在SEO行業(yè)中是個競爭日益激烈的特殊行業(yè)，其有著入行門檻低、盈利空間大，而且受各大大中小企業(yè)公司的青睞的優(yōu)勢，這也就使得很多沒有強大團隊支撐的個人站長躍躍欲試。而來通過分析競爭對手的優(yōu)化情況來促進自己前期的SEO操作實踐成為SEO高手階段必不可少的環(huán)節(jié)。分析競爭對手有著以下六點作為參考：

第一點：去搜索相關網(wǎng)站的前十名，查看其seo網(wǎng)站排名，找到競爭對手（競價的網(wǎng)站除外），這個方法第一步當然就是從搜索引擎著手，通過查詢相關關鍵詞，來看自己的網(wǎng)站排名，然后再去看排在你前面的網(wǎng)站，并且對這些網(wǎng)站進行初步的調查，比如看看這些網(wǎng)站的知名度怎么樣，是不是通過企業(yè)投資有著大團隊的網(wǎng)站等等~~~這些能夠讓你清楚認識到競爭對手有著強大的地方。

第二步：用一些站長工具去查看主要競爭對手的相關參數(shù)，如，域名年齡，快照更新，谷歌查看權重的PR值，收錄數(shù)量，歷史記錄以及網(wǎng)站外鏈情況等等，這些數(shù)據(jù)基本上就能看出這個網(wǎng)站的競爭能力，當對手網(wǎng)站權重的PR值達到了5或以上，那么說明這個競爭對手是很強大的，當我們對競爭對手這一系列的參數(shù)的分析有了進一步的了解后，我們然后所要做的事情就是找到競爭對手的薄弱之處，并且找到自己網(wǎng)站的優(yōu)勢改善對策！運用自己的長處去擊敗對手。

第三步：去分析競爭對手的外鏈來自于哪些地方，要分析競爭對手的外鏈情況要從搜索引擎關鍵詞排名前十的網(wǎng)站去著手，比如對手的外鏈來自于論壇簽名，那你先去查詢一下那個論壇的權重怎么樣，每天收錄的情況怎么樣，如果那個論壇的權重這些還行的話那么你也可以到這里面去做外鏈，其余的以此類推。

第四步：訪問競爭對手的網(wǎng)站，對網(wǎng)站上面參數(shù)進行分析，這一步我們就把自己當成用戶來分析競爭對手網(wǎng)站整體的設計能不能吸引用戶以及對手網(wǎng)站的用戶體驗度如何，從而判斷對方網(wǎng)站的本身實力如何，當然我們也也能夠從中學到一些自己網(wǎng)站沒有的一些東西，當別人網(wǎng)站的排名能夠排在你的前面也是有原因的所以也就有了讓你學習的地方，同時我們還要發(fā)現(xiàn)這些競爭對手們網(wǎng)站一些弱點，同時讓自己去避免別人的錯誤！

第五點：去調查自己網(wǎng)站的相關關鍵詞的推廣競價多少情況，這就要對兩個或者兩個以上的搜索引擎的關鍵詞的數(shù)量進行分析，之所以分析是因為我們可以通過從競價數(shù)量的多少能夠反應出關鍵詞的競爭程度是多大，當然我們也可以通過百度指數(shù)來分析相關關鍵詞的競爭程度，如果做競價的數(shù)量很多，那么我們就要放棄這個關鍵詞，重新再換，直到找到適合的關鍵詞去做優(yōu)化。

第六點：通過統(tǒng)計工具去預估競爭對手網(wǎng)站的流量如何，流量來自于哪些搜索引擎，來自于哪些地方。統(tǒng)計工具可以使用谷歌工具或者Alexa工具，相對于我們中小站長來說，谷歌的統(tǒng)計工具要更為精確一些，當我們的網(wǎng)站流量超過了他們，就讓我們看到賺錢的希望！如果一個關鍵詞所帶來流量少，而且競爭難度比較大的話，那我建議就要就要換一個關鍵詞來做，規(guī)避賠錢的風險！