抖音短視頻代運(yùn)營收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少？

其實(shí)，短視頻代運(yùn)營服務(wù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)，原因有很多，比如以下幾點(diǎn)：

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司專注為客戶提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)，包含不限于做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計、撫順縣網(wǎng)絡(luò)推廣、微信小程序定制開發(fā)、撫順縣網(wǎng)絡(luò)營銷、撫順縣企業(yè)策劃、撫順縣品牌公關(guān)、搜索引擎seo、人物專訪、企業(yè)宣傳片、企業(yè)代運(yùn)營等，從售前售中售后，我們都將竭誠為您服務(wù)，您的肯定，是我們最大的嘉獎；成都創(chuàng)新互聯(lián)公司為所有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供撫順縣建站搭建服務(wù)，24小時服務(wù)熱線：13518219792，官方網(wǎng)址：chinadenli.net

1、運(yùn)營成本

不同的城市，消費(fèi)能力不同，所產(chǎn)生的成本相差也很大。比如同樣的產(chǎn)品，我們平時上網(wǎng)／逛街看到的價格都不一樣。就拿人力成本來說吧，A公司的執(zhí)行團(tuán)隊薪資成本一個月可能是15W，B公司的執(zhí)行團(tuán)隊薪資成本一個月可能是30W。

2、同行競爭

一般來說，需要找短視頻代運(yùn)營的企業(yè)，都會詢問好幾家代運(yùn)營的團(tuán)隊，綜合對比方案、報價、以往執(zhí)行案例，來評估實(shí)力。假設(shè)各方面都差不多，肯定會選擇費(fèi)用少的團(tuán)隊來執(zhí)行。如果是規(guī)模大一點(diǎn)的企業(yè)，會直接招標(biāo)。

3、服務(wù)內(nèi)容

具體的報價也可根據(jù)提供的服務(wù)內(nèi)容來制定，有的是企業(yè)是需要全托管，有的企業(yè)可能只需要出方案或者是拍攝剪輯，另外，企業(yè)對賬號期望也不一樣：每個月要求更新視頻的數(shù)量，要求達(dá)到多少粉絲量等。

所以，做短視頻代運(yùn)營的收費(fèi)是沒有標(biāo)準(zhǔn)。

短視頻運(yùn)營的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？

短視頻運(yùn)營的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會根據(jù)客戶的需求和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定制，一般包括制作費(fèi)用、推廣費(fèi)用和管理費(fèi)用等，企視短視頻運(yùn)營就可以為企業(yè)解決此類問題。

短視頻代運(yùn)營視頻拍攝費(fèi)用是多少？

伴隨著短視頻行業(yè)的快速發(fā)展趨勢，在短短的兩三年內(nèi)，早已變成了時下受歡迎行業(yè)，日活躍性量和月活躍性量在全部行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，中國用戶占有率持續(xù)上漲。在那樣的情況之中，短視頻代運(yùn)營公司也越來越多，行業(yè)也越來越良莠不齊，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)模式也是五花八門，那些霸王條款讓企業(yè)痛苦不堪。人們希望行業(yè)規(guī)范規(guī)則出來，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有一個標(biāo)準(zhǔn)，不過想要收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)絕對統(tǒng)一似乎不太現(xiàn)實(shí)，但總有一些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)模式統(tǒng)一的地區(qū)。下面巨推傳媒小編就來給大家說一下短視頻代運(yùn)營視頻拍攝費(fèi)用

一、短視頻代運(yùn)營報價明細(xì)要根據(jù)用戶的短視頻所要到達(dá)的目的來進(jìn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在短視頻國際里，要運(yùn)營一個短視頻智媒體，作為一個短視頻代運(yùn)營團(tuán)隊來說，所要做的作業(yè)太多了，從方案的訂制到視頻的拍攝，再從視頻的拍攝到后期的編排，最后再從編排到發(fā)布，這是一個很煩鎖的作業(yè)，這個作業(yè)看似簡單，但真實(shí)做起來，要做得好，那得花點(diǎn)精力和時刻才行，所以在網(wǎng)上查不到短視頻代運(yùn)營報價明細(xì)表。

二、短視頻代運(yùn)營能夠?yàn)橛脩魩聿豢晒懒康膱蟠?/p>

價錢的區(qū)別關(guān)鍵在于大品牌視頻內(nèi)容營銷的數(shù)量和質(zhì)量，以及其事件推廣營銷力度，具體表現(xiàn)為都視音頻播放量和粉_增長率的區(qū)別。

