第一，推進相關產業(yè)聯(lián)盟，鼓勵上下游加強協(xié)作。

碳纖維上下游產業(yè)關聯(lián)度非常緊密，比如要開發(fā)一個碳纖維下游的新產品，光靠碳纖維生產商很難完成。政府要充分發(fā)揮協(xié)調配置能力，支持研發(fā)、生產、應用和設備制造等關鍵領域的相關企業(yè)和科研機構組建聯(lián)盟，在聯(lián)盟成員之間形成優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享、共同發(fā)展的合作模式。通過聯(lián)盟等行業(yè)組織，圍繞下游產業(yè)發(fā)展重點，構建產、學、研、用多方面協(xié)調發(fā)展的完整產業(yè)鏈，形成從原料到設備、從技術到工藝、從研發(fā)到應用、從關鍵設備及配套材料到整條生產線及供應鏈的聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展模式。

第二，大力發(fā)展循環(huán)經濟。

生產碳纖維的能耗較高，生產1t碳纖維需耗電3萬～4萬kWh；在聚合、紡絲、碳化等過程中也容易帶來污染。碳纖維生產企業(yè)要改變高投入、高消耗、高污染、低效益的傳統(tǒng)路子，走循環(huán)經濟之路。牢固樹立循環(huán)經濟、綠色制造的觀念，把生態(tài)環(huán)境意識貫穿于產品設計、制造、廢棄回收、循環(huán)利用的全過程，走資源利用率高、能源消耗低、環(huán)境污染輕的發(fā)展道路。

第三，注重人才培養(yǎng)與激勵。

人才是碳纖維企業(yè)最寶貴的資源之一，然而國產碳纖維剛剛起步，相關人才較為缺乏，企業(yè)光靠“挖人”難以為繼。因此，碳纖維生產企業(yè)需要考慮培養(yǎng)自己的人才，可采用獎學金、提供實習機會等方式加大與相關院校的合作力度，然后將畢業(yè)生招入企業(yè)進行長期培養(yǎng)，并建立健全的薪酬激勵制度，留住人才、愛惜人才、培養(yǎng)人才、激勵人才。

網頁名稱：國產碳纖維如何實現趕超？
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