SEO團隊究竟是怎樣建成的?一個正規(guī)完整的SEO團隊應該包括以下深圳網(wǎng)站優(yōu)化人員。

1 SEO經(jīng)理 重慶優(yōu)化負責公司SEO統(tǒng)籌及管理。具體工作包括： ·SEO目標的制定以及SEO整體策略規(guī)劃，包括內容及鏈接策略等。 ·統(tǒng)籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協(xié)作，也包括SEO部門內部任務及計劃的制訂和執(zhí)行。 ·競爭對手和關鍵詞分析?！ぞW(wǎng)站架構設計標準制定，對公司網(wǎng)站的新建內彝、HTML代碼，頁面優(yōu)化都席該有內部規(guī)范培訓，SE0團隊內部的培訓提高，以及幫助其他部門r解SEO基本常識的培訓。

SEO經(jīng)理需要具備比較高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理發(fā)方法，具備比較多的市場營銷知識和經(jīng)驗，不能僅僅局限于SEO技術，也要了解網(wǎng)站建設、HTML代碼，基本的編程知識，管理和溝通技巧，對SEO行業(yè)動向足夠敏感，并且與SEO行業(yè)人士 有比較多的聯(lián)系溝通。

SEO經(jīng)理應該有足夠大的權利。在很多公司，SEO人員地位過低，提出優(yōu)化建議卻 不能調動其他部門，尤其是技術部門，使計劃很難實施。SEO經(jīng)理通常至少應該是中上 層管理人員，獲得高層充分授權。

2.頁面優(yōu)化人員

負責人工調整頁面優(yōu)化因素，包括人工調整重要頁面標題、正文內容、關鍵詞分配及 格式，增加和調整tags，調整內部鏈接等。

3.內容編輯

原創(chuàng)或編輯網(wǎng)站內容，發(fā)布內容時做基本本的SEO優(yōu)化，比如標題的撰寫、關鍵詞研 究及專題組織。用重慶優(yōu)化內容的網(wǎng)站

也可自己需要有內容編輯進行審核及修改。鏈接誘餌 的設置，尤其是資源型鏈接誘餌，也是內容建設人員的重要工作。

4.鏈接建設人員 友情鏈接交換，依托于有價值內容的鏈接請求，社會化媒體網(wǎng)站上的賬號創(chuàng)建、管 理及內容發(fā)布，文章發(fā)布，論壇及博客參與和評論，設計和制作鏈接誘餌等。

5.技術和設計人員

根據(jù)SEO經(jīng)理設定的網(wǎng)站架構，對網(wǎng)站內部結構、分類設計、URL規(guī)范化及轉向 進行調整。自動生成的頁面進行代碼及關鍵詞優(yōu)化。技術在大部分公司是單獨的部門， SEO人員需要與其緊密合作。

6.流量分析 記錄、統(tǒng)計搜索流量，找出存在的問題，發(fā)現(xiàn)新的流量來源，SEO策略修正方案

SEO團隊可大可小，根據(jù)公司規(guī)模及對SEO的投入，既可以是一個人，也可能多達幾十人。目前的SEO人才流動性較高，雖然有點石論壇這樣的專業(yè)平臺及備種招 ??聘服務，但尋找到合適的SEO并不是件容易的事。從公司內部培訓市場營銷或技術人員充實SEO團隊是更不行的方法。