短視頻運營主要做什么?
短視頻運營主要是:內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。運營方負責新號注冊養(yǎng)號,到文案策劃,模特安排,和視頻上傳,回復(fù)粉絲評論等。
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短視頻運營主要是為抖音、微視、火山、快手等短視頻平臺進行產(chǎn)品宣傳、推廣、企業(yè)營銷的一系列活動。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的視頻內(nèi)容,向客戶廣泛或者精準推送消息,提高知名度,從而充分利用粉絲經(jīng)濟,達到相應(yīng)營銷目的。短視頻運營是一項很專業(yè)的事情,工作中主要包括4方面,內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。目前這些都在北上廣深等一線城市比較成熟。其他的我不清楚,深圳這邊做得比較知名的公司就是天勢文化傳媒。
短視頻團隊運營屬于公司層面嗎短視頻團隊運營屬于公司層面
視頻運營團隊的人員構(gòu)成,一般有5種角色:經(jīng)理、編導(dǎo)、攝影、剪輯、運營,這些都需要公司的管理。
短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構(gòu)與薪酬體系最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題:
1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構(gòu)怎么制定?
2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細說明。可結(jié)合自己公司的
實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我,謝謝!
1.短視頻團隊組織架構(gòu)篇
一、初創(chuàng)團隊架構(gòu)
初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,
你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:
1,自己孵化短視頻賬號,接廣告、帶貨?
2,給企業(yè)做短視頻代運營,收取服務(wù)費?
3,簽約網(wǎng)紅做直播?
4,做短視頻培訓(xùn)?
5,...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號,需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位,但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人,她負責
寫文案、運營和出鏡,她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多,
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡),這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。
對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議,做自孵化的時候,先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經(jīng)驗不足,把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要
找能與自己互補的人進來,比如:你比較擅長寫內(nèi)容,自己對于拍攝這方面比較
弱,那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內(nèi)容并不多,不需要過于細分,懂編導(dǎo)和運營的人很多,會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)編導(dǎo)+運營,1人
2)拍攝+剪輯,1人
3)演員,1人(如果是需要真人出鏡,那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果
招人成本高或者擔心后期離職等原因,可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外,其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量,再根據(jù)實際需求進行擴招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業(yè)代運營,需要銷售、項目經(jīng)理、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人,只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。
對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,
確定有合作的意向企,把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰
寫策劃方案,再和銷售一起去企業(yè)進行提案。
在招聘銷售的時候,一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的,熟悉業(yè)務(wù)的,能懂點
技術(shù)的最好,忽悠企業(yè)簽單。
同時,項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、
匯報等工作,簽單之后能不能把項目做好,是項目經(jīng)理的主要職責。
代運營的項目,一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決,如果企業(yè)要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)銷售,1人
2)項目經(jīng)理,1人
3)編導(dǎo),1人
4)運營,1人
5)拍攝,1人
6)剪輯,1人
這個團隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這,你要多賺錢,就得多簽單,多招人干活。
3、簽網(wǎng)紅(主播)直播
如果是簽網(wǎng)紅,需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位,商務(wù)是最重要的,需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、
素質(zhì)等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造,基礎(chǔ)的知識培訓(xùn)(平臺規(guī)則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等),這個崗位不是必要的,前期簽約達人的數(shù)量不
大,可以由運營負責。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)商務(wù),1人
2)編導(dǎo),1人
3)運營,1人
4)拍攝,1人
5)剪輯,1人
編導(dǎo)、運營是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播,最好讓主播自己學(xué)會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。
假設(shè)要組建15人的團隊,配置建議如下:
主管1人,商務(wù)2人,編導(dǎo)2人,拍攝4人,剪輯2人,運營4人。.
目前很多MCN機構(gòu)對達人的管理能力很差,導(dǎo)致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議,主
要找形象好的,或者符合公司他們要求的素人,騙過來簽了合同,結(jié)果也沒運營
帶,也沒有講師培訓(xùn),就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出,就要
賠錢。
4、短視頻培訓(xùn)
如果是做短視頻培訓(xùn)(線上),前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位,
講師最重要、其次是運營和客服。
所以,前期團隊架構(gòu):
講師,1人
運營,2人
客服,1人
講師負責課程研發(fā)視頻錄制、學(xué)生問題解答,運營負責各個平臺的內(nèi)容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量,客服負責轉(zhuǎn)化報名。培訓(xùn)的學(xué)生量大了,再擴招助教、就
業(yè)。適當增加講師、運營和服務(wù)。
二,成熟團隊架構(gòu)
...........................................
由于篇幅太多,這里就不分享團隊構(gòu)架內(nèi)容了,大家需要可以主頁加我,我發(fā)給大家pdf版本。
短視頻運營主要做什么互聯(lián)網(wǎng)的好處:
1、開闊視野。可及時了解時事新聞,獲取最新的知識和信息
2、加強對外交流。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了一個新的虛擬世界,可以通過網(wǎng)絡(luò)擴大交際圈,更新交友方式,進行休閑娛樂,減輕課業(yè)負擔,緩解壓力等
3、促進個性化發(fā)展。可以提高業(yè)余愛好的水平,充分發(fā)揮特長和優(yōu)勢
4、拓展受教育的空間。可以發(fā)表對各種問題的看法和見解,擴大知識面。
短視頻怎么找運營團隊?運營團隊什么樣的才是有實力的?“兩微一抖”可以說成如今最火的網(wǎng)絡(luò)營銷工具,尤其是后起之秀的短視頻。短視頻的使用者上至八十歲的老爺爺老奶奶,下到剛學(xué)會說話的孩童。這么大的用戶流量,肯定是營銷人員心里的“香餑餑”。玩短視頻的人許多,但懂短視頻運營的人卻很少,今天巨推傳媒就告訴你們短視頻代運營的一些基本信息
短視頻運營究竟難在哪兒?
