短視頻要如何運營，有什么方法技巧？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

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短視頻運營有哪些技巧？

短視頻運營終究是有技巧的，我整理普遍的5個小技巧給大家吧。

1、控制拍攝時長

原因是要保障視頻的完播率，如果完播率低的話，那么就證明你這個視頻不足以吸引用戶看完，平臺給你的推薦量也會相對下降。

根據(jù)入駐的平臺不同，領域不同，創(chuàng)作的時長也就隨著改變。抖音短視頻最好控制在8秒到20秒左右。

其它的短視頻平臺最好控制在一分鐘左右，如果是影視領域的，可以控制在3到4分鐘。其它領域的話就是1分鐘左右。

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2、創(chuàng)作吸引用戶的標題

首先是可以添加跟你內(nèi)容相關的熱門關鍵詞，熱門關鍵詞自帶流量，自然而然能夠吸引一批對這些關鍵詞感興趣的用戶。

其次是千萬不要當標題黨，視頻的標題可以多用一些：敘述詞、熱門詞、結尾類、轉折詞。多用這些詞匯視頻很容易爆！

3、根據(jù)當下熱門話題創(chuàng)作內(nèi)容

這里要注意的是不要為了蹭熱度而蹭熱度，還是要選擇和自己賬號定位相關的熱門話題進行創(chuàng)作。

不管哪個平臺都喜歡做內(nèi)容專一的自媒體人，如果你的賬號發(fā)布的類型很雜，那你這個賬號也不太有可能走長遠了。

4、封面圖選擇技巧

（1）、簡單無特效

（2）、高清

（3）、獵奇

5、不要為了提高點贊量而讓你的親戚朋友幫你點贊

現(xiàn)在的短視頻賬號都基本綁定了你的手機通訊錄，平臺會自動把你推薦給你的親朋好友，如果你讓你的親朋好友幫你刷評論或點贊，系統(tǒng)會識別是否是真的粉絲，你的賬號權重也自然會降低。

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阿發(fā)老師已有10年短視頻制作營銷經(jīng)驗，熟知自媒體平臺各渠道的推廣規(guī)則和方法，善于進行整合營銷。

他的課程教學打造賬號ip方法，各短視頻平臺的運營邏輯玩法，自媒體運營等內(nèi)容，并且現(xiàn)場幫助客戶制定每月的拍攝創(chuàng)意以及拍攝腳本，讓客戶可以學以致用成功孵化賬號。課程結束后還包含客戶的咨詢服務，以及腳本的協(xié)助撰寫與拍攝工作，落地性極強，也少數(shù)可以立刻陳勝商業(yè)變現(xiàn)的“神奇”課程。

至今孵化上千名學員，擅長教學短視頻拍攝、制作及運營變現(xiàn)，已幫助學員漲粉累計千萬，理論加實踐深入淺出的授課風格深受廣大學員歡迎。

想要從零開始做短視頻運營并不輕松，建議大家最好還是系統(tǒng)化進行學習，畢竟前人總結的經(jīng)驗和教訓可以讓大家少浪費一些精力和時間，更快做好短視頻運營，打造出大流量的IP賬號。

短視頻運營怎么學

短視屏運營技巧如下：

1、黃金5秒準則

前5秒是短視頻的黃金時刻，假設前5秒沒有抓住用戶的注意力，他們就會流失。所以前5秒有必要呈現(xiàn)爆點。

2、視頻標題

不管你是不是標題黨，取一個招引人的標題真的很重要，這時分標題的真實性、完好度以及長度都會直觀地影響受眾是否點擊觀看。

3、視頻文案

在視頻前五秒缺少招引眼球的亮點，且中心爆點未到的情況下，用疑問式的語句設置懸念，引起用戶的好奇心，運用戶堅持耐性直至爆點呈現(xiàn)。

4、水軍活躍

視頻發(fā)布之后，在評論區(qū)發(fā)布與視頻有關的言論，炒熱氣氛，引導運用戶活躍點贊留言，有助于進步視頻的引薦量。

5、蹭熱點

可以挑選當前最熱門的音樂作為BGM，或者拆析熱門的段子進行翻拍，添加曝光途徑。

6、粉絲粘性

發(fā)布視頻后，要與粉絲互動，做好粉絲維護，也能夠在視頻最初做一些抽獎活動引發(fā)用戶轉發(fā)，提升視頻的播放。

7、畫面質(zhì)感

你的短視頻有無水印，顏色濾鏡、清晰度、播映的流暢度等，直接影響到人們的觀看體會。

8、活動方案

短視頻渠道會常常建議各種活動，參與官方活動和論題挑戰(zhàn)，能夠協(xié)助咱們添加流量，離熱門就又近了一步。

抖音短視頻運營怎么做？

在開始運營抖音短視頻賬號前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚營銷目標，我們才能依據(jù)定位和目標來確定消費人群。也即你的賬號定位越精準、越垂直、權重越高，那么你的粉絲就會越精準、變現(xiàn)越輕松、獲得的精準流量就越多。

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抖音短視頻有哪些更好運營方法？

微視是一個短視頻APP，可以制作和瀏覽短視頻

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4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關鍵點在于兩個字——思維，它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，到進階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經(jīng)歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結構，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內(nèi)容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內(nèi)容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關注的爆款內(nèi)容，也會給我們提供很多思路。

最后，結合平臺、爆款內(nèi)容和用戶，進行內(nèi)容創(chuàng)新，調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架，并在每次內(nèi)容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關注MCN機構大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經(jīng)常逛對標大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內(nèi)容進行總結分析，尋找用戶的關注點……從而開發(fā)新選題，進行內(nèi)容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經(jīng)歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領跑者。

有過跑步經(jīng)驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產(chǎn)品性能一樣，做內(nèi)容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢，對自己的內(nèi)容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經(jīng)歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

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