SEO優(yōu)化過程中分為哪三個階段，下面有創(chuàng)新互聯(lián)為大家介紹一下。

  第一個階段：需求討論期

  需求討論期是最基礎(chǔ)的階段，也是最難搞定的階段，因為需要跟很多部門進行溝通，對比后得到認同才能夠確保SEO的需求被執(zhí)行下去。需求分以下幾種類型：第一種是SEO負責人發(fā)起的對當前頁面進行優(yōu)化的需求。需要SEO人員向頁面的相關(guān)部門負責人闡述SEO需求的出發(fā)點，以及需要達到的目的和目標。如果涉及對頁面進行的修改比較大時，就需要寫詳細的需求文檔，畫出需求頁面原型圖(如果有參考案例，最好進行列舉)，并且要從SEO專業(yè)理論角度，相關(guān)數(shù)據(jù)分析、預(yù)期目標這些方面來說服相關(guān)部門和對應(yīng)負責人，才能夠通過SEO的方案。第二種是SEO需求與頁面改版同步進行，網(wǎng)站改版或者頁面優(yōu)化階段融入SEO的相關(guān)需求，然后同步進行，這種情況下的SEO需求相對容易執(zhí)行下去。所以，對大型網(wǎng)站進行SEO優(yōu)化，借勢很重要，既能提高效率，還能節(jié)約項目的人力資源，縮短需求上線時間。第三種是純屬從SEO角度出發(fā)新增頁面，這個需求比較大，需要從頁面產(chǎn)生的邏輯、數(shù)據(jù)調(diào)用邏輯、URL規(guī)則、頁面布局、代碼要求等方方面面出發(fā)，每個環(huán)節(jié)都需要SEO人員自己把控。第四種是只針對網(wǎng)站代碼進行優(yōu)化，這個需求可以越過一切中間部門，直接找到技術(shù)部門進行溝通。

  第二個階段：需求確認期

  SEO需求可以進展時，需要寫最終可執(zhí)行的需求文檔，與產(chǎn)品部門、技術(shù)部門進行SEO需求每個細節(jié)的溝通和確認，并讓相關(guān)部門給出相應(yīng)的項目排期。在這個過程中會出現(xiàn)很多與最初的需求有差異的情況。其中最多的情況是SEO需求方案太復(fù)雜，需要耗費大量的人力和物力，時間周期比較長。這時候我們就需要對SEO項目進行拆分，先進行重要的、核心的需求(即能夠大化滿足，;1F.O目標的需求).然后再講行第二期，其牽第三期的開發(fā)和倪化。這種f解決方案一般夠在不影響整體SEO項目效果的前提下，順利地執(zhí)行SEO項目了。

  第三個階段：需求研發(fā)期(技術(shù)開發(fā)期)

  這個階段是SEO需求最后的階段，也是最關(guān)鍵的階段。首先，要時刻跟進技術(shù)的進展和開發(fā)細節(jié)，以免技術(shù)開發(fā)過程中出現(xiàn)需求變更的狀況;其次，需求測試環(huán)節(jié)也是很重要的環(huán)節(jié)，這是SEO準確實現(xiàn)的最后一步，我們一定要根據(jù)最初的SEO需求點進行全面的測試，確保需求正確無誤，有問題隨時溝通和跟進;最后，需求上線后，我們要不斷地跟進數(shù)據(jù)的變化，是否達到目標，并反饋給配合的相關(guān)部門。

  SEO需求從發(fā)起到最終達到目標，中間會經(jīng)歷很多環(huán)節(jié)，跨越至少三個部門。所以我們需要有系統(tǒng)的SEO項目流程，肴效的溝通方式、對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析、競品的對應(yīng)分析、明確的需求目標等相關(guān)依據(jù)的支持，才能夠最終把SEO需求貫徹到底，執(zhí)行完畢。

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