中小企業(yè)推廣從哪入手，一直都是企業(yè)比較糾結(jié)的問題，首先要知道網(wǎng)絡推廣實際技術性并不復雜，外包確實不一定適合，會有很多因素決定著結(jié)果。根據(jù)多年實際操作及結(jié)合最近幾年在企業(yè)網(wǎng)絡推廣技術服務經(jīng)驗總結(jié)，其實是要找到合適的方法去執(zhí)行，重慶網(wǎng)站建設總結(jié)了以下幾點供參考：

1.組建團隊。團隊建設至關重要，執(zhí)行更為重要，在多年免費分享和給企業(yè)的服務中，所接觸的推廣人員，做的比較好的是8個初中生，一個高中生，一個中專生，大學生沒有做的很理想的，所以組建推廣團隊企業(yè)可以把這句話深入分析下。

2.明確分工。首先是文案（企業(yè)文化、企業(yè)介紹、企業(yè)實力、企業(yè)產(chǎn)品或服務等等），文案先行。美工，必須專業(yè)，才能讓客戶感到專業(yè)而信任，也可選擇外包（例如創(chuàng)新互聯(lián)）；執(zhí)行推廣人員，3-8名，根據(jù)企業(yè)實力配置。技術指導，熟悉和有實際操作運營經(jīng)驗，可以規(guī)劃網(wǎng)絡推廣執(zhí)行方案，懂優(yōu)化排名技術、熟悉網(wǎng)絡推廣方法，隨時調(diào)整企業(yè)推廣中遇到的問題。實用的網(wǎng)絡推廣方法，一定看下有哪些更適合您的企業(yè)

3.制定方法。細分執(zhí)行方法，例如：推廣工具使用、網(wǎng)站優(yōu)化排名、阿里誠信通管理排名推廣、微信公眾平臺及營銷號、郵件營銷、論壇、博客、微博自媒體運營等等。沒有最好的辦法，每個方法都用到極致就是好辦法。綜合組合運營，構(gòu)成循環(huán)式推廣鏈接，導流明確，轉(zhuǎn)化落地點統(tǒng)一。

4.執(zhí)行績效。制定執(zhí)行目標，績效考核。例如：推廣軟件，一天發(fā)布40-70條信息，阿里誠信通更新產(chǎn)品數(shù)量幾十條，新發(fā)產(chǎn)品例如每天不少于20條，必須準確量化，超標完成，才可能獲得流量，有更多業(yè)務的轉(zhuǎn)化。

5.統(tǒng)計分析。對所推廣的標題，關鍵詞通過工具或后臺進行統(tǒng)計報表，找出實際有效關鍵詞的排名，以及微信公眾平臺文章的實際閱讀量及粉絲增長人數(shù)等等。分析數(shù)據(jù)，查看改進推廣內(nèi)容。不會統(tǒng)計分析，只能會把推廣越做越亂，更要避免員工數(shù)據(jù)造假應付。

6.推廣方向。隨時根據(jù)企業(yè)業(yè)務產(chǎn)品需要調(diào)整推廣方向，這也是選擇不能外包的核心原因，網(wǎng)絡推廣不單單是技術，還是對產(chǎn)品的理解及客戶對產(chǎn)品的需求，也有搜索引擎的需求，更多的是和客戶之間的溝通，快速解決和達到客戶需求，才是成交的根本。就是說沒有好的方向，會往河里越走越深。

這幾年中拜訪的幾個企業(yè)領導經(jīng)常說的一句話，很有借鑒意義：“你們網(wǎng)絡公司就是騙子，競價我用了，軟件我用了，該用的我都用了，就是沒啥用?！钡悄阋恢眻猿钟昧藳]？你的方向?qū)Σ粚Γ孔詈笏械慕Y(jié)果都取決于人，軟件只是工具。還有你的方向和定位是否清晰？方法執(zhí)行的如何？網(wǎng)絡推廣就是企業(yè)的業(yè)務來源渠道，制定好網(wǎng)絡推廣的方向，那就大步向前走唄！

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