利用熱點進行推廣，在互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣中并不鮮見，在網(wǎng)站運營工作中，我們也經(jīng)常看到一些利用熱點運營推廣經(jīng)典例子，只是因為在新媒體的影響下，網(wǎng)站追熱點造成轟動效應(yīng)相對弱了很多，從傳播度來說，利用好熱點營銷一直是網(wǎng)站推廣的重要手段之一。

網(wǎng)絡(luò)熱點分為三類，第一種是逢年過節(jié)的常規(guī)追熱點;第二種是突發(fā)性新聞或者是短期內(nèi)引起大眾共鳴的社會集體性情緒;第三種，品牌方就是“熱點”，網(wǎng)站在蹭熱點的時候，也給處于風(fēng)口的品牌帶來了傳播量。

在很多眼里，網(wǎng)站利用熱點營銷，其實就是跟著湊熱鬧，如果用的不好，是給他人煽風(fēng)點火，結(jié)果是賺了吆喝，啥也沒有得到。在實際利用熱點營銷中，也不乏這種情況的出現(xiàn)，因為很多熱點事件來的也快，去的更快，有的一天事件的熱度都不到，有的熱點還沒有反應(yīng)過來，已經(jīng)成為“昨日黃花”了。但是，話又說回來，網(wǎng)站也許借熱點營銷會失敗，也有成功的時候，關(guān)鍵詞在每次借熱點營銷，都要善于總結(jié)，把握中時機和切入點，而取得事半功倍的效果。

對于絕大多數(shù)的網(wǎng)站運營者來說，對于熱點事件，有一個先天的不足，那就是對于熱點事件通常都是后知后覺的，當然，也有一個優(yōu)勢，就是網(wǎng)站運營團隊人比較少，而且反應(yīng)速度快，和一些大型團隊比較，不需要各種繁雜的探討決斷，很快就能跟上。

熱點又是那么迷人，一點踩到點了，給網(wǎng)站帶來的流量，是驚人的!而且利用熱點營銷導(dǎo)致網(wǎng)站流量突然增加，不會影響搜索引擎對網(wǎng)站的友好度的，因為這是是正常的自然流量，和自己刷出來的流量是完全不同的。

追熱點，就像一場足球賽，如果可是踢順了，就能開一個好久，網(wǎng)站借勢熱點營銷，重要的就是要解決三個問題：什么時候追?追什么熱點?怎么追?

網(wǎng)站借勢熱點推廣，“什么時候追”，不是指具體哪個熱點什么時候去追。而是指網(wǎng)站“追熱點”，應(yīng)該什么時候去實施，具體來說網(wǎng)站運營中熱點所影響的范圍較大時則是我們運營追熱點的良好時機。

那么，追什么熱點呢?能夠快速及時的獲取熱點，是追熱點的必備條件之一。比如一個突發(fā)事件，比如“某某出軌了”、“某某離婚了”、“某某公司破產(chǎn)了”……熱點較大的優(yōu)點在于其剛剛發(fā)生的時候熱度是非常大的，很容易造成集群效應(yīng)，對于這樣的熱點，就借用電視劇《亮劍》的臺詞：狹路相逢勇者勝!網(wǎng)站應(yīng)該在第一時間做出反應(yīng)，結(jié)合實際，做出相關(guān)的文案，越是急迫越能出高逼格的文案，萬一做好了， 那么效果自然不言而喻。

后一個問題，就是我們今天要說的，那就是怎么追!一個熱點網(wǎng)站獲取的很早，熱度也可以，但如果對網(wǎng)站優(yōu)化關(guān)鍵詞來說，熱點一定要能夠圍繞著關(guān)鍵詞的相關(guān)性，如果無法與關(guān)鍵詞匹配的話，那這個熱點會毫無用處。

好了，我們在總結(jié)追熱點的幾個關(guān)鍵點，而進行實施的時候，這個過程匆忙而又緊張，有時候有一些借勢熱點營銷，都是“自以為是”的行為，根本沒有考慮的時間，但是，既然跟上了， 那么，就應(yīng)該對網(wǎng)站借勢熱點的效果進行總結(jié)和思考。

這自然是通過網(wǎng)站的一些數(shù)據(jù)來說話，比如更新一篇關(guān)于某某出軌的文章，對網(wǎng)站的訪問量、點擊量、用戶跳出率等運營數(shù)據(jù)進行收集整理，看看是否對網(wǎng)站有所影響，當然這是短期數(shù)據(jù)分析。在網(wǎng)站借勢熱點營銷五個到十個的時候，再進行數(shù)據(jù)分析，看熱點之后對網(wǎng)站訪問量的變化，以及關(guān)于熱點的內(nèi)容，持續(xù)的熱度，還有一個就是搜索引擎對網(wǎng)站這種行為是什么態(tài)度……

借助熱點營銷只是網(wǎng)站運營的一種方式而已，可能十個熱點，只有一個熱點讓網(wǎng)站爆發(fā)一次，如果網(wǎng)站運營過分依賴熱點，顯然有失偏頗，重要的是網(wǎng)站要打好基礎(chǔ)，在有充分精力和時間都基礎(chǔ)上，進行借勢營銷，否則，自己的日常任務(wù)沒有完成，追的熱點也沒有效果，這就得不償失了!

文章題目：網(wǎng)站利用熱點進行推廣對效果如何正確判斷呢
標題鏈接：http://chinadenli.net/news/211523.html

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