但是一定要注意的是，一些短視頻代運(yùn)營公司資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)劃算，看上去劃得來，實(shí)際上實(shí)際操作并并不是專業(yè)，反而有將會既花了錢又喪失相對的效果，情況嚴(yán)重的可能導(dǎo)致錯過了推廣營銷最佳時機(jī)。因此根據(jù)你所需要的一些服務(wù)項(xiàng)目主要內(nèi)容，希望尋找短視頻代運(yùn)營公司的諸位能夠保持警惕，用心尋找專業(yè)的短視頻代運(yùn)營公司，進(jìn)而得到自身更愿意的短視頻賬戶運(yùn)營效果。

短視頻運(yùn)營市場價格是多少，他們是怎么收費(fèi)的？

22位粉絲

1分鐘的視頻，有報價一萬元的，有報價1000元的，等等。

這包括拍攝的要求（如用不用大搖臂，用不用空中拍攝等），后期編輯的要求（要不要制作相應(yīng)的特效，制作什么樣的特效等）。

如果用個普通的專業(yè)攝像機(jī)，直接拍1分鐘的視頻，不用編輯，則100元，也有給你拍的。

自媒體需要哪些成本

自媒體運(yùn)營過程中，需要運(yùn)營者花費(fèi)一定的精力和時間來進(jìn)行創(chuàng)作，另外，還需要一些固有的成本來進(jìn)行自媒體創(chuàng)作，具體的成本如下。

1.設(shè)備成本。自媒體視頻運(yùn)營的收益比圖文要高，同時對于沒有寫作基礎(chǔ)的朋友來說，視頻運(yùn)營起來更加的方便。對于視頻創(chuàng)作來說，首先需要一臺電腦（高配），成本差不多在5000左右，內(nèi)存16個G，硬盤1T2T左右最好，便于將拍攝的視頻保存下來，提高工作效率。

2.拍攝工具成本。想要更加專業(yè)的效果，可以購買專業(yè)的攝像機(jī)，沒有的話也可以選擇手機(jī)，現(xiàn)在智能手機(jī)的像素還是不錯的，等以后賺到錢了可以換更加專業(yè)的攝像工具。

3.創(chuàng)作時間成本。自媒體運(yùn)營是一個長久的道路，如果你只是抱著想要玩一玩的心態(tài)，那我建議你還是不要做了，浪費(fèi)時間不說，有沒有什么成效。

既然你選擇做這個就要把它當(dāng)成自己的事業(yè)去做，其次自媒體運(yùn)營是一個不斷學(xué)創(chuàng)新的過程，想要做好自媒體你需要了解自媒體的平臺的規(guī)則、創(chuàng)作技巧、運(yùn)營思路、熟練掌握這些才能更好的運(yùn)營自媒體。

抖音代運(yùn)營怎么收費(fèi)？

收費(fèi)的話要不同地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是不同的，一線城市相對于要高一些，還要看你具體要做什么，直播培訓(xùn)還是短視頻，這個價格也是不同的，而且找到運(yùn)營建議你不要找三無團(tuán)隊，那種大多數(shù)都不靠譜的

如何找到靠譜的抖音培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

1、了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的背景

抖音運(yùn)營在培訓(xùn)行業(yè)算是一門新興且年輕的學(xué)科，因此想要建立科學(xué)的課程體系，需要團(tuán)隊不斷的研究與打磨。

2、看口碑，最好是選擇抖音MCN機(jī)構(gòu)

MCN是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)，將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來，在資本的有力支持下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。抖音對于MCN機(jī)構(gòu)會有一定的流量扶持，這樣的優(yōu)勢讓賬號爆紅的幾率也大了很多。

愛奇藝和抖音將一同探索長短視頻內(nèi)容合作

愛奇藝和抖音將一同探索長短視頻內(nèi)容合作

愛奇藝和抖音將一同探索長短視頻內(nèi)容合作，愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。愛奇藝和抖音將一同探索長短視頻內(nèi)容合作。

