成都網(wǎng)站建設(shè)公司創(chuàng)新互聯(lián)（chinadenli.net）分析新站一般會(huì)存在哪些的問(wèn)題,主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行解析。

一、新站沒(méi)有找到很好的盈利方式。起初網(wǎng)站上線，很有可能模仿別人一些成功模式，看到別人賺錢(qián)很快，可是，復(fù)制別人的方式賺錢(qián)，就沒(méi)有那么輕松了，這世界上沒(méi)有隨隨便便的成功，一些成熟的模式被人紛紛仿效之后便沒(méi)有多少利潤(rùn)可賺了，很多新手網(wǎng)站都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程，先是網(wǎng)站上線的興奮期，然后被殘酷的互聯(lián)網(wǎng)打擊的心灰意冷，甚至過(guò)分依賴外在的力量，唯獨(dú)不發(fā)揮自己的潛能，只有在幾番沉浮之后，作于靜下心來(lái)，腳踏實(shí)地的做內(nèi)容，根據(jù)用戶的體驗(yàn)調(diào)整站點(diǎn)的功能，不斷給用戶一個(gè)良好的體驗(yàn)，每個(gè)新站都有一個(gè)沉淀期，千萬(wàn)不要被眼前的困難嚇倒，堅(jiān)持住了，就有可能找到開(kāi)啟成功的模式。

二、不知道怎樣打造核心團(tuán)隊(duì)。在新站建設(shè)和推廣過(guò)程中，伙伴之間的合作和有效的溝通，可以讓在前期枯燥的工作中互相鼓勵(lì)。可是，因?yàn)槭切抡荆坏W(wǎng)站更新需要下大力氣去做，團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系也在不斷的磨合中，前期都是在探索階段，難免會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，因?yàn)檫€沒(méi)有獲得一定的盈利目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)十分不穩(wěn)定，肯定會(huì)有人中途退出，因?yàn)?a >做網(wǎng)站不是一天兩天的事情，也不是畢其功于一役，一個(gè)好站長(zhǎng)都具有超強(qiáng)忍耐力，前期搭建的團(tuán)隊(duì)需要不斷的整合，人事變動(dòng)既然在所難免，那么，就要抓住核心，就是說(shuō)，團(tuán)隊(duì)人員不管怎么變化，策劃、推廣、客服這三個(gè)環(huán)節(jié)一定不能缺少人，打造出團(tuán)隊(duì)的骨架來(lái)，一兩個(gè)人的流失對(duì)整體來(lái)說(shuō)，損失還是較輕微。為了防止團(tuán)隊(duì)人員發(fā)生一些不必要的分歧，可以建立《團(tuán)隊(duì)管理制度》：從人員的任免、規(guī)范管理上、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、晉級(jí)制度等方面都應(yīng)該有一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，這一點(diǎn)十分重要!

三、網(wǎng)站關(guān)鍵詞選不好。做好網(wǎng)站關(guān)鍵詞很重要，做什么類型的網(wǎng)站，網(wǎng)站更新的內(nèi)容已經(jīng)做推廣的內(nèi)容就需要圍繞什么內(nèi)容來(lái)進(jìn)行，千萬(wàn)不要偏離主題，同時(shí)，對(duì)于新網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，不能回避一個(gè)弱點(diǎn)就是主關(guān)鍵詞已經(jīng)被其他網(wǎng)站“捷足先登”了，所以，網(wǎng)站優(yōu)化過(guò)程中長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞為重要。關(guān)鍵詞的懸著也要考慮目標(biāo)客戶群，如果目標(biāo)客戶群是老年人，那么久應(yīng)該圍繞老年人的閱讀習(xí)慣去選擇，你不能拿著當(dāng)紅歌星加關(guān)鍵詞或者一些時(shí)尚潮流加關(guān)鍵詞做長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，從目標(biāo)客戶群上來(lái)說(shuō)，這樣做的關(guān)鍵詞是失敗，此外，在關(guān)鍵詞的選擇上，也要考慮用戶在搜索引擎的搜索習(xí)慣，因?yàn)榫W(wǎng)站的流量大部分都是從搜索引擎過(guò)來(lái)的，用戶用什么習(xí)慣進(jìn)行搜索，然后圍繞這個(gè)做關(guān)鍵詞，會(huì)給用戶一個(gè)良好的習(xí)慣。

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