SEO網(wǎng)站優(yōu)化的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-考核哪些指標(biāo)。

SEO部門(mén)和工作人員績(jī)效考核方法是一個(gè)難點(diǎn)，不少公司都在探索完善中。關(guān)于績(jī)效考核都有哪些指標(biāo)可以進(jìn)行考核，小編這里就和大家一起來(lái)了解下。

網(wǎng)站優(yōu)化時(shí)多少個(gè)關(guān)鍵詞在一段時(shí)間內(nèi)排名達(dá)到前一頁(yè)或前兩頁(yè)，或者搜索流量在幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到多少日IP，看似是好的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，但其實(shí)不容易準(zhǔn)確反映出SEO人員的工作量。排名和搜索流量并不受SEO人員的控制，就算SEO部門(mén)做了大量的工作，排名和流量也可能沒(méi)有顯著提升。僅僅因?yàn)榕琶髁坎焕硐刖头穸⊿EO部門(mén)的工作顯然不公平，也不能激發(fā)SEO人員的工作熱情，不能讓SEO人員明確今后的工作方向。

所以網(wǎng)站優(yōu)化的排名和搜索流量可以作為整個(gè)SEO部門(mén)績(jī)效考核的一部分，但針對(duì)每個(gè)SEO人員的績(jī)效考核，建議加入真實(shí)反映工作量的內(nèi)容。這種績(jī)效考核目標(biāo)需要是具體的和可測(cè)量的。

可在團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，設(shè)定好績(jī)效薪資，也可稱為提成模式。下面的績(jī)效考核方式供讀者們參考?？?jī)效、提成根據(jù)當(dāng)月銷售額任務(wù)完成率來(lái)進(jìn)行計(jì)算，規(guī)則如下：

（1）月任務(wù)完成率<50%，提成率為0.8%。

（2）50%<月任務(wù)完成率<80%，提成率為1%。

（3）80%<月任務(wù)完成率<100%，提成率為1.3%。

（4）月任務(wù)完成率>100%，1.5%。 示例：當(dāng)月SEO部門(mén)的SEO渠道收入為10萬(wàn)，當(dāng)月任務(wù)為15萬(wàn)，完成率為67%。則提成金額為100000*1%=1000。 完成率=當(dāng)月收入/當(dāng)月任務(wù)目標(biāo) 提成=當(dāng)月收入*提成比例 根據(jù)每月任務(wù)完成率進(jìn)行KPI考核。

另外也可以簡(jiǎn)單的就指定一些具體化的指標(biāo)：

例如，編輯人員的指標(biāo)

1、每天原創(chuàng)文章多少篇

2、每個(gè)星期編輯多少篇轉(zhuǎn)載文章

3、每個(gè)星期撰寫(xiě)一篇資源型鏈接誘餌內(nèi)容

4、每天編輯、調(diào)整10個(gè)客戶發(fā)布的B2B產(chǎn)品信息

5、每個(gè)月創(chuàng)建3個(gè)熱門(mén)搜索詞的專題欄目

外部鏈接建設(shè)人員的指標(biāo)為：

1、每星期聯(lián)系100個(gè)潛在友情鏈接網(wǎng)站。

2、每星期確保獲得20個(gè)友情鏈接。

3、每天利用高級(jí)搜索指令，找到100個(gè)聯(lián)系的外部鏈接來(lái)源網(wǎng)站。

4、每星期找到并發(fā)出10個(gè)單向鏈接請(qǐng)求郵件。

5、每天在相關(guān)論壇發(fā)帖或回貼10篇。

6、每個(gè)月設(shè)計(jì)WP模板2個(gè)。

從上面舉的例子可以看到，衡量工作量的指標(biāo)必須是某種具體行動(dòng)，而且有明確數(shù)目可以衡量。只要網(wǎng)站優(yōu)化SEO策略，方向正確，這種具體工作量長(zhǎng)期累積下來(lái)，一定會(huì)導(dǎo)致排名與搜索流量的提高。在對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化SEO人員績(jī)效考核過(guò)程中，具體可以測(cè)量的工作量應(yīng)該占主要部分。

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