每個(gè)人都希望自己能學(xué)到更多東西并希望自己技有所長(zhǎng)。所以讓員工快樂(lè)并提高工作積極性的另一種方法在于提供他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?！　?wèn)：保持員工熱情以及工作積極性的秘訣是什么?

1.對(duì)員工要有信任

你應(yīng)該充分信任你的員工，放手讓他們自己完成工作。創(chuàng)業(yè)者們都喜歡事事親躬，但是如果你能夠在給予員工方向之后，放手讓他們憑借自己的能力解決問(wèn)題，你的公司將會(huì)成長(zhǎng)的更快。不要去過(guò)分的計(jì)較其中的失敗。

—Ryan Stephens | Founder, Ryan Stephens Marketing

2.問(wèn)候你的員工、傾聽(tīng)他們

一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候“你最近怎么樣”就已經(jīng)足夠。員工們或者微笑的回答，或者表達(dá)一下關(guān)心。我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)我的老板這樣問(wèn)候過(guò)員工，這讓我感覺(jué)我從未被重視過(guò)。這樣一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候，可以讓你的員工覺(jué)得自己是被關(guān)注的。

—Nancy T. Nguyen | Founder/Author, Sweet T

3.演唱會(huì)門票，有人要么?

作為獎(jiǎng)金的一部分，我把舞會(huì)和鎮(zhèn)上臨近售罄的演唱會(huì)門票一起獎(jiǎng)勵(lì)給員工。在我看來(lái)，這些難忘的經(jīng)歷遠(yuǎn)比任何物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)要更重要。當(dāng)員工聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)，我從沒(méi)發(fā)現(xiàn)她那么興高采烈而且從那以后前所未有的努力工作。

—Greg Rollett | CEO, The ProductPros

4.工作時(shí)間有一定靈活性

每個(gè)人都有自己的工作節(jié)奏。一些人在早晨的效率出奇的高，而有些人可能更喜歡熬夜工作。除了我們中午前的10分鐘會(huì)議外，員工可以在任何時(shí)間高效率的工作，他們會(huì)按進(jìn)度匯報(bào)工作情況并保證在最后期限前完成工作。而給與員工這種自由的同時(shí)，也向員工展示了對(duì)他們的信任，而我們最后也能收到意想不到的效果!

—Bhavin Parikh | CEO, Magoosh Test Prep

5.給員工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!

每個(gè)人都希望自己能學(xué)到更多東西并希望自己技有所長(zhǎng)。所以讓員工快樂(lè)并提高工作積極性的另一種方法在于提供他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。無(wú)論是花時(shí)間讓他們參與一些感興趣的會(huì)議，還是維系人際關(guān)系甚至是關(guān)心他們的職業(yè)生涯規(guī)劃等等。

—Doreen Bloch | CEO / Founder, Poshly Inc.

6.職位保持一定流動(dòng)性

在創(chuàng)業(yè)公司，并不是招什么人來(lái)就負(fù)責(zé)什么崗位。與其指定這個(gè)人讓他去完成一項(xiàng)工作，不如讓他們進(jìn)入搭檔的角色，這會(huì)讓他們熱情盎溢的專注于你需要他們做的事情。

—Matt Cheuvront | Founder, Proof Branding

7.樹立員工的信仰

與大公司很難晉升相比，創(chuàng)業(yè)公司有更多的機(jī)會(huì)留給員工，讓他們有機(jī)會(huì)成為公司宏偉藍(lán)圖中的一部分。每位員工都將對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)做出巨大的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該讓員工明白，他們將會(huì)隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。

—Justin Beegel | Founder, Infographic World, Inc.

8.給員工量身定制的獎(jiǎng)勵(lì)

創(chuàng)業(yè)公司可以詢問(wèn)員工想要什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。參加期待已久的會(huì)議?更靈活的工作安排?最新的iphone?你的員工會(huì)為你愿意花時(shí)間去了解他們想法而感到愉快，也會(huì)為此更出色的完成工作!

—Caitlin McCabe | Founder & CEO, Real Bullets Branding

9.舉行團(tuán)隊(duì)聚餐，無(wú)所不談

一季度舉辦一次聚餐。在一兩次聚餐后，員工彼此之間會(huì)更親切，并且會(huì)與你分享之前不愿分享的事情。不要把這看成是老板們耍的一個(gè)把戲，而是公司的一種文化。每個(gè)人都會(huì)暢所欲言，而我也會(huì)一直傾聽(tīng)。

—Roger Bryan | President , RCBryan & Associates

10.創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)透明度以及協(xié)作文化

每周一，我們都會(huì)在例會(huì)上明確目標(biāo)、安排工作、匯報(bào)進(jìn)度等。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這不僅僅是一個(gè)工作匯報(bào)，更重要的是，是讓所有的員工都能深入了解我們所在做的事情。我們給與整個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)彼此滲入的機(jī)會(huì)，讓他們創(chuàng)造更多的價(jià)值。從而慢慢的營(yíng)造出一種強(qiáng)大的公司文化，最終做出更好的產(chǎn)品。

—Bobby Emamian | CEO, Prolific Interactive

11.支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者

讓你的員工享有項(xiàng)目自主權(quán)，可以選擇自己感興趣而又利于公司的項(xiàng)目來(lái)做。你很快就會(huì)意識(shí)到你身邊存在著天才般的人物，他們能解決你甚至都沒(méi)有想到的問(wèn)題，提高員工工作的興致!

—Benjamin Leis | Founder, Sweat EquiTees

12.提升優(yōu)秀的員工

當(dāng)你了解到你的優(yōu)秀員工時(shí)，應(yīng)該給予他們職位上的晉升或者薪資、獎(jiǎng)金方面的獎(jiǎng)勵(lì)。讓他們明白你看到了他們所付出的努力與做出的成就，某種程度上，這對(duì)于留住優(yōu)秀員工并他們愉快的工作很重要!

—Heather Huhman | Founder & President, Come Recommended

13.商務(wù)以外的投資

我提供給我的員工額外的100美元，讓他們?nèi)ラ喿x我挑出來(lái)的一些與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品相關(guān)的書籍。我相信，這些額外的閱讀能讓他們變得更好。他們?cè)诘玫姜?jiǎng)金以及授權(quán)的同時(shí)，我也得到了更加優(yōu)秀的員工。

—Lucas Sommer | Founder CEO, Audimated

14.舉辦燒烤聚餐

沒(méi)什么能與圍著燒烤架吃燒烤更美妙的事情了。每當(dāng)此時(shí)，大家都很放松，你也會(huì)從中了解到員工工作以外的才華。如果一個(gè)公司給員工一種大家庭的感覺(jué)，這些員工怎么會(huì)不喜歡在這里工作?

—Ashley Bodi | co-founder, Business Beware

15.你自己是否能保持工作的積極性?

給你的員工樹立一個(gè)榜樣。關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)，以公司為驕傲、了解員工所有或大或小的成就。保持積極的態(tài)度，給予員工正能量!

本文來(lái)自成都品牌網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司-創(chuàng)新互聯(lián)

網(wǎng)站名稱：如何保持創(chuàng)業(yè)公司員工積極性
轉(zhuǎn)載注明：http://chinadenli.net/news13/312663.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站內(nèi)鏈、企業(yè)網(wǎng)站制作、建站公司、網(wǎng)站制作、服務(wù)器托管、自適應(yīng)網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)