如果你要帶團隊，但還沒讀過 Ben Horowitz 的《好的產(chǎn)品經(jīng)理，差的產(chǎn)品經(jīng)理 》，那么創(chuàng)新互聯(lián)會建議你花點時間看看。

這是二十年前的東西，但里面的每一個字直到今天都是真理。本著同樣的精神，創(chuàng)新互聯(lián)從 Ben 那里獲得了一些靈感，

于是花了很多時間思考好設(shè)計師與差設(shè)計師的區(qū)別 。

下面是我的思考結(jié)果，并用了一些插畫來輔助解釋。

一、感謝用戶

好的設(shè)計師會無限重視用戶體驗。差的設(shè)計師只會限于他個人的解決方案。

二、探究問題

好的設(shè)計師會提出問題來解釋問題。差的設(shè)計師害怕去問「為什么」。

三、提出想法

好的設(shè)計師能拿出許多種設(shè)計方案。差的設(shè)計師會直接選擇他們能想到的第一個。

四、設(shè)計師的關(guān)注點

好的設(shè)計師專注于創(chuàng)造最有用的設(shè)計。差的設(shè)計師專注于跟風最新的設(shè)計工具。

五、尋求反饋

好的設(shè)計師尋求批評的聲音。差的設(shè)計師從批評中給自己找到心安理得的理由。

六、關(guān)于計劃

好的設(shè)計師認為「害怕計劃就是計劃失敗」。差的設(shè)計師隨緣改稿。

七、取得進展

好的設(shè)計師對設(shè)計進度有嚴格的規(guī)劃。差的設(shè)計師只會在他「有狀態(tài)」的時候工作。

八、所有權(quán)

好的設(shè)計師認為，只有在他們的設(shè)計對用戶分析數(shù)據(jù)進行驗證之后，才算完成他們的工作。差的設(shè)計師則認為他們的工作是在他們將設(shè)計提交給開發(fā)團隊的那一刻完成的。

九、關(guān)于錯誤

好的設(shè)計師從失敗和日常練習中學習。差的設(shè)計師從不相信失敗。

十、透明

好的設(shè)計師的作品誠實地忠于自己的設(shè)計靈感并且不懼分享。差的設(shè)計師沒有信譽。

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網(wǎng)站標題：10個小插畫，告訴你好設(shè)計師和差設(shè)計師的區(qū)別
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