在電商開展早期，有不少企業(yè)都熱衷于自建一個商城體系，可是跟著第三方電商攻城略地，招引了大量的互聯(lián)網(wǎng)流量，自建商城的熱潮現(xiàn)已大幅衰退，一些正本有意自建商城的企業(yè)，也會拋棄之前的方案，入駐淘寶、天貓、京東等第三方商城。

然而，創(chuàng)新互聯(lián)科技依據(jù)公司的“商城體系”訂單計算發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)在電商環(huán)境中，仍然有不少企業(yè)和品牌沒有沒有挑選入駐第三方商城，而是挑選自建商城，或許是，在入駐第三方電商之外，仍是會建設(shè)歸于自己的商城體系。

作為一家從事多年商城體系建設(shè)的公司，創(chuàng)新互聯(lián)科技想要尋找的問題是——這些企業(yè)和品牌到底是處于怎么樣的考慮和目的，挑選了自建商城？

第三方電商企業(yè)

包含阿里、京東、拼多多，都歸于第三方電商企業(yè)，除過他們之外，還有許多企業(yè)想要從事電商渠道的運營，如大型零售企業(yè)、物流企業(yè)、導(dǎo)購渠道等等，這類企業(yè)有志于做一個類似于“淘寶或許京東”的電商渠道，這類企業(yè)當然需求建設(shè)歸于自己的商城。

也就是說，阿里和京東的同行們，都是需求自建商城體系的。

不滿足入駐第三方商城條件的企業(yè)

第三方電商渠道對入駐產(chǎn)品和企業(yè)是有限制的，并非一切的產(chǎn)品、企業(yè)和服務(wù)，都可以入駐第三方商城。

舉一個簡略的例子，煙草是不允許經(jīng)過線上進行出售的，包含煙具，都是無法入駐天貓和京東，這類企業(yè)想要面臨B端進行出售，就需求樹立商城。實際上，依據(jù)創(chuàng)新互聯(lián)科技的分析，中國煙草總公司樹立有類似于商城的訂貨體系，不過用戶以煙草出售體系為主。

再例如，金融服務(wù)也是無法入駐第三方電商渠道的，需求自建商城。也是由于如此，部分供給網(wǎng)貸商城體系建設(shè)的建站公司，在曩昔幾年，盈余才能都十分之強。

規(guī)劃大、競賽劇烈的職業(yè)企業(yè)

企業(yè)自建商城，也會考慮運營本錢。盡管入駐第三方商城的初始出資，與自建商城相比較是低的，可是后期的推行、優(yōu)化費用，其實是十分高的。特別是規(guī)劃大、市場競賽劇烈的產(chǎn)品，后續(xù)花在優(yōu)化和推行上的費用，十分驚人，包含服裝、食品，都歸于這類職業(yè)。

所以，創(chuàng)新互聯(lián)科技發(fā)現(xiàn)，做到職業(yè)前列的職業(yè)品牌，都樹立有自己的商城，包含凡客、小米等等，當然，它們往往也會入駐第三方電商渠道。

自有付出、物流體系的企業(yè)

企業(yè)或許品牌入駐第三方電商渠道，垂青第三方渠道的其實就是三點——流量、付出體系和物流，例如入駐京東，就可以運用京東物流；入駐天貓，就可以運用付出寶。可是，假如自己具有付出體系，或許物流體系，抑或是具有其間一個，往往都會自建一個商城。

例如建行，由于自己有付出體系，就樹立了善融電商渠道，包含針對個人和針對企業(yè)的電商渠道。

再例如，簡直一切的快遞物流公司，都建設(shè)有自己的商城，例如順豐優(yōu)選、中通優(yōu)選等等。

服務(wù)類產(chǎn)品企業(yè)

供給服務(wù)類產(chǎn)品的企業(yè)，往往也會挑選自建商城。例如，供給旅行服務(wù)的旅行電商渠道，他們一直對推行自己的電商渠道竭盡全力。再如，供給二手車買賣的電商渠道，也都是自建商城而不是入駐第三方渠道，即使是入駐第三方渠道的，對自己的商城宣揚也排在第三方電商旗艦店的宣揚之前。

創(chuàng)新互聯(lián)科技發(fā)現(xiàn)，其它的一些原因，也會促進商家挑選自建商城，例如自建商城可以獲得政府補助、企業(yè)具有較高的知名度、企業(yè)具有較為稀少的域名等等。成都創(chuàng)新互聯(lián)科技專心于品牌網(wǎng)站定制、商城體系定制、小程序和APP開發(fā)，歡迎廣大客戶咨詢

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