由于人力資源等的不斷上漲，各大網(wǎng)站推廣企業(yè)面臨的巨大的壓力?，F(xiàn)階段的買(mǎi)方市場(chǎng)而言，諸多網(wǎng)站推廣企業(yè)仍采取“價(jià)格戰(zhàn)”的方式進(jìn)行進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)量的拉升，這實(shí)在并非良策。企業(yè)必須尋求企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新。如此，才能真正贏得消費(fèi)者。

“價(jià)格戰(zhàn)”不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展

銷(xiāo)售遭遇瓶頸，除卻客觀的外部環(huán)境影響，內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)理念也是重要原因。行業(yè)建立初期，由于信息不夠透明一時(shí)間成為暴利行業(yè)，吸引了不少投資人的目光。伴隨著行業(yè)的壯大，各品牌間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的發(fā)展壓力越來(lái)越大，更甚者不少企業(yè)高層還停留在盈利至上的思想觀念上，從而忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)。

內(nèi)外部的共同作用，使得行業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈中，不少企業(yè)表示，銷(xiāo)售成難題，企業(yè)也是不得已而做各類(lèi)促銷(xiāo)。在消費(fèi)者看來(lái)，促銷(xiāo)活動(dòng)品類(lèi)豐富、四季不斷，對(duì)購(gòu)買(mǎi)欲望不再急切，出現(xiàn)觀望狀態(tài);也對(duì)產(chǎn)品本身的價(jià)值、質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)疑。總體來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)戰(zhàn)只能拉動(dòng)一時(shí)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)，卻是長(zhǎng)久地影響到品牌建設(shè)乃至行業(yè)發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)選擇新的營(yíng)銷(xiāo)手法進(jìn)行突圍

同時(shí)，企業(yè)應(yīng)更多選擇新的營(yíng)銷(xiāo)手法進(jìn)行突圍，而不是盲目降價(jià)，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，品牌產(chǎn)品還是要穩(wěn)住價(jià)格底線，不能自亂陣腳，要以產(chǎn)品質(zhì)量和完善服務(wù)贏得消費(fèi)者，同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)才是搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵，企業(yè)通過(guò)不斷研發(fā)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的需求，才能進(jìn)而謀求更大的市場(chǎng)份額，在市場(chǎng)上做到有的放矢。

有很多企業(yè)為了鞏固自身的強(qiáng)勢(shì)品牌地位，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，在渠道建設(shè)、渠道布局、硬終端建設(shè)、軟終端建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和監(jiān)督考核體系等方面多管齊下，構(gòu)建具有綜合實(shí)力的企業(yè)平臺(tái)。

促銷(xiāo)的最終目的是形成品牌影響力，企業(yè)可以通過(guò)將企業(yè)文化、品牌理念融入為數(shù)不多的促銷(xiāo)活動(dòng)中，刺激消費(fèi)者對(duì)于品牌的深刻記憶。促銷(xiāo)活動(dòng)泛濫，反而會(huì)降低品牌格調(diào)，不如精心策劃一兩次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，充分賺取消費(fèi)者的眼球。

標(biāo)題名稱(chēng)：對(duì)于“價(jià)格戰(zhàn)”，網(wǎng)站推廣企業(yè)應(yīng)選擇新的營(yíng)銷(xiāo)手法突圍。
標(biāo)題鏈接：http://chinadenli.net/news/166042.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站建設(shè)、標(biāo)簽優(yōu)化、企業(yè)建站、網(wǎng)站改版、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站導(dǎo)航

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶(hù)投稿、用戶(hù)轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)