　　愛奇藝和抖音將一同探索長短視頻內(nèi)容合作1

7月19日，愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。

這也意味著，過去的敵人如今要變成朋友，坐下來好好談生意了。

但過程，卻相當(dāng)不容易。

2020年，愛奇藝CEO龔宇還控訴短視頻切條對長視頻平臺造成的極大損失，相比于宣傳作用，負(fù)面效應(yīng)更大。

2021年4月9日，一份逾70家影視機(jī)構(gòu)發(fā)了份“聯(lián)合聲明”，這里面就包含了第一梯隊的愛優(yōu)騰、第二梯隊的芒果臺、咪咕，大意是呼吁短視頻平臺和公眾賬號生產(chǎn)運(yùn)營者要尊重版權(quán)，加強(qiáng)自我檢視。

一個所謂的“野蠻人”，一個辛勤的“農(nóng)夫”，雙方罵罵咧咧了幾年，最終決定握手言和。

而這也標(biāo)志著長短視頻平臺將正式開啟合作共贏新模式。

為什么握手言和？

回顧長短視頻的版權(quán)之爭，要從騰訊與抖音的爭奪戰(zhàn)開始。

去年8月18日，#騰訊視頻起訴抖音侵權(quán)索賠1億#沖上熱搜。騰訊對抖音發(fā)起侵權(quán)訴訟，稱其獨(dú)播電視劇《掃黑風(fēng)暴》在抖音上存在侵權(quán)視頻，以侵犯著作權(quán)及不正當(dāng)競爭為案由，將抖音訴至成都知識產(chǎn)權(quán)法院。

盡管抖音已及時處理，并下架了視頻超8000個。但騰訊依舊向抖音官方索賠了1億，并創(chuàng)下了近年來長視頻維權(quán)的最高金額紀(jì)錄。

這不是騰訊與抖音就版權(quán)第一次產(chǎn)生糾紛。騰訊還曾起訴抖音短視頻侵權(quán)騰訊旗下自研游戲《王者榮耀》，并在2021年一審獲賠60萬元。

緊接著，去年6月16日，抖音的母公司字節(jié)跳動就將騰訊也告上了法庭，理由是騰訊視頻上長期存在著《亮劍》的短視頻剪輯侵權(quán)視頻，需要對方索賠1000萬元。

作為傳統(tǒng)長視頻平臺，“愛優(yōu)騰”三家每年版權(quán)采買費(fèi)用就占了公司運(yùn)營成本的大頭，重資產(chǎn)模式直接限制了長視頻平臺盈利能力。而另一邊，剪輯影視因素材易得、操作便捷成為不少短視頻平臺內(nèi)容生產(chǎn)者選，雖能大大減少版權(quán)采買成本，卻可能涉及盜版侵權(quán)。

長視頻與短視頻很長一段時間內(nèi)，都有著不可調(diào)和的矛盾。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，抖音、B站、快手三家公司主體涉及的司法案件中，案由均主要與侵權(quán)相關(guān)。如B站涉及的1308起司法案件中，作為被告身份的就有1003起，其中大部分是侵權(quán)糾紛。

也正是因?yàn)榍皟赡甑陌鏅?quán)風(fēng)波，直接把抖音這些短視頻平臺搞得不太敢輕易選擇沒拿到版權(quán)的電影進(jìn)行二次剪輯了，這樣的后果就是，長視頻網(wǎng)站的很多優(yōu)秀內(nèi)容少了一個非常重要的宣發(fā)渠道。

最后導(dǎo)致的結(jié)果是，長視頻網(wǎng)站的很多內(nèi)容，花大價錢制作出來后，還要再花很多錢在各個平臺進(jìn)行宣傳推廣，抖音騰訊的版權(quán)風(fēng)波，也讓很多平臺和創(chuàng)作者，即使是宣傳片也不敢發(fā)，因?yàn)榭赡鼙桓媲謾?quán)。

這樣，就相當(dāng)于自動少了一個最主流的宣傳平臺。

要知道，據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年到2020年，短視頻類應(yīng)用的使用時長占比從27.39%提升到33.73%，而長視頻類應(yīng)用的使用時長占比，卻從34.21%下降到30.45%。

以愛奇藝為例，上線10年以來，一直沒能盈利，原因之一便是在版權(quán)上的投入巨大。自2019年一季度以來，愛奇藝的內(nèi)容成本（包括外購版權(quán)及自制內(nèi)容）占營收的比例一直維持在65%以上，在2019年四季度更一度高達(dá)84%的峰值。

