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自貢iso認(rèn)證

{}IS09000質(zhì)體系認(rèn)證規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭能力

自貢iso認(rèn)證答疑

自貢怎么整合成一 個(gè)綜合的管理體系呢?

1)-些組織為了滿足不同標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的需要,不得不做重復(fù)勞動(dòng),因此出現(xiàn)了三本手冊、三套程序文件、重復(fù)內(nèi)審、復(fù)管理評審的現(xiàn)象,導(dǎo)致管理體系運(yùn)行效率低下。 2)由于認(rèn)證審核不統(tǒng)一,企業(yè)為了獲得三三種證書,就得接受三種審核,有時(shí)可能是由2-3家認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。這不但使企業(yè)的審核費(fèi)、交通費(fèi)和接待費(fèi)用增加,且還要耗去管理人...

自貢三體系有什么原則?

1、對管理對象相同、管理特性要求基本一致的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行整合。凡是二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中管理的對象相同,管理性要求基本-致的內(nèi)容,企業(yè)對體系文件、資源配置、運(yùn)行控制都要整合。2、整合后的管理性要求應(yīng)覆蓋三三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,就高不就低,以三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中最高要求為準(zhǔn)。整合型管理體系是適應(yīng)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求的管理體系,只有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全部要求...

自貢企業(yè)進(jìn)行體系整合有什么步驟?

1、組織領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)--思想并做出決策; 2.成立管理體系整合的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子;3、分層次進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)是對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件編寫進(jìn)行培訓(xùn);4、根據(jù)法律法規(guī)和顧客、相關(guān)方、社會(huì)、員工的要求組織的宗旨和管理現(xiàn)狀制定組織整合型管理方針;5.識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程,識(shí)別并評價(jià)環(huán)境因素和安全風(fēng)險(xiǎn)因素;6.根據(jù)管理方針,制定...

自貢建立體系有什么意義?

1)降低管理和認(rèn)證費(fèi)用,促進(jìn)體系認(rèn)證工作的開展2)減少管理上的不協(xié)調(diào),提高管理效率3)各管理領(lǐng)域可以優(yōu)勢互補(bǔ)4)提供整體解決問題的手段5)有利于在組織內(nèi)建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生相融合的管理觀念

自貢一體化審核有什么意義?

體化審核可以降低組織有關(guān)的認(rèn)證費(fèi)用,減輕受審核方負(fù)擔(dān);實(shí)施一體化審核減少了對組織的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和連續(xù)管理時(shí)間的中斷;實(shí)施-體化審核協(xié)調(diào)了組織在日常管理工作中所涉及的相同或相近的要求,以及由于不同體系的分別審核而造成的審核間的差異。

自貢一體化審核有什么好處?

總之,一體化審核有利于促進(jìn)組織系統(tǒng)管理體制的形成,并通過對不同體系的審核,可以更全面、更加準(zhǔn)確和客觀地評價(jià)組織的綜合管理水平,有利于組織采取更為合理的措施,改進(jìn)整體績效,實(shí)現(xiàn)不斷持續(xù)改進(jìn)的目的。

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