系認(rèn)證工作,積極探索環(huán)境管理體系認(rèn)證方法、認(rèn)證程序及技術(shù)規(guī)范,從1996年開(kāi)始,國(guó)家環(huán)保總局在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了環(huán)...
1997年5月國(guó)務(wù)院辦公廳批準(zhǔn)成立了中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)并同一管理ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)的實(shí)施工作。指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)中國(guó)環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)和中國(guó)認(rèn)證職員國(guó)家注冊(cè)委員會(huì)環(huán)境管理專業(yè)委員會(huì),分別負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和對(duì)環(huán)境管理體系認(rèn)證職員及培訓(xùn)課程的注冊(cè)工作。隨后,環(huán)...
環(huán)境管理體系認(rèn)證活動(dòng)監(jiān)督管理環(huán)認(rèn)委負(fù)責(zé)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督管理并負(fù)責(zé)處理對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的有關(guān)投訴。對(duì)于違反本規(guī)定或認(rèn)證質(zhì)量不合格的環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),任何社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人均有權(quán)向環(huán)認(rèn)委投訴,環(huán)認(rèn)委將依據(jù)《環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)管理處罰規(guī)則》予以處理。
環(huán)注委負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系審核員及審核員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)處理對(duì)審核員及審核員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)投訴。對(duì)有違法失職、徇私舞弊、弄虛作假等情況的審核員,由環(huán)注委視其情節(jié)輕重予以警告或降低審核員級(jí)別直至注銷注冊(cè),并予以公告。
1)完全按照《ISO/IEC導(dǎo)則2013》中的《附件SL》的格式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新編排。2)用"產(chǎn)品和服務(wù)”替代2008版中的“產(chǎn)品”;強(qiáng)化了"產(chǎn)品”和“服務(wù)”的區(qū)別;增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)業(yè)組織的適用性。3)對(duì)最高管理者提出了更多的要求。增加了“對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性承擔(dān)責(zé)任;確保質(zhì)量管理體系要求納入組織的業(yè)務(wù)運(yùn)作;推進(jìn)過(guò)程方...
1、顧客導(dǎo)向2、領(lǐng)導(dǎo)力3、員工意識(shí)4、過(guò)程方法5、改進(jìn)6、基于證據(jù)的決策7、關(guān)系管理
