一般而言，你闡明的數(shù)據(jù)是給企業(yè)老板、產(chǎn)物部分、運(yùn)營(yíng)部分看的，本節(jié)報(bào)告的是這三個(gè)部分的常見(jiàn)需求和常用的數(shù)據(jù)揭示方法。

同比增長(zhǎng)率=(本期數(shù)值-上一期數(shù)值)/(上一周期數(shù)值) X 100%

3、詳細(xì)操縱步伐

一、三個(gè)部分差異的數(shù)據(jù)需求

可以將銷(xiāo)售額以柱狀圖的形式顯示，而同比增長(zhǎng)率和環(huán)比增長(zhǎng)率以百分比的形式存在，利用折線(xiàn)圖舉辦揭示，因?yàn)殇N(xiāo)售額和增長(zhǎng)率之間數(shù)據(jù)的量級(jí)差別過(guò)大，因此需要利用雙縱坐標(biāo)軸，閣下兩側(cè)利用差異的刻度范例和單元。如圖：

環(huán)比：通過(guò)與前一期數(shù)據(jù)的比擬反該當(dāng)前成長(zhǎng)趨勢(shì);

定基比增長(zhǎng)率=(本期數(shù)值-基期數(shù)值)/(基期數(shù)值) X 100%

凡是網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)都包括了必然的基本指標(biāo)，但假如只是將這些基本報(bào)表開(kāi)放給其他部分，必定是不能滿(mǎn)意老板、產(chǎn)物部分、運(yùn)營(yíng)部分的需求。

一般而言，老板只想知道公司的一些要害指標(biāo)數(shù)據(jù)及變革環(huán)境，產(chǎn)物部分體貼增長(zhǎng)、活潑、頁(yè)面數(shù)據(jù)，因?yàn)樗麄円凑諗?shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)物舉辦優(yōu)化迭代，運(yùn)營(yíng)方想要按照數(shù)據(jù)做用戶(hù)畫(huà)像以便做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

同比增長(zhǎng)率：浸染是為了消除數(shù)據(jù)周期性顛簸的影響，將本周期內(nèi)的數(shù)據(jù)與上一周期中溝通時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)舉辦比。常見(jiàn)的是本年的月度數(shù)據(jù)與去年溝通月度的數(shù)據(jù)舉辦較量;

在圖表中我們可以更容易地域分出哪些月份的增長(zhǎng)率相對(duì)較高、哪些較低，進(jìn)而確定公司的整體運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)狀況。

1、同比、環(huán)比、定基比

2、同比增長(zhǎng)率、環(huán)比增長(zhǎng)率、定基比增長(zhǎng)率

凡是，老板們更體貼的是要害指標(biāo)在月度和季度中的表示環(huán)境，同時(shí)他們必需把握這些要害指標(biāo)的變革趨勢(shì)，從而明晰公司整體層面業(yè)績(jī)的表示。所以他們要的不可是本月的數(shù)據(jù)，他們會(huì)團(tuán)結(jié)上月和去年的數(shù)據(jù)一起闡明。

舉個(gè)例子：老板最存眷的就是公司的銷(xiāo)售額，但只顯示每個(gè)月的銷(xiāo)售額顯然已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)意他們的要求。那就將同比和環(huán)比的增長(zhǎng)率插手到報(bào)表中，如下：

二、老板但愿看到奈何的數(shù)據(jù)

三.如何滿(mǎn)意產(chǎn)物部分需求

產(chǎn)物需求只有直戳用戶(hù)痛點(diǎn)才氣很好的被用戶(hù)所接管，得到產(chǎn)物的樂(lè)成。而作為數(shù)據(jù)闡明師則要分明按照差異部分的需求擬定差異的闡明陳訴，從而實(shí)現(xiàn)部分之間的有效相同，提高效率。

那，如何舉辦呢?在這里引入同比、環(huán)比和定基比的要領(lǐng)再符合不外了。

環(huán)比增長(zhǎng)率=(本期數(shù)值-上一期數(shù)值)/(上一期數(shù)值) X 100%

環(huán)比增長(zhǎng)率：回響的是數(shù)據(jù)持續(xù)變革的趨勢(shì)，將本期的數(shù)據(jù)與上一期的數(shù)據(jù)舉辦比擬。最常見(jiàn)的是這個(gè)月的數(shù)據(jù)與上個(gè)月數(shù)據(jù)的較量;

由表可知：插手同比和環(huán)比的增長(zhǎng)率今后，銷(xiāo)售額的變革趨勢(shì)就較量明明晰，2月份的銷(xiāo)售額同比和環(huán)比增長(zhǎng)都要比其他月份稍低，假如將表格中的數(shù)據(jù)畫(huà)成圖表的形式將會(huì)越發(fā)直觀。

1、產(chǎn)物方存眷什么

定基比：凡是，一個(gè)網(wǎng)站可能一個(gè)公司的成長(zhǎng)城市定一個(gè)基點(diǎn)，之后統(tǒng)計(jì)的一些指標(biāo)一般會(huì)以這個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)作為一個(gè)較量基準(zhǔn)來(lái)查核公司的成長(zhǎng)速度;

同比：通過(guò)前后兩個(gè)成長(zhǎng)周期之間的溝通時(shí)間點(diǎn)舉辦較量，反應(yīng)的是周期性的成長(zhǎng)變革，百度快照推廣，好近年、季、月、周等。

做任何事都要有個(gè)目標(biāo)，作為一個(gè)數(shù)據(jù)闡明師，我們要相識(shí)消費(fèi)我們數(shù)據(jù)闡明的人是誰(shuí)?他們又需要奈何的數(shù)據(jù)陳訴?

定基比增長(zhǎng)率：將所有的數(shù)據(jù)都與某個(gè)基準(zhǔn)線(xiàn)的數(shù)據(jù)舉辦比擬。從而反應(yīng)的是基點(diǎn)后的成長(zhǎng)狀況;

當(dāng)前題目：威海業(yè)務(wù)推廣網(wǎng)站數(shù)據(jù)闡明：如何滿(mǎn)意差異業(yè)務(wù)部分的數(shù)據(jù)需求
標(biāo)題來(lái)源：http://chinadenli.net/news/231272.html

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