在互聯(lián)網(wǎng)下半場已經(jīng)沒有流量紅利且消費升級的年代，傳統(tǒng)電商所依仗的低成本、低價格、高效率，已經(jīng)和當今社會背道而馳。

而新零售則借助AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，弱化了線上與線下的區(qū)隔，在各種場景下觸達用戶、洞察用戶，并服務(wù)用戶。消費者更愿意為場景和消費體驗買單，新零售的服務(wù)模式必將擊敗傳統(tǒng)的電商模式，成為人們主流的消費方式。

傳統(tǒng)電商深陷紅海

在經(jīng)歷了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后，電商行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相當成熟。在這個過程當中，不僅出現(xiàn)了阿里、京東、蘇寧這樣的電商商城平臺，而且還深度改變了人們的生活習慣，網(wǎng)購成為當代人的生活方式之一。

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的結(jié)束，特別是消費市場下沉，電商的增長開始遭遇越來越多的發(fā)展瓶頸。那個曾經(jīng)光芒萬丈的電商已經(jīng)開始變得老氣橫秋，對于用戶不再有那么多的吸引力。

與穩(wěn)賺不賠的電商商城平臺不同，很多商家卻高興不起來。如今的618、雙11狂歡的背后，也凸顯了大多數(shù)商家的窘迫。面對日益攀升的獲客成本和運營成本，大商家倍感壓力，中小商家的處境則更加艱難。傳統(tǒng)電商儼然深陷紅海，如何走出這個困境，也成為商家們不得不思考的問題。

新零售成為藍海

對于電商模式的輕車熟路讓人們對電商依然抱有幻想，認為電商時代將依舊持續(xù)，并不會真正落幕。然而，對于電商的死守并非是因為電商本身的紅利依然存在，而是人們對于電商發(fā)展模式的輕車熟路。

或許，殘酷的現(xiàn)實會擊潰人們對于電商的幻想。聚美優(yōu)品的困局、蘑菇街遭遇的挑戰(zhàn)都在告訴我們，即使我們不承認電商時代落幕的現(xiàn)實，市場會用真實的表現(xiàn)告訴你，那個曾經(jīng)帶給我們無限榮光的電商時代真的一去不復(fù)返了。當用戶的需求無法得到滿足的時候，用腳投票或許是他們對電商模式最為有力的回擊。

在互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕的大背景下，傳統(tǒng)電商開始遭遇到了越來越多的挑戰(zhàn)，如果我們繼續(xù)死守電商的模式，而不去尋找和創(chuàng)新更多新的可能性，遲早會被市場競爭所淘汰。幾乎可以確定的是，一味地繼續(xù)擁戴電商的發(fā)展模式只會把自身和行業(yè)的發(fā)展帶入到一個死胡同里，等到兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈之后，依然會回到新零售的賽道上。

巨頭入局，新零售的空間廣闊

當電商的風光不再，人們便開始尋找新的發(fā)展模式。新零售正是在這個背景下誕生的。盡管以互聯(lián)網(wǎng)巨頭和投資機構(gòu)為代表的諸多玩家開始介入到新零售領(lǐng)域里，但是，新零售依然處于一個新生事物的現(xiàn)狀。

頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的不斷加持、投資機構(gòu)的持續(xù)投資都在讓新零售成為后互聯(lián)網(wǎng)時代的絕對風口。或許，這是人們對于新零售的直觀印象。但是，作為一個全新的物種，新零售的真正發(fā)展成熟依然需要很長的路要走。

即使是阿里巴巴、騰訊和京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，新零售在他們的財報當中還僅僅只是一個很小的部分，并未真正成為“挑大梁”的角色。面對電商巨頭們強推的新零售之路，不要害怕緊張，更不要拒絕否定，在積極擁抱中化敵為友，尋找機會。

選擇適合你的新零售模式

對于那些僅僅只是將新零售看成是一個概念的小商家來講，是無法真正掌握新零售的精髓，同樣新零售同樣無法成為給他們帶來巨大增長的存在。

對于新零售的一知半解最終讓所謂的新零售一直處于外熱內(nèi)冷的狀態(tài)，從表面上看，新零售市場一片火爆，各種各樣的新零售平臺不斷出現(xiàn)，各式各樣的新零售模式不斷涌現(xiàn)，但是真正能夠給新零售帶來驅(qū)動的發(fā)展模式可以說是少之又少。

當前文章：電商時代，新零售順勢而起
文章分享：http://chinadenli.net/news/98496.html

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