雖然過去一年愛奇藝致力于壓縮內(nèi)容成本，但一直難以平衡內(nèi)容數(shù)量與用戶規(guī)模之間的矛盾。盡管龔宇表示，將全力做好精品內(nèi)容，以質(zhì)量而不是數(shù)量取勝。但從它較低的熱播指數(shù)、網(wǎng)大票房榜等情況來看，重質(zhì)不重量的政策很難說有多成功。

從這就可以看出，愛奇藝對這次合作的訴求已經(jīng)很清晰：暫時不求抖音為其分擔(dān)成本壓力，但至少需要提供熱度支撐。說到底，愛奇藝看中的是抖音的流量，希望通過后者的二創(chuàng)為自家熱播劇集、電影、綜藝?yán)藲狻?/p>

眼下，握手言和是必然。

鷸蚌相爭漁翁得利？

此次和愛奇藝達(dá)成版權(quán)合作，抖音高層可以說是暫時松了一口氣。抖音集團(tuán)CEO張楠就在公開聲明中表示，抖音一直以來都非常尊重知識產(chǎn)權(quán)，并積極尋求和長視頻平臺更好地合作。

“相信這次合作是一個全新的開端，雙方將攜手探索，為行業(yè)提供更好的解決方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏。”

但在抖音、愛奇藝及這兩個平臺創(chuàng)作者、用戶多贏的背景下，也有人開始變得焦慮——比如抖音的競爭對手們。

迫于競爭對手的突然發(fā)力，在消息出來僅僅不到兩小時，就傳出快手與騰訊視頻正在談判二創(chuàng)合作的消息。

不過隨后，騰訊視頻就否認(rèn)了與快手的合作。畢竟騰訊手握微視、視頻號、騰訊視頻，不管是短中長視頻都進(jìn)行了布局，騰訊只會把流量牢牢攥在手里。

從騰訊一貫的“買買買”風(fēng)格能看出，通過大量收購，收購了起點(diǎn)系列，有了不少獨(dú)播權(quán)，像起點(diǎn)的熱門小說，比如斗羅大陸、慶余年等小說，騰訊都可以改編，在動漫、體育、電影全方面發(fā)展。

雖然騰訊一直在譴責(zé)短視頻平臺，但字節(jié)跳動副總裁李亮也回應(yīng)，“騰訊在攻擊短視頻行業(yè)的同時，自己卻在大力發(fā)展短視頻。”

從現(xiàn)在的局面來看，愛奇藝贏面很大。背靠抖音龐大的流量池，獲得巨大內(nèi)容分發(fā)優(yōu)勢。

甚至很多網(wǎng)友評價愛奇藝，“打不過，就加入，格局打開了。”而熱評第一則是，“騰訊格局小了”。

在幾年的競爭中，騰訊視頻和愛奇藝已形成了一套相對成熟的打法。騰訊視頻更加注重腰部內(nèi)容的排兵布陣，其腰部產(chǎn)品線已經(jīng)形成，且非常牢固，內(nèi)容填充均勻分布在各個不同的檔期。

愛奇藝更加注重創(chuàng)新基因，并非按產(chǎn)品思路做內(nèi)容，但更能押中爆款，卻也是不太可復(fù)制的。

這次合作，愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，包括“迷霧劇場”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目，用于短視頻創(chuàng)作。

未來，抖音集團(tuán)旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。雙方對解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)也做了具體約定，將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

從愛優(yōu)騰三巨頭的發(fā)展來看，愛奇藝在經(jīng)歷多年虧損打響了長短視頻合作的第一炮，而騰訊則在不斷砸錢收購買版權(quán)，最為焦慮的優(yōu)酷卻依舊在吃老本。

留給長視頻巨頭的壓力是，除了提高會員價格減少虧損外，如何打破渠道壁壘搶奪用戶，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果成了巨頭們頭疼的問題。

流量之爭

今年以來，抖音和搜狐，快手和樂視就先后達(dá)成了合作，釋放出長短視頻合作的信號。

但愛優(yōu)騰芒四大頭部企業(yè)一直未動，雖然巨頭們?nèi)ツ昃驮趪L試和短視頻平臺促成合作，但依舊停留在口頭階段。

長、短視頻之爭表面上看似版權(quán)問題，但根源上是市場流量之爭。

看到巨大的流量涌入短視頻這塊場地，愛優(yōu)騰也在短視頻項(xiàng)目上做了嘗試，騰訊上線微視，愛奇藝推出隨刻，優(yōu)酷也在2020年全新改版，上線短視頻功能。一來長視頻們有著天然的內(nèi)容優(yōu)勢，二來讓短視頻的流量也在自己的平臺流轉(zhuǎn)，則可以打造流量閉環(huán)，資金效率將能被最大化。

