攝影師O2O：成都app開發(fā)出來攝影業(yè)“被革命”！似乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都可以通過o2o來改變，攝影也不例外。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)工作室總是不合適：商店關(guān)閉和不斷轉(zhuǎn)移，糾紛和投訴很常見，行業(yè)混雜著暗流。傳統(tǒng)工作室對消費(fèi)者進(jìn)行了三輪轟炸。攝影O2O平臺淘寶首席執(zhí)行官王沖曾在傳統(tǒng)攝影行業(yè)接受過培訓(xùn)，并開設(shè)了多家工作室。他九年的工作經(jīng)驗(yàn)使他熟悉了這個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則。銷售人員會仔細(xì)觀察客戶的駕駛、手表和配飾，甚至判斷女性客戶的書包的真實(shí)性，而不是他們拍攝的精美樣本電影，欺騙工作室進(jìn)入工作室。一系列調(diào)查用于判斷客戶的消費(fèi)能力。即使預(yù)算只有4000元，銷售人員也會強(qiáng)烈推薦價(jià)格更高的拍攝套餐。很多時(shí)候，消費(fèi)者受不了勸說。他們被感動了，必須在拍攝前付款，這可能是預(yù)算的兩倍。拍攝現(xiàn)場還埋下了一個(gè)陷阱：化妝師會推薦化妝品和更漂亮的衣服，所有這些都必須額外支付；最終電影選擇鏈接的價(jià)格上漲是最激烈的：電影需要修復(fù)，每部電影需要額外收取幾十元甚至100元以上的費(fèi)用。相框和平臺也應(yīng)該買買買。最后的費(fèi)用還是超過了10000元。本月初，剛在一家工作室拍完結(jié)婚照的曹女士有點(diǎn)無奈：她心里的預(yù)算是7000元，但十幾部精品電影的額外費(fèi)用是3000多元，

但她一輩子都在拍這部電影。她咬緊牙關(guān)還是付了錢。大多數(shù)顧客都很痛苦，他們支付的錢可以達(dá)到預(yù)算的兩倍多。事實(shí)上，攝影師和工作室的生活并不輕松。王沖說，攝影師從每個(gè)套餐的價(jià)格中提取1%到2%。他們被工作室雇傭。他們每天都要工作。旺季的休息時(shí)間更為有限。攝影師被稱為軍事管理，但工資一般只有5000元或6000元。此外，攝影師的許多個(gè)人想法將被工作室的程序化要求撫平。工作坊的生活也很艱難。一家大型工作室的經(jīng)理告訴記者，同行之間的競爭絕對可以用激烈來形容。在本地推廣過程中，以非常低的價(jià)格吸引顧客也是不可避免的。許多小型工作室和工作室都被關(guān)閉了。在夏季婚禮博覽會上，一名銷售人員直言不諱地說：能夠吸引顧客進(jìn)入展位是我們‘勝利’的一大步。我們通過接受訂單和提高包裝價(jià)格來賺取傭金。一些小型工作室的老板對記者提出投訴：瓦片費(fèi)是大的成本，勞動力成本昂貴，呈上升趨勢。狼多肉少的客流是有限的，成本是巨大的，只有一部分可以轉(zhuǎn)移給客戶。讓工作室嫁給O2O，80%的收入回歸攝影師。在舊時(shí)代，他們應(yīng)該被取代。即使他們與自己的原有傳統(tǒng)競爭，他們也應(yīng)該毫不猶豫地與自己進(jìn)行革命，這是攝影行業(yè)兩位大人物王沖和宋濤的共同邏輯。他們兩人在傳統(tǒng)攝影行業(yè)工作多年，現(xiàn)在都致力于O2O攝影。王沖的淘拍和宋濤的美時(shí)美吸引了資本的關(guān)注。后者上周剛剛獲得了1.2億元的A輪投資，淘拍也在全力規(guī)劃A輪融資。傳統(tǒng)工作室的許多痛點(diǎn)創(chuàng)造了攝影O2O，打破了原有用戶只面對銷售人員和工作室樣片的模式。

通過傳統(tǒng)商店，將攝影師解放為平臺合作工匠，實(shí)現(xiàn)了攝影師在線選擇、包裝服務(wù)、電影選擇和支付的整個(gè)過程。記者體驗(yàn)在微信官方賬號上下單，可以看到1999元起可以選擇五個(gè)包裹，也可以直接在攝影師的主題界面上預(yù)訂。攝影師的簡歷、風(fēng)格和作品可以一目了然。相框價(jià)格超過100元，專車價(jià)格為500元。所有其他價(jià)格，如選擇服裝和修理電影，都包含在包裝價(jià)格中。去中介，獲取利潤，關(guān)注客戶整個(gè)過程的體驗(yàn)細(xì)節(jié)。王沖說，攝影O2O的目的是用互聯(lián)網(wǎng)思維打破游戲。越來越多的同行選擇在O2O平臺上拍照，這可以說是名利雙收。宋歌曾為劉德華和張學(xué)友等一線名人拍照，
他曾在淘寶攝影平臺上與明星攝影師簽訂合同。他說，由于攝影O2O平臺將大部分利潤轉(zhuǎn)移給攝影師以獲得人氣，他可以將1000元的顧客訂單分成80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過老主人工作室的2%。他的月收入翻了一番，工作時(shí)間更自由。更重要的是，與工作室的裝配線工作不同，一對一與客戶溝通，發(fā)揮更多的創(chuàng)隨著平臺的傳播，個(gè)人知名度也提高了攝影師群體的專業(yè)榮譽(yù)感。藍(lán)海還是紅海？當(dāng)1000億元的市場吸引了創(chuàng)業(yè)革命O2O的各個(gè)細(xì)分市場的大型混戰(zhàn)時(shí)，只有10多個(gè)攝影O2O品牌，行業(yè)巨頭尚未出現(xiàn)。一些人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)剛剛萌芽，仍然是藍(lán)海，而另一些人則認(rèn)為這個(gè)行業(yè)已經(jīng)開始顛覆。然而，王沖表示，整個(gè)O2O行業(yè)的產(chǎn)值和滲透率在原來的行業(yè)中仍然很低，紅海還沒有到來，未來將是各種平臺持續(xù)努力的時(shí)期。據(jù)中國肖像攝影協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2014年底，中國肖像攝影行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2060億元，比上一年增長24.2%，產(chǎn)值增長率遠(yuǎn)高于國家GDP。1億元的市場蛋糕將吸引更多的公司。

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