國家十四五規(guī)劃中已經把“加快數(shù)字化發(fā)展，建設數(shù)字中國”作為重要目標。在大環(huán)境趨勢下，企業(yè)數(shù)字化轉型呼聲極高，一浪高過一浪。
但是實際情況卻是，很多企業(yè)數(shù)字化轉型浮于表面，所謂進行“數(shù)字化轉型”的大多數(shù)企業(yè)甚至都沒走出第1步！
不少老板電商來時搞一波電商，網(wǎng)絡營銷火時建網(wǎng)站，O2O火時上O2O，新媒體來了搞公眾號，抖音火時又開始玩抖音，5G時代來了，數(shù)字化轉型正熱，又自稱是數(shù)字化轉型，這只是自嗨！

當然，裝個ERP，搞個CMR，云服務，甚至花費巨大的人力物力搞客戶數(shù)據(jù)中臺、內部數(shù)據(jù)中臺，拉通所有的業(yè)務端，也都不是真正意義上的數(shù)字化轉型！

很多人根本沒搞清楚，什么是數(shù)字化，什么又是數(shù)字化轉型？數(shù)字化和數(shù)字化轉型，兩者完全不同：
數(shù)字化是業(yè)務的數(shù)字化，數(shù)字化轉型是全鏈路的數(shù)字化！
數(shù)字化是以數(shù)據(jù)做業(yè)務，數(shù)字化轉型是用數(shù)據(jù)系統(tǒng)智能決策！
數(shù)字化是業(yè)務降本增效，數(shù)字化轉型是重構商業(yè)模式和企業(yè)生態(tài)！
什么是數(shù)字化轉型？
數(shù)字化轉型是企業(yè)脫胎換骨的基因改變，是生產、產品、銷售、員工、財務與用戶的整個生態(tài)的重構，是搭建以終為始增長導向的建模、測算、跟蹤、改進的科學管理體系。
不只面對當下即時反饋，更重要的是面向未來，建立動態(tài)的策略模擬、規(guī)劃、調整與反饋體系，幫助企業(yè)建立「看到客戶看到未來」的體系，建立「商業(yè)智能數(shù)據(jù)決策」的體系，幫助建立「搶占先機持續(xù)增長」的體系。
數(shù)字化轉型的誤區(qū)
正是因為數(shù)字化轉型的宏大遠景和壯麗目標，無數(shù)企業(yè)都會不論方式不計后果的沖向數(shù)字化轉型，但是數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)化、且持久投入的巨大工程，直接上來就做數(shù)字化轉型，這是一個巨大的誤區(qū)！
“數(shù)字化”與“轉型”其實代表的是不同發(fā)展階段，大部分企業(yè)實際上距離真正的轉型還很遠，一上來就直接進行轉型，你會陷入無數(shù)問題的泥潭。比如：
? 沒有全打通內外部數(shù)據(jù)，無法及時響應前端業(yè)務；
? 對數(shù)據(jù)中臺沒有系統(tǒng)了解，建設不得要領，僅能支持緊急和短期業(yè)務；
? 應用開發(fā)有漏洞，Bug一堆，體驗無從談起；
? 數(shù)據(jù)質量不行，不能分析和建模；
? 組織結構跟不上，員工抵觸，企業(yè)文化嚴重拉胯……
出現(xiàn)這些問題的核心在于，數(shù)字化轉型的第1步我們就邁錯了！
數(shù)字化轉型的第1步不是冒進式地去打破原有并新建系統(tǒng)，不是豎立激動人心的遠景目標，不是大刀闊斧的進行大換血、大變革，而是通過數(shù)字營銷取得成績！
那企業(yè)如何做好數(shù)字化轉型的第1步呢？
一、想清楚企業(yè)做數(shù)字化轉型的目標
企業(yè)做數(shù)字化轉型的目標是什么呢，無非就是為我們的商業(yè)活動服務，提高企業(yè)的收益，這是企業(yè)做數(shù)字化轉型的本質。
企業(yè)數(shù)字化轉型是為了離目標客戶更近，更了解目標客戶的喜好，是為了創(chuàng)造出目標客戶更喜歡的產品（或服務），同時，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。
即，有營銷結果或者成績的呈現(xiàn)，才不會背離數(shù)字化轉型的目標，才說明走上了正確的路徑！
二、理清思路，然后走下去
數(shù)字化轉型是一項很復雜的工程，如同在擰螺絲，第1步是要找到孔，卡對位，旋進一環(huán)，接下來就水到渠成，順利的完成擰完整個螺絲，而通過數(shù)字營銷取得成績就是整個數(shù)字化轉型中關鍵的一步！
創(chuàng)新互聯(lián)有個客戶——諸城市宏利圣得環(huán)境科技有限公司，專注于垃圾焚燒。這家企業(yè)正是正確的邁出第1步后，才逐步收獲了數(shù)字化轉型的成果！
宏利圣得在建了網(wǎng)站后，剛開始是自已的團隊做推廣，但是效果一直很不理想，后來由創(chuàng)新互聯(lián)為其逐步進行全網(wǎng)數(shù)字化營銷的落地。
很快，通過創(chuàng)新互聯(lián)的“網(wǎng)站轉化系統(tǒng)+代運營解決方案”帶來了實實在在的網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)績，服務兩周時間就接到了第1個大單。
為了更好的提升整個網(wǎng)絡運營的效率，宏利圣得很快上架了投排——讓網(wǎng)站在搜索引擎中的排名持續(xù)提升，同時又請創(chuàng)新互聯(lián)團隊布局了基木魚站點。
由此，在整個PC和移動端，宏利圣得以網(wǎng)站為轉化載體，系統(tǒng)化拉通了“流量—轉化—追銷—成交”的高效業(yè)務閉環(huán)。
拉通網(wǎng)絡端的業(yè)務流過程中，網(wǎng)絡端的源源不斷地增量客戶成為了高價值可裂變的數(shù)字資產，宏利圣得也發(fā)生了質變。
宏利圣得由原來的單純滿足客戶需求，發(fā)展到可洞察、可發(fā)掘新客戶和市場的需求，同時，極大提高了新產品的全渠道推廣能力和終端的廣泛覆蓋能力。
邁出網(wǎng)絡端第1步后，宏利圣得又通過新媒體來加大品牌曝光力度，加碼多個新媒體平臺，很快實現(xiàn)新媒體端曝光40萬+；布局短視頻端，搭建賬號矩陣，4個月實現(xiàn)詢盤63個……
現(xiàn)在宏利圣得已經搭建了內容引流端—運營推廣端—營銷轉化端—私域端的深度全網(wǎng)數(shù)字化營銷閉環(huán)，銷量幾何級暴漲，產品暢銷全國，并出口到歐美、東南亞等多地區(qū)……
宏利圣得目前正在為下一步的數(shù)字化蓄力，通過配備專業(yè)的營銷運營團隊，完善更強大的柔性供應鏈，進行結構性增長和戰(zhàn)略增長布局等，拉通各端數(shù)據(jù)，建立整體數(shù)據(jù)化體系，從而順利的邁入更高階的數(shù)字化轉型。

文章名稱：企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型？
網(wǎng)頁路徑：http://chinadenli.net/news9/187209.html

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