網(wǎng)站運營這樣的平臺是否真的能做下去，對于這個問題我們可以拿阿里巴巴來做一個簡單的分析：
一，網(wǎng)站運營方如何才能知道用戶與供應商達成了進貨協(xié)議？
如果說，網(wǎng)站運營方可以在總后臺看到所有的產(chǎn)品訂單，也只是看過一次而已。 因為網(wǎng)站運營方始終是要抽取15%營業(yè)額作為傭金的。從這一點來講，供應商是不同意的，畢竟能多賺一點是一點。
只要用戶與供應商之間進行過一次交易，接下來的交易，就會使得供應商和用戶撇開網(wǎng)站運營方在QQ上進行洽談，從一定程度上來講，網(wǎng)站運營方充當了QQ的用戶發(fā)展商。
從整個運營層面來講，網(wǎng)站的工作重心勢必會轉(zhuǎn)化到運營方面，網(wǎng)站方在剛開始的 時候，肯定每天都會有利潤進入，但要清楚的看到，這些都是一次在平臺 上與供應商達成訂單的用戶。
換句話說，網(wǎng)站方得到的利潤都是靠開放新客戶而得到的，老用戶無沉淀，即便有沉淀也會沉淀到供應商方面去。在一個市場本身就不大的情況下，去做如此的平臺，無異于飲鳩止渴！
第二，平臺不是誰都可以做的。這一點務必認識清楚。我們說阿里巴巴可以做平臺，這是基于：
阿里巴巴的基礎產(chǎn)品為誠信通，確實想做生意的廠家基本上會選擇阿里巴巴誠信通這一基本服務，而誠信通是按年付費， 在按年付費的情況下，阿里巴巴不參與交易，能不能接到訂單完全與阿里巴巴無關，重要的是看各個廠家在電子商務方面的實力。況且，這一費用并不低，為阿里巴巴持續(xù)盈利做到了有效保障；
阿里巴巴推出1688這樣的小額批發(fā)平臺，也只是為了拓展國內(nèi)小額批發(fā)市場，因為有誠信通這一基本收費業(yè)務，即便有廠家想要撇開1688與客戶單線聯(lián)系也絲毫不會損傷阿里巴巴的盈利。相反，1688的推出，更使得國內(nèi)大中小生產(chǎn)企業(yè)愿意為阿里巴巴的誠信通業(yè)務付費。
如果真有意要做類似的小額批發(fā)平臺，我所能給出的一個比較合理的建議或者建設平臺的必要條件便是：
1.網(wǎng)站本身就擁有精確的目標用戶；
2.光有目標用戶還不行，還得有精準目標用戶基礎上的大流量；
3.收費模式采取按年收費，不參與交易過程中任何細節(jié)。 所以在成都網(wǎng)站建設中，我們?nèi)绾稳バ麄髯约旱漠a(chǎn)品做出口碑打響企業(yè)品牌，這跟后期的盈利有很大關系，也是考驗網(wǎng)站能否正常運營的結果，畢竟在電商這個大環(huán)境的相互競爭下，實力決定一切，為什么有的可以做的風生水起，有的停滯不前，終究還是自己的原因。

文章題目：在成都網(wǎng)站建設的同時如何做好網(wǎng)站營銷?
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