但遺憾的是長視頻們的短視頻項(xiàng)目都效果平平。抖快等短視頻平臺已經(jīng)占據(jù)絕大部分市場，用戶也已養(yǎng)成在抖快看短視頻的習(xí)慣。長視頻們想要擠入賽道，就需要改變用戶習(xí)慣，而截斷競爭對手的內(nèi)容則無疑是最直截了當(dāng)?shù)姆绞搅恕?/p>

于是，打響這場版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)最終的導(dǎo)向就不僅僅是保護(hù)版權(quán)那么簡單了。

就目前情況，市場絕大多數(shù)的IP內(nèi)容集中在少數(shù)長視頻手里。根據(jù)公開資料梳理，劇集互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)中，騰訊的覆蓋率超過了50%，在國產(chǎn)電影互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)中，騰訊的覆蓋率更是超過了82%，為業(yè)界最高。一旦IP資源被綁定，坐擁上游IP資源或也將帶來下游的衍生內(nèi)容壟斷。

一方面，長視頻平臺們有自己流量閉環(huán)的打造企圖，勢必會將IP資源牢牢握在手中，為其自己短視頻平臺的發(fā)展做鋪墊。即使短視頻真的`愿意投入資金，也很難拿到長視頻核心IP資源的授權(quán)。

而另一方面，開放版權(quán)的目的絕不是為了自砸招牌，吐槽內(nèi)容、混剪內(nèi)容都很有引發(fā)版權(quán)糾紛的可能。因而大多影評賬號想要活動版權(quán)，產(chǎn)出的影評內(nèi)容勢必多單一的正向內(nèi)容。二次創(chuàng)作者們或也將喪失自由的影評發(fā)表權(quán)。

在IP資源已經(jīng)被高度集中在少數(shù)行業(yè)者手里，版權(quán)保衛(wèi)將很有可能成為了壟斷的手段。

而隨著抖音、愛奇藝的牽手合作，長短視頻的結(jié)合可以說是雙贏。既解決了短視頻內(nèi)容版權(quán)隱患，又解決了長視頻盤活版權(quán)資產(chǎn)的問題。

那么，壓力來到了騰訊視頻、優(yōu)酷、B站這邊，他們又會如何選擇？

　　愛奇藝和抖音將一同探索長短視頻內(nèi)容合作2

7月19日，愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。這標(biāo)志著長短視頻平臺開啟合作共贏新模式。

依據(jù)合作，愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

抖音集團(tuán)CEO張楠表示，影視創(chuàng)作者是抖音內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分，影視行業(yè)是抖音重要的合作伙伴。一直以來抖音都非常尊重知識產(chǎn)權(quán)，并積極尋求與長視頻平臺更好地合作。相信這次合作是一個全新的開端，雙方將攜手探索，為行業(yè)提供更好的解決方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏。

影視內(nèi)容一直是網(wǎng)絡(luò)用戶在線消費(fèi)的重要品類。雙方一致認(rèn)為，此次合作是長短視頻平臺攜手探索影視內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)使用規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)雙贏的重要一步，對于長短視頻創(chuàng)作者和消費(fèi)者均有重要意義。

　　愛奇藝和抖音將一同探索長短視頻內(nèi)容合作3

將電視劇、電影剪輯成一個個短視頻，這樣的“小短片”近年來成為短視頻上的熱門創(chuàng)作門類，也引發(fā)了版權(quán)爭議。昨天，愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索，嘗試通過合作授權(quán)來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。

愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

事實(shí)上，早在今年3月，抖音已與搜狐達(dá)成合作，這也成為了長短視頻平臺合作的“破冰”之舉。通過此次合作，抖音、西瓜視頻、今日頭條獲搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán)。抖音平臺和用戶可對這些影視作品重新剪輯、編排或改編。不過，由于近年來搜狐視頻已經(jīng)退出了長視頻競爭的舞臺中央，其手握的重要作品版權(quán)也相對較少，所以當(dāng)時的合作并未引發(fā)較大的關(guān)注。

標(biāo)題名稱：短視頻聯(lián)合運(yùn)營費(fèi)用占比
轉(zhuǎn)載來于：http://chinadenli.net/article24/edohce.html

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