對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，我們的產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該做到什么程度呢?全部維度都思考清楚，都融入產(chǎn)品設(shè)計中?還是不需要思考那么多維度，只需要用最簡單的方式進(jìn)行實現(xiàn)。然后進(jìn)行開發(fā)么?

一、對于產(chǎn)品設(shè)計而言
1、大而全的產(chǎn)品設(shè)計

大而全的設(shè)計可以讓你的產(chǎn)品基本萬無一失。但是這在大公司，長時間的開發(fā)流程中是可以的。但是創(chuàng)業(yè)公司且小開發(fā)流程情況下，是不適用的。而且大而全的設(shè)計往往會涉及很多不必要的設(shè)計元素在里面。所以不需要設(shè)計那么全面的產(chǎn)品設(shè)計。

2、太簡單的產(chǎn)品設(shè)計

太簡單的產(chǎn)品設(shè)計會讓你漏洞擺出。很多點你都思考不全面。那么最后出現(xiàn)問題的話，永遠(yuǎn)都會讓你措手不及的。所以在這方面設(shè)計方面，是更看重更多的產(chǎn)品思考點在里面。所以不可以想得太簡單了。

3、小而試行的產(chǎn)品設(shè)計

現(xiàn)在最流行的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)流就是小而嘗試的。實際并不然，我們沒有那么成本進(jìn)行這樣的反復(fù)試驗。這樣的試驗反而會讓我們陷入絕望之中。所以在產(chǎn)品設(shè)計中也不可以萬萬做這樣的設(shè)計。

4、最符合業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計

最后，這個產(chǎn)品設(shè)計是根據(jù)實際情況出發(fā)，給出最合理的產(chǎn)品設(shè)計。這里思考的產(chǎn)品可行性和用戶接受度，還有開發(fā)周期和測試周期。還有調(diào)整上線后用戶預(yù)期度等方面進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計的結(jié)果。而這種產(chǎn)品設(shè)計思路是最合理的。

二、對于自身而言

1、大公司的價值成本

大公司是有在規(guī)定的流程下進(jìn)行工作。對一個很強的人來說，就相當(dāng)于在這個流程下是個完美的執(zhí)行者。而整體都是這樣的完美的執(zhí)行者下的話。那么大公司就會進(jìn)入良性循環(huán)。但實際上這類人最后缺乏了解決問題的能力了。而這類成本價值是恒定進(jìn)行增長的。

2、創(chuàng)業(yè)公司的價值成本

創(chuàng)業(yè)公司大特色就是沒有流程。而你需要去制定流程去執(zhí)行。而這給你很多的機會去解決問題。不斷通過不完善的糾正，讓自己找到最正確的方向。而通過這樣鍛煉擁有很強的解決問題能力。而你的成長的價值會隨時公司成功形成成倍增加。

3、最有價值的選擇

無論在哪里，要看你自己的價值是不是可以得到發(fā)揮。還有你的年齡，這是個很關(guān)鍵的問題。哪怕出來工作3年不到，實際上我們已經(jīng)有了年齡危機了。價值選擇總是在這些不經(jīng)意的事情中發(fā)生。怎么樣選擇是最有價值的。作者建議，請思考自己的價值觀和未來的成長性吧。

三、對于未來而言

1、你的夢想

作者一直覺得夢想很重要。很多的時候，很多人被所謂的安逸折服了。幸福的生活所擊敗了。對于突破的追求一定不要放棄所謂的追求。因為那是我們活下去和人類的本能。如果連夢想都失去了，那么人活著真的沒有意義了。

2、你想成為什么?

我想成為怎么樣的產(chǎn)品經(jīng)理?作者答案是你知道那個產(chǎn)品么?它的創(chuàng)造者是誰。而不是你知道哪個產(chǎn)品么。我是那個產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。這樣的區(qū)別是顯而易見的。我們要成為創(chuàng)造者，而不是執(zhí)行者。

3、努力和運氣，出發(fā)吧!

大家都說努力很重要，但是運氣也很重要。只有不到5%的企業(yè)能夠成功。和我們那么多人一樣。只有幾個人可以成功，剩下的人只能作為背景了。但是我們不能放棄，沒有試過，怎么可以放棄。所以，我們不要回頭，出發(fā)吧!

最后有一些建議給大家，其實成功都是靠野蠻生長，靠自己的。而不是大公司背景或者別的。只有你那雙手可以證明自己的價值。

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文章名稱：設(shè)計應(yīng)該做到什么程度？
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