一個企業(yè)擁有多個網(wǎng)站時，應該如何進行網(wǎng)站運營？其實在互聯(lián)網(wǎng)的運營中，不乏這樣的例子，電商網(wǎng)站的天貓和京東對決，騰訊旗下的QQ和微信功共存等等。當一個企業(yè)在進行多個網(wǎng)站運營，并能夠把多個網(wǎng)站優(yōu)化都做到首頁時，就能形成互聯(lián)網(wǎng)的一種“壟斷”趨勢，就好比QQ和微信基本“壟斷”了日常社交軟件市場。
一個企業(yè)的兩個網(wǎng)站，首先要避免兩個網(wǎng)站的雷同，當兩個網(wǎng)站出現(xiàn)完全一樣的內(nèi)容，勢必有一個網(wǎng)站會被搜索引擎視為抄襲網(wǎng)站，排名低不說，如果造成網(wǎng)站降權(quán)或者被K，簡直得不償失。同時，網(wǎng)站的建設需要保持運營團隊足夠的精力，若分別運營的兩個網(wǎng)站排名都位居中流，沒有足夠獲取流量的能力，倒不如全力運營一個網(wǎng)站。也可以換一種思路，兩個網(wǎng)站使用兩種截然不同的運營方式，每個站點的定位區(qū)分開來，獨立運營，品牌合一，或許是種不錯的運營思路。
整理了一下運營思路，那么具體運營應該怎么實現(xiàn)呢？在網(wǎng)站IP相同的情況下，每個網(wǎng)站使用不同的域名，且網(wǎng)站之間不要建立任何鏈接。若IP不同，可以適當交換友情鏈接。當公司需要做的關鍵詞競爭激烈，且有多個核心關鍵詞時，可以建立多個站點或博客，每個站點做一個核心關鍵詞，網(wǎng)站內(nèi)容圍繞設置的核心關鍵詞更新，這樣相比一個網(wǎng)站多個核心關鍵詞，更能夠獲得較高的排名。另外盡量降低網(wǎng)站的相似度，尤其是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站首頁標題的相似度。
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文章名稱：一個企業(yè)擁有多個網(wǎng)站該如何進行優(yōu)化？
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