最近兩年為什么很多傳統(tǒng)企業(yè)都轉(zhuǎn)型做社交電商？

“一實(shí)體店客流量有限、二平臺(tái)電商流量越來(lái)越貴”

一是線下經(jīng)營(yíng)的空間有限

線下客流量有限、每天的客流量基本大同小異，導(dǎo)致客流量無(wú)法增加或者倍增。

通過(guò)實(shí)體店買(mǎi)商品的模式，人工成本和門(mén)店租金運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高，導(dǎo)致利潤(rùn)縮水。想要增加銷售量除非多開(kāi)店，但多開(kāi)店同樣帶來(lái)的是管理成本，人工成本的增加。

這并不是悲觀的說(shuō)法很多連鎖店都面臨這樣的客觀原因，但這是其次，

加上同行業(yè)大咖的和工商稅務(wù)的多方面夾擊，實(shí)體店確實(shí)越來(lái)越難干。

二是平臺(tái)電商流量越來(lái)越貴

因?yàn)樵谄脚_(tái)電商開(kāi)店的越來(lái)越多，但通過(guò)搜索權(quán)重獲得流量，通過(guò)花錢(qián)買(mǎi)流量，用戶的復(fù)購(gòu)率并不高。

相當(dāng)于我們賣100塊錢(qián)商品25塊錢(qián)是推廣費(fèi)，25塊錢(qián)是運(yùn)營(yíng)成本成本（人工，辦公等），如果盈利空間沒(méi)有50%幾乎都可能賠本。

三社交零售模式如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速提升營(yíng)業(yè)額？

1、社交電商打通線上下線空間

有了社交電商商城平臺(tái)，用戶可以通過(guò)社交媒體工具引流到社交電商、也可以通過(guò)線下客戶流到線上下單。這樣就可以打通線上線下的隔閡，線上線下用戶可以互通，幫助商家?guī)?lái)更多的客流量。

2、社交空間幫助商家擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間

用社交電商的分銷機(jī)制，讓每一位消費(fèi)者都變成了，自購(gòu)省錢(qián)分銷賺錢(qián)的會(huì)員，這樣就可以用消費(fèi)者的社交空間幫助商家增加經(jīng)營(yíng)空間，讓用戶的碎片時(shí)間幫助商家增加銷售時(shí)間。

3、社交分享幫助商家擴(kuò)大客流量

通過(guò)用戶的分享，讓社交電商的商品通過(guò)用戶社交關(guān)系鏈，通過(guò)互動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)擴(kuò)大用戶量。

如，在社交電商消費(fèi)后用戶覺(jué)得這個(gè)商品還不錯(cuò)，就會(huì)分享給朋友或者分享到朋友圈，那這樣就可以快速增加流量，就會(huì)幫助商家提升銷售額。

4、社交電商獲取用戶數(shù)據(jù)

除了通過(guò)社交電商的分享裂變可以幫助商家擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間，增加經(jīng)營(yíng)時(shí)間，提高用戶量外。

用戶的數(shù)據(jù)也是經(jīng)營(yíng)中重要的環(huán)節(jié)，用戶每次消費(fèi)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)是巨大的財(cái)富，我們有了數(shù)據(jù)就可以根據(jù)用戶的畫(huà)像和喜好，行為習(xí)慣制度經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)銷方案，優(yōu)化銷售場(chǎng)景！

網(wǎng)站標(biāo)題：傳統(tǒng)企業(yè)為什么紛紛轉(zhuǎn)型做社交電商
文章鏈接：http://chinadenli.net/news37/104437.html

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