最近，微博客又成了新聞話題。繼新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等相繼推出微博后，4月7日，鳳凰網(wǎng)微博也開始邀請內(nèi)測。同一天，Myspace攜旗下微博客網(wǎng)站9911公布轉(zhuǎn)型定位于音樂社交、互動(dòng)及增值服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。4月11日，搜狐微博在內(nèi)測了三個(gè)月之后也正式上線。顯然，新浪圍脖的火爆燃起了國內(nèi)微博客的激情，進(jìn)入了“微博時(shí)代”的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站拿什么去圈地?

在Myspace的發(fā)布會(huì)上，記者詢問當(dāng)紅歌手陳楚生有多少時(shí)間去經(jīng)營自己的微博客，他笑言自己很忙，只是偶爾發(fā)發(fā)照片。現(xiàn)在，當(dāng)各家網(wǎng)站的微博客紛紛上線，明星們都成為爭搶的對象，連IT圈的名人名博主都對接二連三的微博邀請感到應(yīng)接不暇。

顯而易見，名人是微博客中最受關(guān)注的元素，也是微博客圈地的重點(diǎn)資源。從Twitter和新浪微博的排名來看，最受關(guān)注的前10名中，美國除了總統(tǒng)奧巴馬和Twitter官方賬戶，演藝界名人有8人，國內(nèi)的姚晨、趙薇等演藝界名人也都高居榜首，同樣李開復(fù)、潘石屹和俞敏洪作為商界明星也進(jìn)入榜單。但是由于微博客隨時(shí)隨地的發(fā)送和交流的特性，明星們往往只會(huì)選擇少數(shù)的微博客作為抒發(fā)己見的窗口，即使有些明星希望從宣傳的角度多開幾個(gè)微博客，但也很難有精力在不同的微博空間里面重復(fù)發(fā)言，名人的微博客難免處于休眠狀態(tài)，接下來，普通用戶群很有可能像潮水一樣和關(guān)注者一起流走。

在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)圈地運(yùn)動(dòng)中，微博客和bbS、即時(shí)通信、博客每個(gè)產(chǎn)品火爆時(shí)一樣，幾乎在一夜之間成為了所有大網(wǎng)站的標(biāo)配產(chǎn)品。甚至也用同樣的互聯(lián)網(wǎng)思維，不管微博客的盈利模式多么模糊，都要先上馬產(chǎn)品，把用戶留住。

微博客確實(shí)有讓門戶網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體都有不能錯(cuò)過的理由。從微博客的屬性來看，它不僅是新媒體工具，也是社交工具，媒體與微博客的媒介融合是大勢所趨的。對于鳳凰網(wǎng)這樣傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺而言，在微博客上發(fā)布信息，進(jìn)行互動(dòng)可以幫助其在電視、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)上形成一條連接用戶的紐帶，同時(shí)也可以通過微博客捕捉和挖掘有價(jià)值的新聞，從而進(jìn)行深度報(bào)道，并擴(kuò)大影響力。而對于新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站來說，微博客可以作為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的個(gè)人中心，增強(qiáng)對用戶的粘性和歸屬感。

當(dāng)然，每一家微博客產(chǎn)品都在絞盡腦汁挖掘自己的特色，借助微博將平臺上各產(chǎn)品打通，資源共享。其中，搜狐借助矩陣優(yōu)勢，將博客、社區(qū)、搜狐焦點(diǎn)、校友錄的資源匯集到微博上，個(gè)人在其他頁面上發(fā)表的評論都將被直接引用到微博平臺上;騰訊自然是以QQ平臺和4億多的QQ用戶為中心，把小圈子變成大圈子，連同游戲、新聞等欄目一同黏住用戶;而鳳凰網(wǎng)盡管看似強(qiáng)調(diào)同城交友的概念，肯定不會(huì)忘記自己的名主播和名欄目的吸引力，但是幾乎沒有人有撼動(dòng)Twitter和新浪微博影響力的勝算。

正如鮮果網(wǎng)創(chuàng)始人梁公軍所說，國內(nèi)通用型的微博最后只會(huì)有1~3家，其他要么成為龐大產(chǎn)品線的又一雞肋，要么成為一個(gè)專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的溝通分享服務(wù)商。

比如，最近向音樂細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的myspace聚友網(wǎng)，就挖掘其在音樂人之中的影響力，開發(fā)了音樂平臺的基礎(chǔ)應(yīng)用，微博空間里面可以播放音樂和視頻，這樣針對原創(chuàng)音樂人群的需求和習(xí)慣開發(fā)的產(chǎn)品才能在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)獲得認(rèn)可。

從這個(gè)角度看，未來在游戲、電子商務(wù)這樣的細(xì)分領(lǐng)域的微博也有發(fā)展空間。但針對國內(nèi)年輕網(wǎng)民，如果信息量低而流于灌水、牢騷和罵人，缺乏媒體的核心價(jià)值的微博一不小心也會(huì)成為雞肋。

對于門戶網(wǎng)站來說，微博客不再是一個(gè)單一的產(chǎn)品，應(yīng)該通過微博來提高各頻道的影響力，從而提高平臺整體收入。

當(dāng)然，每一次圈地的背后，都有炒作概念的因素。與去年飯否、嘀咕被封時(shí)的氛圍相比，目前微博客的全面開花的局面似乎意味著信息限制的條件變得寬松了，但對于微博客這樣受信息管制限制的產(chǎn)品，謹(jǐn)慎的概念才能避免玩火自焚。

微博盈利模式猜想

1. 植入游戲：微博客可以去種棉花、織布、招聘織圍脖的工人、開圍脖工廠。

2. 品牌宣傳：微博作為一個(gè)即時(shí)媒體，可以組織在線發(fā)布會(huì)。比如影片、產(chǎn)品和事件的發(fā)布會(huì)，比傳統(tǒng)的新聞發(fā)布會(huì)更方便。

3. 微博廣告。讓品牌b2C、C2C商家在微博客網(wǎng)站建立品牌部落，給圍脖粉絲會(huì)員資格，參與試用活動(dòng)，參與越多活動(dòng)越多。

4. 發(fā)起團(tuán)購：在線產(chǎn)品直接銷售，圍脖們參與產(chǎn)品秒殺，或者限時(shí)間團(tuán)購。

5. 圍脖分級：按照活躍度，信息源質(zhì)量、影響力和粉絲數(shù)量，甚至是購買消費(fèi)積分，分為桃心圍脖、名人圍脖、皇冠圍脖等等。

新聞標(biāo)題：微博時(shí)代，網(wǎng)站拿什么去圈地
網(wǎng)頁路徑：http://chinadenli.net/news43/292393.html

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