人無完人，在做SEO的工作中，我們實際上是深有體會，即使你擁有在好的團隊，在你的隊伍中，你總是發(fā)現(xiàn)我們?nèi)匀贿€是有一些做的不夠完善，甚至成為短板。

它往往導致SEO項目的推薦與效益不能大化，三人行必有我?guī)熝桑赡芫褪沁@個道理。

那么，SEO職責分工，如何有效的明確分工？

對于陌生人而言，你可能不知道SEO是什么職業(yè)，但對于SEO人員，我們非常清楚，這些技術(shù)看似門檻很低，但在實際運營中，還是需要明確分工，每一個SEO的職責分工都顯得格外重要。

因此，你可能需要參考如下內(nèi)容：

1、外包協(xié)助

前文我們一在強調(diào)，人格所處，每個人有每個人的特點，而每個機構(gòu)也有每個機構(gòu)的特點，如果你相應你的SEO工作，明確分工。

我們認為，你一定不要在自有團隊中，完成所有相關(guān)細節(jié)，你一定要找出最薄弱的環(huán)節(jié)，利用SEO外包，將其效益大化。

2、鏈接專員

對于鏈接專員而言，它往往是SEO經(jīng)理重點考核的對象，原因很簡單，外鏈質(zhì)量的優(yōu)劣，會在短期內(nèi)容，快速的影響網(wǎng)站關(guān)鍵詞的排名。

因此，我們在做相關(guān)工作的時候，一定要針對外鏈專員，進行職責分工，并且明確分工，每個SEO人員的工作任務，比如：

①有的是發(fā)論壇鏈接的。

②有的是做鏈接誘餌的。

③有的則是利用內(nèi)容營銷獲得外鏈的。

3、網(wǎng)站編輯

我們知道一個SEO公司，最寶貴的資源就是SEO人才，特別是一個企業(yè)的網(wǎng)站編輯人員，內(nèi)容是整站的基石，但偶爾需要效率的的時候，我們偶爾也需要進行合理明確分工，比如：

①誰是負責撰寫高質(zhì)量且相關(guān)性，且原創(chuàng)的內(nèi)容。

②誰又是如何負責SEO內(nèi)容外包的，你該怎么去衡量這個團隊的工作。

4、頁面審查

所謂的頁面審查主要的工作是審查一個網(wǎng)站，是否搜索引擎友好，它包括：

①網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)審查，比如：站內(nèi)欄目與關(guān)鍵詞的匹配與布局。

②JS與CSS代碼合理的應用與壓縮。

③如何處理CDN與HTTPS之間的關(guān)系。

它需要一個非常專業(yè)，且具有多年經(jīng)驗的SEO工作人員，你需要在團隊中，合理的選拔這樣的人才。

5、數(shù)據(jù)分析

雖然，數(shù)據(jù)分析師是大型網(wǎng)站，集團企業(yè)常常必備的一個崗位，但對于中小企業(yè)的SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控，我們同樣需要相關(guān)人員，去定期審查網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。

這樣我們才能清晰的掌握目標網(wǎng)站的線上狀態(tài)。

6，設計及技術(shù)人員

根據(jù)SEO經(jīng)理設定的網(wǎng)站架構(gòu)，對網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)、分類設置、URL規(guī)范化及轉(zhuǎn)向進行調(diào)整。對頁面的代碼和關(guān)鍵詞優(yōu)化自動生成處理。

SEO目標制定及整體策略的規(guī)劃，包括：內(nèi)容、鏈接策略等。

統(tǒng)籌和溝通，SEO部門內(nèi)部任務及計劃的制定和執(zhí)行外，還需要與其他部門的協(xié)作和溝通。

競爭對手及關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析

整體網(wǎng)站架構(gòu)的設計

標準的制定，內(nèi)部規(guī)范：HTML代碼、新建內(nèi)容、頁面優(yōu)化、團隊建設、SEO內(nèi)部人員培訓提高，以及幫助其他部門多SEO的基本了解內(nèi)訓。

總結(jié)：對于SEO團隊內(nèi)部，我們認為SEO工作要明確分工，特別是職責分工，這樣我們才能提高工作效率，有的放矢。

網(wǎng)頁題目：SEO職責分工，如何有效的明確分工？
URL地址：http://chinadenli.net/news/44828.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供動態(tài)網(wǎng)站、Google、全網(wǎng)營銷推廣、外貿(mào)建站、網(wǎng)站導航、網(wǎng)站設計公司

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)