在Web2.0的技術(shù)背景下，許多有一定規(guī)模的網(wǎng)站早已經(jīng)具有社交網(wǎng)站功能，只是沒有對其進(jìn)行專業(yè)管理，其中如網(wǎng)絡(luò)聊天、交友、視頻分享、博客、微博、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、音樂分享等。目前，不僅一些規(guī)模很大的網(wǎng)站開始將社交網(wǎng)站作為一種資源進(jìn)行經(jīng)營，還有很多垂直領(lǐng)域的相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站也嘗試著對社交網(wǎng)站業(yè)務(wù)進(jìn)行開發(fā)，并且達(dá)到了很好的效果。例如以學(xué)生群體為目標(biāo)用戶群的人人網(wǎng)，以學(xué)術(shù)交流和信息共享為主的豆瓣社區(qū)等。對社交網(wǎng)站的研究無疑已經(jīng)成為當(dāng)前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中一個新的研究熱點(diǎn)問題，但未來發(fā)展道路充滿太多不確定性，何去何從，面對網(wǎng)站經(jīng)營模式的選擇以及如何應(yīng)對市場需求都顯的尤為重要。

1、社交網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴(yán)重

自從SNS開源代碼開放，極大的減少建造此類網(wǎng)站的成本，一大批以Facebook或Myspace為模版的社交網(wǎng)站，如春筍般涌現(xiàn)出來，同質(zhì)化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，它們普遍缺乏創(chuàng)新功能，無法對用戶形成強(qiáng)的依附性，沒有自已獨(dú)特的功能點(diǎn)，很難讓用戶長駐此網(wǎng)站。另外，社交網(wǎng)站定位不明確，在娛樂、功能、互動等方面缺乏亮點(diǎn)。

2、用戶流失嚴(yán)重

因用戶已經(jīng)熟悉網(wǎng)站各大功能，對那些娛樂性很強(qiáng)的小游戲也逐漸失去興趣，而網(wǎng)站方面未能根據(jù)具體的用戶需求進(jìn)行相應(yīng)功能的改進(jìn)和創(chuàng)新，這在一定程度減輕了用戶對社交網(wǎng)站最初抱有的極大熱忱，如剛開始火爆的開心農(nóng)場，搶車位等游戲，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被用戶放置一邊，用戶活躍性非常低，最后慢慢流失。

3、盈利模式大部分以廣告為主，但效果也不佳，無法支撐網(wǎng)站持續(xù)發(fā)展

多數(shù)社交網(wǎng)站對未來發(fā)展方向和模式不清楚，只是僅僅因?yàn)樯缃痪W(wǎng)站可以吸弓I大量用戶，擴(kuò)大知名度，但持續(xù)的成本投人，使社交網(wǎng)站無法長久支撐下去。即使目前國內(nèi)發(fā)展最好的人人網(wǎng)和開心網(wǎng)，也同樣因?yàn)槊媾R盈利模式單一，無法將用戶關(guān)系轉(zhuǎn)變成網(wǎng)站資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。對于后期新起的社交網(wǎng)站，不但不會創(chuàng)造新的商業(yè)奇跡，甚至?xí)氐杆倨鹚訇P(guān)的杯具。上面總結(jié)的三點(diǎn)問題，普遍的存在于現(xiàn)在大多的社交網(wǎng)站，那么面對存在的這些問題，社交網(wǎng)站以后到底怎么向什么方向發(fā)展呢，下面我就說說自己的看法吧：對社交網(wǎng)站運(yùn)營商而言，必須把握用戶上網(wǎng)體驗(yàn)、各利益方盈利需求、盈利業(yè)務(wù)推廣策略三者之間的平衡需求，從創(chuàng)建用戶關(guān)系，到維系用戶關(guān)系，最后將用戶關(guān)系轉(zhuǎn)化成網(wǎng)站源。用戶一般會根據(jù)自身屬性，形成用戶行為屬性，用戶對社交網(wǎng)站功能上的偏好形成用戶主動依賴社交網(wǎng)站，而社交網(wǎng)站根據(jù)平臺誘惑性和復(fù)雜程度，提高用戶對社交網(wǎng)站的轉(zhuǎn)換成本，主動鎖定用戶。

新聞標(biāo)題：社區(qū)網(wǎng)站存在的問題有哪些
轉(zhuǎn)載注明：http://chinadenli.net/news9/131159.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、靜態(tài)網(wǎng)站、網(wǎng)站策劃、軟件開發(fā)、網(wǎng)站排名、域名注冊

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)