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網(wǎng)站運(yùn)營的四個局

2022-06-12    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

創(chuàng)新互聯(lián)編者,整理一些網(wǎng)站運(yùn)營的東東,分享給大家——《網(wǎng)站運(yùn)營的四個局

行文思路:在識局的前提下,如何入局-做局-破局


 拜讀《運(yùn)營之光》之后,揭秘四個局

▲ 一個前提,三個梯度

一、識局

整個互聯(lián)網(wǎng)體系,以產(chǎn)品,運(yùn)營、技術(shù)為三大核心板塊做縱橫拓展,可得:

1、運(yùn)營并非打雜,而是在通覽全局,以更多宏觀視角來輔助和推動整個架構(gòu)的快速更迭,在未來的商業(yè)革命中扮演不可或缺的重要角色之一,你就PMF(產(chǎn)品和市場相契合)好踐行者!

2、要是認(rèn)知和思維意識都沒跟上,直奔方法技巧上去,那會走火入魔的,每每進(jìn)入一個行業(yè),對行業(yè)本身和產(chǎn)業(yè)鏈的把握程度的深淺,往往很大程度上制約你的坑位產(chǎn)出,既要建立自己的宏觀認(rèn)知(渠道-資源-路徑)和微觀實操技能。


 拜讀《運(yùn)營之光》之后,揭秘四個局

▲ 人是中心

這是我所理解的運(yùn)營架構(gòu)體系

二、入局

有了宏觀的認(rèn)知層面,入圍運(yùn)營圈層,揭秘產(chǎn)品和用戶背后的“故事”,找到切入點(diǎn)是關(guān)鍵,如同找到屬于自己的“釘子尖”,能否開啟自己全棧運(yùn)營的高速高產(chǎn)的腦漿,很大程度上取決于你的金字塔的寬度和高度。

我所理解的大咖,是真的能做到處于局內(nèi),不迷于局。

處理事務(wù),而不困于事務(wù),既能入局,又能破局!

或許你還記得“T”型人才,你還記得知識金字塔模型,老黃以獨(dú)到的視覺,給運(yùn)營分了P1-P5,在你未入局之前,“了卻”你的規(guī)劃迷茫,能力模型和成長路徑,我想在其基礎(chǔ)上再增加個緯度,就是薪資體系的緯度,直接來圖示意。


 拜讀《運(yùn)營之光》之后,揭秘四個局

▲ 找到自己的著力點(diǎn)


網(wǎng)站運(yùn)營的四個局

▲ 知識金字塔模型


網(wǎng)站運(yùn)營的四個局

▲ P1-5對應(yīng)的能力


網(wǎng)站運(yùn)營的四個局

▲ 看看你在哪?

三、做局

能不能成事,關(guān)鍵看能否做事!

敢于做局,善于布局,更要勇于破局!

老黃,從08年以用戶運(yùn)營的切點(diǎn)入局運(yùn)營圈,剛開始也是畫小圈做小局,慢慢的“搞大事情”,局面也緊隨鋪開而來,想必我等小兵做局的“肉丸子”而言,黃老邪的做局能力簡直就是“腦黃金”。

反觀自己,說來慚愧,程序員出身,從網(wǎng)站開發(fā)到網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,再到微商電商運(yùn)營,有過業(yè)務(wù)層面的方案策劃,也有過相關(guān)活動和用戶層面的運(yùn)營和管理,再加日程喜歡讀書,偶爾碼碼字,確切來說,內(nèi)容算是我入局的一個點(diǎn)吧,也正是這些零散的碎片化知識點(diǎn),一般的網(wǎng)站程序(域名-空間-服務(wù)器)和產(chǎn)品的開發(fā)邏輯都有過踐行,讓我在運(yùn)營的底層體系的認(rèn)知想必一般人更有清晰的輪廓。

也正是通過老黃的做局概念,使得很多碎片化的信息和知識有了串聯(lián),作為我運(yùn)營認(rèn)知的底層架構(gòu),每次的做局,都能得心應(yīng)手的搞起來!

譬如:

之前的認(rèn)知,做高階運(yùn)營,必須玩的轉(zhuǎn)做內(nèi)容、聊用戶、分析數(shù)據(jù)和搞活動,推產(chǎn)品等不同維度,每次遇到事情,很多計較于執(zhí)行層面的如何取個標(biāo)題,如何分析數(shù)據(jù)。

進(jìn)階到現(xiàn)在,建立自己的“云端管控”的運(yùn)營思路模型,將其做深度和廣度的填充和完善,真正到如何取標(biāo)題的時候,一連串的動作隨之而來,可能就是開啟了“全棧運(yùn)營”的模式吧!

四、破局

有了認(rèn)知和思維意識,再加上執(zhí)行層面的方法論和工具,去搞定各個階段應(yīng)有的任務(wù),想必不去踐行,依然沒有發(fā)言權(quán)!

破局,唯踐行!

此時,建立自我進(jìn)階模型是關(guān)鍵,也就是“自驅(qū)力”,讓外在環(huán)境驅(qū)動你成才的同時,更要有空間維度的自我更迭!

也此印證了笑來老師的一句話:“遇到貴人之前,先讓自己成為貴人”,對待外界的資源,對等的“價值交換 ”勝過“單向的價值給予”強(qiáng)百倍。

破局,絕非一招治天下!

針對工具類,內(nèi)容類,社交類,社區(qū)類,平臺類、電商類等不同類目的運(yùn)營,在戰(zhàn)術(shù)層面,定有不同的打法,老黃給了一些方向的指引,更多的踐行更需要自己去踐行。


網(wǎng)站運(yùn)營的四個局

▲ 三步驟迭代思路

運(yùn)營破局進(jìn)階思路是這樣的:收集整理-踐行校驗-思考輸出。

譬如:

收集整理這方面,我會用腦圖做橫向做序,運(yùn)營MECE法則(相互獨(dú)立,完全窮盡),盡可能多的去收集撰稿的發(fā)聲渠道,日后碼字不再糾結(jié)的出發(fā)點(diǎn)。


網(wǎng)站運(yùn)營的四個局

▲ 碼字資源庫,取聲渠道和發(fā)聲方式

譬如從《黃老師,黃小廚方案的錢我們不要了》,到黃老師的“五度”回復(fù)(速度、態(tài)度、角度、氣度和制度),蹭熱點(diǎn)的話,可以寫的角度有:憤青、營銷、新聞、互動….等不同角度,而后再將品牌和企業(yè)發(fā)聲適當(dāng)?shù)慕嵌日仪腥朦c(diǎn)。

倘若每個熱點(diǎn)到來后,從內(nèi)容的角度來看,CV工程師(ctrl+c而后ctrl+v)是永遠(yuǎn)不可能進(jìn)階的!

普通運(yùn)營和高階運(yùn)營的區(qū)別,就在于此吧!

收集整理存儲于“云”,不僅僅包含行業(yè)和與其相關(guān)產(chǎn)品信息流,更有KOL,行業(yè)大咖、實時熱點(diǎn)等不同維度的發(fā)聲,取精華棄糟粕,帶著問題找答案,絕不被信息流淹沒!

講真,不是運(yùn)營前途迷茫,而是你前途迷茫!

外延到其他的行業(yè),宏觀的把控(識局),找到切點(diǎn)入圍(入局),啟動全棧模式搞事情(做局),搞事情的背后去更迭自我認(rèn)知(破局),來逐步打破固有的堡壘,取得各個階段的勝利。

網(wǎng)站名稱:網(wǎng)站運(yùn)營的四個局
文章源于:http://chinadenli.net/news6/166356.html

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