我們發(fā)現(xiàn),不會做短視頻的運營者,普遍性有著以下幾個困惑:
1、不了解短視頻生態(tài),不清楚拍哪些會火;
2、不明白視頻拍攝制作,總想自學(xué)短視頻的_容制作方法;
3、找不著學(xué)短視頻的落腳點,自己照貓畫虎的拍;
4、不明白如何流量變現(xiàn),有著一定粉絲不清楚如何運營管理。;
什么是短視頻運營?1短視頻
短視頻是用極其短暫的時間完成一個可以傳播的視頻內(nèi)容,以視頻形式傳播的內(nèi)容。比如我們現(xiàn)在在抖音上可以發(fā)布15秒乃至1分鐘的短視頻。現(xiàn)在的短視頻基本分為UGC和PGC兩種模式,UGC主要是視頻平臺用戶產(chǎn)生的內(nèi)容,PGC則是專業(yè)的視頻團隊生產(chǎn)的視頻內(nèi)容。
2、短視頻運營
短視頻運營作為新興出現(xiàn)的職業(yè),它屬于新媒體運營或者互聯(lián)網(wǎng)運營體系下的分支,即利用抖音、微視、火山、快手等短視頻平臺進行產(chǎn)品宣傳、推廣、企業(yè)營銷的一系列活動。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的視頻內(nèi)容,向客戶廣泛或者精準推送消息,提高知名度,從而充分利用粉絲經(jīng)濟,達到相應(yīng)營銷目的
3短視頻工作內(nèi)容
主要包括:內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。
內(nèi)容策劃就是規(guī)劃短視頻內(nèi)容,準備選題及拍攝制作等相關(guān)工作,花費的時間和精力最多,在這個泛娛樂化的視頻時代,去同質(zhì)化是我們短視頻運營突圍的最好方向。
用戶運營是所有做運營工作的工作重點,了解用戶畫像和用戶喜好,才能更加精準的開展粉絲營銷,更容易吸引精準的產(chǎn)品用戶,從而形成自己的社群,實現(xiàn)長期的營銷轉(zhuǎn)化。
4、渠道推廣
抖音的火爆直接將短視頻推向了風(fēng)口,無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁而至,新興的短視頻平臺也層出不窮,火山、快手、微視、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短視頻平臺火力全開!作為短視頻運營人員則需要渠道化的多平臺運營,有些渠道還會進行個性化運營
5、數(shù)據(jù)分析
每天都要看公眾號、微博的運營數(shù)據(jù),短視頻運營也是一樣,所有的平臺都需要數(shù)據(jù)化運營。比如某一條視頻全渠道的播放量,單渠道的播放量,評論收藏量等都需要分析。要找出影響這些點的因素,針對我們制作的短視頻進行優(yōu)化。
短視頻代運營服務(wù)明細?以我在我在巨推傳媒工作的經(jīng)驗來看的話,一般短視頻代運營分為以下幾個階段
一、精準定位分析
對于客戶的要求和公司的企業(yè)品牌開展分析,進行賬號產(chǎn)品定位,擬訂有關(guān)運營策略。
1、獲得企業(yè)品牌材料(掌握公司簡介、產(chǎn)品、文化、網(wǎng)站等基本信息);
2、對企業(yè)品牌、產(chǎn)品開展精準定位以及分析方針用戶;
3、職業(yè)競爭環(huán)境分析;
4、短視頻職業(yè)數(shù)據(jù)分析(競品、方針人群)。
短視頻根本玩法準則:
1、短視頻內(nèi)容要有娛樂性。
2、內(nèi)容一定要蹭熱門。
3、多跟短視頻渠道的熱門。
4、故事化、可互動、易仿照。
5、保證每一幀的質(zhì)量,發(fā)展完播率。
二、根底服務(wù)
包含公司短視頻賬號請求及認證、頭像、ID等的裝備
1、輔導(dǎo)短視頻賬號請求:輔導(dǎo)公司開展短視頻官方賬號的請求;
2、短視頻官方形象IP優(yōu)化:短視頻官方圖標、版頭圖片、個性簽名等優(yōu)化;
3、認證外顯標識:輔導(dǎo)公司開展藍V標識請求及認證服務(wù);
4、長視頻插件:裝備長視頻端口,支撐10秒以上60秒以下的視頻上傳;
5、商城插件:裝備商城買賣端口(支撐線上產(chǎn)品買賣)。
三、賬號運營
1、活動策劃:一般代運營團隊都有自己專業(yè)的案牘策劃團隊幫你結(jié)合你的產(chǎn)品、環(huán)境、做出一定的規(guī)劃并給出合適你的策劃方案,輔佐開展線上營銷宣揚活動(企業(yè)品牌主題活動策劃,活動策劃執(zhí)行分析,客戶根據(jù)要求選擇實施)。
2、專業(yè)拍照人員視頻剪輯制造:有自己專業(yè)拍照的團隊,以及后期視頻制造的人員,協(xié)助你在沒技能的前提下讓你的視頻更炫彩。
3、視頻共享語:根據(jù)公司要求,開展(半)原創(chuàng)文字的撰寫,便利公司方企業(yè)品牌刻畫及宣揚。
4、短視頻運營推行:后期的保護,包含視頻的上傳,和后期視頻的運營推行。
5、私信回復(fù)以及日常保護更新,站外流量盯梢。
6、口碑刻畫:開展有針對的視頻推行,添加視頻流量及互動量。
文章標題:成華短視頻運營團隊介紹
標題路徑:http://chinadenli.net/article18/edohdp.html
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