如何讓中小企業(yè)信息化“知難行易”？ 在哲學(xué)領(lǐng)域，“知易行難”還是“知難行易”，一直是一個(gè)難以決斷的問題。在95年的國際大專辯說賽上，選手們就曾為此針鋒相對(duì)，辯的不可開交。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)的中小企業(yè)信息化領(lǐng)域，類似的思辯也同樣存在?！　≌勂鹬行∑髽I(yè)信息化，不少人都會(huì)認(rèn)為很輕易，可實(shí)際卻并非如此。上世紀(jì)90年月，我國信息化進(jìn)入減速期，中小企業(yè)信息化也如行業(yè)和大型企業(yè)信息化一樣，受到了各方的存眷，可是，顛末十幾年的發(fā)展后，行業(yè)和大型企業(yè)信息化的建設(shè)和利用已經(jīng)相對(duì)成熟，而中小企業(yè)信息化卻仍然不容樂觀。雖然中小企業(yè)對(duì)電腦、網(wǎng)站、信息化硬件已不再陌生，但離科學(xué)的實(shí)施信息化，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的真正提升還有相當(dāng)大的差距?！　∪欢c大型企業(yè)相比，中小企業(yè)信息化的起步并不晚，各方對(duì)其的存眷也并不少，關(guān)鍵還在于中小企業(yè)自身的規(guī)模較小、實(shí)力較弱，尤其在資金、人材上，中小企業(yè)都有著明顯的不足，所以在實(shí)施信息化的時(shí)分，是要錢沒錢、要人沒人，其信息化之路自然是“說起來輕易做起來難”?！　『翢o疑問，“難”是中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，但卻不應(yīng)成為其放慢信息化的理由。作為我國經(jīng)濟(jì)重要成員的中小企業(yè)，貢獻(xiàn)了60%的經(jīng)濟(jì)總量，解決了80%的人口就業(yè)，數(shù)量更是占到了企業(yè)總數(shù)的99%，可以說，快速提升其信息化水平是我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必要保證。再者說，如果找到開適的方法解決缺錢缺人的難題，中小企業(yè)信息化“知難行易”也并非高不可攀。 正是基于此，進(jìn)入2010年，由國家發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部等部委聯(lián)開推出的中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程又增減了一個(gè)新的成員——育林企圖，面背中小企業(yè)開展免費(fèi)信息化培訓(xùn)、專業(yè)診斷和咨詢指導(dǎo)，而其首創(chuàng)的整風(fēng)險(xiǎn)先用模式和微成本優(yōu)惠模式，更是成功的規(guī)避了中小企業(yè)信息化缺錢缺人的難題，使這個(gè)看起來很難的問題得到了比較理想的解決?！　≡谡L(fēng)險(xiǎn)先用模式中，對(duì)那些對(duì)辦理提升有個(gè)性化需求的、規(guī)模相對(duì)較大、發(fā)展型的中小企業(yè)，育林企圖背其免費(fèi)提供精確辦理解決方案，并安排專業(yè)人員深入企業(yè)，讓企業(yè)不必先支付培訓(xùn)、硬件購買、咨詢與實(shí)施，以及硬件采購和網(wǎng)絡(luò)搭建等一系列費(fèi)用，在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行辦理硬件先用和必要的信息化建設(shè)，從而規(guī)避資金投入和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)月后，企業(yè)根據(jù)辦理提升效果自我評(píng)估，再選擇付費(fèi)利用或方案撤離?！　?duì)辦理提升有著標(biāo)準(zhǔn)需求的、規(guī)模相對(duì)較小、初創(chuàng)型的中小企業(yè)，則有微成本優(yōu)惠模式，其推介的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦公辦理硬件IOAS，集OA、CRM、HRM等于一體，可以讓企業(yè)在一周內(nèi)就實(shí)現(xiàn)辦理與信息化提升。此硬件在全國統(tǒng)一售價(jià)9800的基礎(chǔ)上，提供了3000元的優(yōu)惠與實(shí)施費(fèi)用全免的雙重鼓舞政策。即企業(yè)只需支付6800元，即可迅速提升辦理水平?！　∑鋵?shí)，難或不難都是相對(duì)的，關(guān)鍵是有沒有好的方法。育林企圖推出的創(chuàng)新模式，就規(guī)避了缺錢缺人的問題，使中小企業(yè)信息化“知難行易”成為可能。信息化水平的全面提升，必然會(huì)使中小企業(yè)的辦理基礎(chǔ)更減堅(jiān)實(shí)，未來的步子也會(huì)更減穩(wěn)健，也必將會(huì)為我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展增減更多的活力。

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