seo是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同的工作，在整個(gè)SEO項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，從計(jì)劃到落實(shí)，它需要牽動(dòng)多方資源，沒(méi)有人可以保證任何一個(gè)SEO策略是好的，但經(jīng)常性導(dǎo)致SEO項(xiàng)目失敗，一定是有原因的。

　　我們需要學(xué)會(huì)總結(jié)SEO失敗的教訓(xùn)，這樣才能為下一個(gè)項(xiàng)目順利完成，增添砝碼。

　　1、錯(cuò)誤目標(biāo)

　　毫無(wú)根據(jù)的預(yù)期目標(biāo)，是導(dǎo)致SEO項(xiàng)目失敗的一個(gè)重要因素，它通常包括：

　?、?不切實(shí)際的關(guān)鍵詞排名優(yōu)化，比如：大量高競(jìng)爭(zhēng)度詞，進(jìn)入TOP1-3。

　?、?高預(yù)期的產(chǎn)品銷量，錯(cuò)誤的低轉(zhuǎn)化率關(guān)鍵詞選擇。

　　③ 權(quán)重提升跨度較大，比如：從2到5，低估搜索算法的調(diào)整。

　　解決：參考以往的實(shí)際案例，并且針SEO項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)，制定相關(guān)的KPI績(jī)效指標(biāo)，并定期跟進(jìn)與審查。

　　2、預(yù)算不足

　　SEO是一個(gè)持續(xù)投入資源的工作，如果你在SEO項(xiàng)目之初，并沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)性的針對(duì)ROI的預(yù)估，那么它往往成為SEO項(xiàng)目順利進(jìn)行的絆腳石。

　　在專業(yè)的SEO人才，都是江郎才盡，無(wú)計(jì)可施，為此，你需要：

　?、?精細(xì)的預(yù)估投入與產(chǎn)出成本之間的關(guān)系。

　?、?確保一次性申請(qǐng)預(yù)算，而不是按照一定周期下發(fā)。(事實(shí)上，經(jīng)常出問(wèn)題)

　?、?思考備選方案，一但預(yù)算受限，該怎么辦。

　3、優(yōu)化策略

　　高收益，往往伴隨高風(fēng)險(xiǎn)，一部分SEO人員，經(jīng)常習(xí)慣性的尋求走捷徑，黑帽SEO是對(duì)方經(jīng)常使用的一種策略，但在實(shí)際操作中，如果急功近利，大量采用這種策略，往往導(dǎo)致網(wǎng)站被算法嚴(yán)懲，很難在有效恢復(fù)。

　　因此，在我們制定優(yōu)化方案的時(shí)候：

　　① 優(yōu)先選擇常規(guī)策略。

　　② 時(shí)刻關(guān)注百度算法的最新動(dòng)態(tài)。

　　4、專業(yè)知識(shí)

　　脫離搜索引擎工作原理的經(jīng)驗(yàn)主義是有風(fēng)險(xiǎn)的，它完全依托于運(yùn)氣，雖然某些操作方式，看似有一定的效果，比如：標(biāo)題中堆積關(guān)鍵詞。

　　但隨著時(shí)間的推移，以及算法的調(diào)整，這些策略，早已不在適應(yīng)今天的SEO項(xiàng)目?jī)?yōu)化。

　　因此，為了避免SEO項(xiàng)目失敗，我們有必要熟練的掌握SEO基礎(chǔ)知識(shí)。

　　5、項(xiàng)目管理

　　如果你在集團(tuán)公司有過(guò)seo優(yōu)化的經(jīng)歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)細(xì)微的調(diào)整，它有的時(shí)候可能都需要層層審批，這對(duì)于SEO而言，是致命的問(wèn)題。

　　因?yàn)椋琒EO優(yōu)化：如逆水行舟，不進(jìn)則退，它的每一個(gè)決策，都需要快速調(diào)整，即便是試錯(cuò)，也要不斷增加試錯(cuò)的幾率。

　　為此，在遇到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，你可能需要一個(gè)善于溝通的管理人才。

　　SEO項(xiàng)目失敗的原因仍然有很多，上述幾個(gè)方面，僅供參考。

本文題目：造成SEO項(xiàng)目失敗的常見(jiàn)原因是什么？
新聞來(lái)源：http://chinadenli.net/news14/30964.html

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