我們在做網(wǎng)站之前都會對網(wǎng)站整體規(guī)劃進行策劃，但是很多站長容易走進成都網(wǎng)站建設(shè)策劃的誤區(qū)。

1、能力可及，但是不重視策劃，將一些表面的東西策劃在文案中，這樣容易浪費時間、浪費資源。

2、忽視能力，策劃的目標過高，造成達不到目標的情況。

成都網(wǎng)站建設(shè)策劃誤區(qū)一：網(wǎng)站就是新經(jīng)濟

“新經(jīng)濟”是以信息技術(shù)和全球化大市場為基礎(chǔ)，呈現(xiàn)低通脹、低失業(yè)的特點，并得到較長時間的持續(xù)增長的經(jīng)濟。新經(jīng)濟的三要素是高新技術(shù)，風(fēng)險投資和資本市場：而以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)迅速崛起是其技術(shù)前提，因為其大大降低了市場交易獲取信息的成本。為了實現(xiàn)更為豐富、快速的資源與信息的共享，實現(xiàn)新經(jīng)濟的基礎(chǔ)，最重要的是需要有相應(yīng)的社會結(jié)構(gòu)生產(chǎn)方式與之相適應(yīng)。

網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)有著一定的聯(lián)系，但是絕對不是等于，可以說互聯(lián)網(wǎng)是一種形式的新經(jīng)濟，卻不能說網(wǎng)站就是新經(jīng)濟，從技術(shù)上講，互聯(lián)網(wǎng)說白了就是幾根線連起的幾臺服務(wù)器，網(wǎng)站就是往服務(wù)器里灌輸內(nèi)容的機構(gòu)。網(wǎng)站是未來社會的第一片鐵犁，但新經(jīng)濟需要的建立在信息生產(chǎn)與消費之上的生產(chǎn)模式，以及建立在個性充分解放、創(chuàng)造力日益勃發(fā)基礎(chǔ)上的更加平等、自由的社會關(guān)系卻還不具備。因此，如果在運作模式、資源管理等方面沒有這種新氣息，那么，網(wǎng)站的興衰對社會也不會有太大的影響。

成都網(wǎng)站建設(shè)策劃誤區(qū)二：做網(wǎng)站以技術(shù)為先

信息技術(shù)的代表是互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)又大多表現(xiàn)為成都網(wǎng)站建設(shè)，因而，又出現(xiàn)了一個理論：互聯(lián)網(wǎng)是高科技產(chǎn)業(yè)，做網(wǎng)站就要以技術(shù)為先。從過去的發(fā)展看，不僅社會對技術(shù)有一種盲目崇拜，網(wǎng)站們自己也身體力行地實踐著“技術(shù)第一”的信條，在網(wǎng)站中我們可以看到五彩斑斕玲瓏剔透的技術(shù)，卻往往看不到服務(wù)與管理。這無疑是影響網(wǎng)站生存的重要因素。

在這個創(chuàng)新的世界中，可以說誰主導(dǎo)了技術(shù)，誰就主導(dǎo)著未來社會的發(fā)展，但是，決定網(wǎng)站建設(shè)成功與否的關(guān)鍵并不是技術(shù)因素，而是人為因素，如管理、創(chuàng)造、服務(wù)等。技術(shù)在網(wǎng)站的建設(shè)中，只能算是人們使用的工具，工具做好后，能否使用或者持久，還得看網(wǎng)站內(nèi)容對用戶的價值有多大。

成都網(wǎng)站建設(shè)策劃誤區(qū)三：建網(wǎng)站就能掙錢

隨著騰訊、百度、阿里巴巴的成功，緊跟著暴雨般的企業(yè)也開始從事網(wǎng)站行業(yè)的創(chuàng)新，他們生動地認為建網(wǎng)站就能賺錢，當網(wǎng)站運營到一定階段再賣掉又可以賺錢，事實證明這個想法是不可行的，還有些網(wǎng)站想依網(wǎng)站自己的運作模式掙錢，所以在進行成都網(wǎng)站制作的時候，其成分并不單純，可能又因為手中有強大資源，是商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)，即利用互聯(lián)網(wǎng)掙錢，但這種模式跳出了傳統(tǒng)企業(yè)的“產(chǎn)品――品牌――產(chǎn)品”

不管是建什么樣的網(wǎng)站，都要注意不要陷入成都網(wǎng)站建設(shè)策劃誤區(qū)，策劃是先驅(qū)，只有好的策劃才能讓企業(yè)建站順利進行。

網(wǎng)頁名稱：成都網(wǎng)站建設(shè)策劃中的常見誤區(qū)
當前路徑：http://chinadenli.net/news/19338.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)等

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