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互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈小眾化趨勢更適合草根站長

2023-02-18    分類: 網(wǎng)站建設

大而全是目前電商發(fā)展主趨勢,很多電商都幻想著這樣,用戶在尋找產品、購買產品的整個過程中都在應用自己的產品,包括最終支付手段,然而事實上,很難做到,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不但打造自己的生態(tài)鏈,固步自封的時候,攤子鋪的越大,話語權卻逐漸在消失,如果一直想要打造自己的生態(tài)鏈,其實,個人草根站長更適合,因為生態(tài)鏈的小眾化趨勢,恰恰是草根站長具有的優(yōu)勢!
生態(tài)鏈的最終目的是讓電子商務市場具有“生命體”特征,不但改變用戶的購物習慣,而且約定俗成的規(guī)則徹底被被互聯(lián)網(wǎng)所打亂,互聯(lián)網(wǎng)正在潛移默化的改造著現(xiàn)代人。然而,我們看到以騰訊為例,不是專注于聊天軟件,幾乎涉及到互聯(lián)網(wǎng)所有的行業(yè),在其之后的360,也似乎在顛覆著互聯(lián)網(wǎng)剛剛建立的秩序,無論是騰訊的山寨,還是360的“攪局”,做的都是“圈地運動”,沒有核心產品,其結果是做的四不像,看似很出名,很霸氣,但是一但某個領域出現(xiàn)杰出品牌,這些看似無所不能的“紙老虎”形象瞬間破滅,這種生態(tài)鏈的打造,其實是有量無質!
最近傳聞,騰訊曾經花費20億元的soso已經易手,這就是一個慘痛的例子,在社交化媒體漸漸成為主流市場的今天,在搜索引擎市場上只有百度一家獨大的情況下,以聊天工具起家的騰訊似乎有一些倒退了,因為社交化媒體比搜索引擎的更先進,向活人資訊比找“度娘”更讓人生動,何必再衍生一個搜索引擎產品呢?曾幾何時,百度也犯過類似的錯誤,想要憑借其強大搜索引擎帶來億萬計用戶數(shù)量,做起了電子商務,同樣也行不通,事實上很簡單,以“度娘”身份出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的百度,像老師一樣可以給用戶“授業(yè)解惑”,一旦扮演老師的身份的百度開始推銷產品給學生的時候,會出現(xiàn)什么情況!最少其權威性會大打折扣!
想要在互聯(lián)占據(jù)一席之地,成為其中的生態(tài)鏈的一個點是必不可少,無論是傳統(tǒng)電商還是新興的企業(yè),如果不能很好的融入這個生態(tài)鏈中,兩頭受堵的情況下會過的很憋氣,尤其是幻想著有一天能夠獨步互聯(lián)網(wǎng),笑傲群雄的時候,發(fā)展的道路更加曲折,甚至“憋屈”,所以,在巨頭把持下的互聯(lián)網(wǎng),在他們都想成為霸主的前提下,互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)鏈,小眾化的發(fā)展趨勢越發(fā)的明顯!
所謂小眾化發(fā)展,就是在一個小圈子里用戶完全可以完成互聯(lián)網(wǎng)所有的體驗!用戶就本身來說,訪問互聯(lián)網(wǎng)早已經從最初的神秘感趨向于尋找歸屬感,任何一個超過10年網(wǎng)齡的網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上已經找到固定的訪問空間,一般情況下,他們不會去其他網(wǎng)站或者平臺進行訪問,因為人類天性中的那種歸屬感和群體性,讓網(wǎng)民具有這樣的特征,在一個趣味相投的群體中獲得人生價值,而建立的小圈子的群體不會超過百人,這就足夠了!
一旦圈子形成,那么,外在任何力量對這個圈子來說,很難滲透其中。草根站長做的成功的大多數(shù)都是小眾化營銷,就是說,在人員、資金、影響力有限的情況下,通過一定范圍內的特殊需要群體之間的結合,形成的互聯(lián)網(wǎng)獨特的空間,這個空間可能是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈最小的分子,但是是不可缺少的分子,將互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈比喻成一個生命體,那么個人站長形成的團體就是組成這個生命體的細胞!

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