在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)?shù)?，眾多企業(yè)紛紛建設(shè)網(wǎng)站，希望能在互聯(lián)網(wǎng)世界占有一席之地。但網(wǎng)站做的太小，卻會(huì)影響企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展；但如果網(wǎng)站做的過(guò)大，會(huì)導(dǎo)致日后網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)資金問(wèn)題。在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)之前，做好定位是非常重要的事情，一來(lái)可以避免鋪張浪費(fèi)，二來(lái)使網(wǎng)站更加符合行業(yè)特點(diǎn)。

1、根據(jù)企業(yè)核心定位

將企業(yè)的核心內(nèi)容作為企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)定位的一個(gè)重要參考標(biāo)準(zhǔn)，不僅能避開(kāi)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還能縮小對(duì)網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化的時(shí)間和精力，避免過(guò)多的內(nèi)在消耗，更容易對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化推廣。

互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)沒(méi)有過(guò)人之處，想要生存下來(lái)真的不是什么容易的事情。就算是小企業(yè)，要活下去也要在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域上有其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

2、根據(jù)企業(yè)情況定位

為何有些知名品牌的網(wǎng)站做得如此簡(jiǎn)單，有些則非常復(fù)雜呢？這主要是根據(jù)企業(yè)基本情況來(lái)判斷。

如果網(wǎng)站開(kāi)發(fā)僅有單一或較少的產(chǎn)品和服務(wù)，幾乎沒(méi)有什么值得看的東西，這自然就無(wú)需做的如此高端大氣，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單讓用戶了解企業(yè)概況就可以了。

如果網(wǎng)站開(kāi)發(fā)是營(yíng)銷類電商網(wǎng)站，這就不能靠「簡(jiǎn)單」就能了事。商城類網(wǎng)站建設(shè)相對(duì)復(fù)雜，加上企業(yè)并不會(huì)放過(guò)任何賺錢的渠道，自然會(huì)在復(fù)雜邏輯的背后，對(duì)網(wǎng)站功能充分利用。

如果網(wǎng)站開(kāi)發(fā)定位是以展示型為主，主要把網(wǎng)站看做品牌推廣渠道，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就可以。但如果想要把互聯(lián)網(wǎng)變成營(yíng)銷渠道，就需要在網(wǎng)站制作上考慮更多的細(xì)節(jié)。

3、對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行定位

如果企業(yè)只抱著一個(gè)產(chǎn)品不放，不去研發(fā)新產(chǎn)品，也不交替推廣其他產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品的周期過(guò)后，沒(méi)有后續(xù)的產(chǎn)品支持，企業(yè)運(yùn)營(yíng)很快就會(huì)陷入困境。所以任何行業(yè)都應(yīng)該有種超前的意識(shí)。

當(dāng)然，企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)在做好當(dāng)下產(chǎn)品定位，也算是一種超前的意識(shí)，比如根據(jù)行業(yè)的走向，通過(guò)網(wǎng)站宣傳確定自己的定位，早早布局，站在行業(yè)的高度，一旦產(chǎn)品推出，自然就會(huì)有很多用戶關(guān)注，甚至還能改變企業(yè)的命運(yùn)。

總之，企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)制作并不一定要按照固定的套路，但確定好定位，利用各種途徑，不放過(guò)任何機(jī)會(huì)，這樣所獲得的效果可能會(huì)超過(guò)你的想像。

標(biāo)題名稱：在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)中我們應(yīng)如何定位企業(yè)的價(jià)值？
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