中小微賣家在淘寶的市場，為爭奪淘寶流量，拼的頭破血流，而往往他們?cè)谧罱K給他們帶來的效果差強(qiáng)人意，因?yàn)樵诖蟠僦?0%的店鋪完成80%的銷售都是來自于大型活動(dòng)資源的獨(dú)享，而占淘寶市場的80%的中小微賣家只能在生存線上拼搏，大型活動(dòng)門檻高，報(bào)不過，無法參加卻成了他們的家常便飯。在淘寶日益逐漸飽和的市場中中小賣家在大賣家的手下該怎樣分到一杯羹，要知道大賣家客戶群體多，而且團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)高，資金雄厚，各方面都非常優(yōu)秀，對(duì)中小企業(yè)簡直就是碾壓。我們?cè)谶@樣的大環(huán)境中怎么才能在淘寶平臺(tái)中爭奪流量呢？我們的優(yōu)勢在哪里呢？誰能幫助中小企業(yè)走向成功呢？

中小賣家雖然實(shí)力不強(qiáng)，規(guī)模不大，但是小而靈活。在爭奪流量方面可以劍走偏鋒，沒有大勢力，但可以靠軟實(shí)力，走自己的風(fēng)格，合理地安排店鋪運(yùn)營工作。在有一定的店鋪基礎(chǔ)上磊創(chuàng)新互聯(lián)還是不難的，淘寶雖然市場不好開拓了，但是淘寶更希望店鋪有自己的特點(diǎn)，不要盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致市場混亂。所以這是中小賣家的福利正是體現(xiàn)我們小而靈特點(diǎn)的時(shí)候，可以做更好的用戶體驗(yàn)，以質(zhì)取勝。但是沒有做不好的店鋪，只有搞不好的推廣。萬事開頭難，難在如何把店鋪推廣出去，如何帶動(dòng)淘寶流量，從而獲利。這時(shí)候我們就需要找專業(yè)的平臺(tái)打造我們的店鋪，把我們的店鋪流量帶動(dòng)起來。淘寶的規(guī)則一般是產(chǎn)品流量多了平臺(tái)就會(huì)多多少少扶持一點(diǎn)淘寶流量，在分配流量的時(shí)候回多分一點(diǎn)過去，就會(huì)得到官方的宣傳，所以我們的流量就來了。如果產(chǎn)品本身淘寶流量不多的時(shí)候也會(huì)相對(duì)減少流量。我們?cè)趺创蜷_這個(gè)突破口呢，前期可以找到網(wǎng)絡(luò)營銷公司提供者這么一個(gè)服務(wù)，幫助我們積攢前期的淘寶流量從而打開后期的平臺(tái)流量。如何合理操作的話，這一手段可以大大減輕我們前期爭奪流量的壓力，為店鋪打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，大大提高店鋪的宣傳效益，為后期店鋪的起飛造勢。