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「距離」?fàn)I銷如何影響用戶行為分析

2022-05-27    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

針對消費(fèi)者,本文作者首次提出了一種營銷策略——「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷,即可有5種理解:價格本身距離,產(chǎn)品檔次距離,現(xiàn)實(shí)距離,時間周期距離,以及收益心理距離。此技巧同樣適用于銷售型的運(yùn)營人員,enjoy~


在上周《出彩中國人》中,我對有位選手印象特別深刻。反扒宣傳,一位27歲小伙,吳彥忠。

在現(xiàn)場隨機(jī)抽取兩位大男人上臺,他能在1秒種內(nèi)將你的東西偷走,而你不會有任何感覺。在短短幾分鐘的互動中,他將馮先生荷包里的東西,全部“偷”走,又悄悄放入。

他能悄無聲息地拿走對方包里的東西,核心是什么?

吳彥忠回答:“人心不可兩用,轉(zhuǎn)移注意力之后……另一邊就完了?!?/p>

還有個生活場景。你在超市里的果蔬區(qū),打算購買 土豆、西紅柿、蘋果、葡萄……

你常常可以發(fā)現(xiàn),價格變動幾塊錢,會讓這里打算購買或不打算購買的人,發(fā)生極大反應(yīng)。比如土豆價格上漲2塊錢/斤,蘋果價格上漲2塊錢/斤。馬上就有消費(fèi)者怨聲載道,“這個價格要日天哦!”。

而在紅酒區(qū),價格變動幾塊錢,甚至幾十塊錢,基本上你的購買意愿不會有太大變化。因?yàn)槟悴粫蚪祪r幾十塊錢的距離,而突然想要慶祝個什么;也不會因?yàn)閮r格上漲幾十塊錢,而突然放棄慶祝。人們購買紅酒,終究是為了慶祝、浪漫。

買土豆、蘋果……幾塊錢的變動就足夠改變消費(fèi)者。很簡單的道理嘛——這類產(chǎn)品本來就屬于實(shí)用類可替代品,需求價格彈性變化成反比,彈性高;而且消費(fèi)者改變購買選擇幾乎0成本。

買紅酒,變動幾十塊錢也不易改變消費(fèi)者。這就是上面土豆蘋果道理的反用唄——葡萄酒早就脫離滿足生理需要的職能,而成為社交需要的工具,需求價格彈性低。

自然而然,有總結(jié):消費(fèi)者注意哪一點(diǎn),或者我們想讓消費(fèi)者注意哪一點(diǎn),關(guān)鍵就在于——「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷。

就像消費(fèi)者愿意出高價買紅酒,是出于“遠(yuǎn)距離”考慮(社交慶祝、情感浪漫);如果消費(fèi)者只出于“近距離”考慮,當(dāng)紅酒為普通飲品,那幾百元的普通飲品,消費(fèi)者一定不會接受。

筆者首次提出“「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷”,這是營銷里極重要的道理,而此前從沒有人整合歸納過。

遠(yuǎn)距與近距,這個“距離”可以有5種理解:

價格本身距離;

產(chǎn)品檔次距離;

現(xiàn)實(shí)距離;

時間周期距離;

收益心理距離。

1、「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷——價格本身距離

就說上面案例中的普通菜品與紅酒,原本1.5元/斤的土豆,漲價成了2.5元/斤(價格變動了66%,變化特別大);紅酒500元/瓶,漲價成了550元/瓶(價格變動了10%,變化較小)。

也就是說,價格本身距離:價格變化額與原價格之間的比率。比率越大,距離越遠(yuǎn);比率越小,距離越近。

“價格本身距離”變化越大,消費(fèi)者越敏感。

這解釋了一個簡單常識,淘寶京東商家促銷的時候,原價格都顯示特別高。


強(qiáng)烈體現(xiàn)促銷力度。推遠(yuǎn)價格距離,讓消費(fèi)者大腦敏感。這是正面敏感,觸發(fā)消費(fèi)者在“這么大的促銷”下購買。如今消費(fèi)者們都神經(jīng)大條,這樣推遠(yuǎn)價格距離,很有必要!

上一案例中的“土豆?jié)q價”,屬于推遠(yuǎn)價格距離中的反面敏感。

“正面敏感”在網(wǎng)站運(yùn)營中,也常有使用。比如,對用戶充值VIP 的價格設(shè)置:

7天VIP 70元

30天VIP 100元

90天VIP 200元

在用戶的“先入為主”思想中,往往會認(rèn)定第一檔價格,就是該產(chǎn)品的價值。

7天vip =70元,那么就是vip/天=10元;

那我充30天vip 才100元,相當(dāng)于vip/天=3.3元;

“反正都要用!直接充90天vip”,200元,相當(dāng)于vip/天=2.2元!

這里的價格變動比率非常大(價格本身距離推遠(yuǎn))!在用戶的“正面敏感”下,將能大數(shù)量的拉到新vip 用戶。

價格本身距離變化越小,也就是價格變動率小,消費(fèi)者越不敏感。

在大多產(chǎn)品運(yùn)營中,我們對于“漲價”這個詞都需要謹(jǐn)慎,否則,重演悲劇事件“淘寶十月圍城”、“施克萊里漲價50倍”……

所以,對于產(chǎn)品漲價,我們通常都是循序漸進(jìn),比如天貓商城服務(wù)費(fèi)、日用小商品、甚至香奈兒產(chǎn)品(尤指香奈兒公司萌芽時期)

2、「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷——產(chǎn)品檔次距離

你有沒有發(fā)現(xiàn)過,產(chǎn)品檔次越高,消費(fèi)者對價格變化越不敏感;產(chǎn)品檔次越低,消費(fèi)者對價格變化越敏感。

這可不是因?yàn)楦邫n品的消費(fèi)者更有錢,所以不敏感價格。

比如,方程式賽車、保時捷轎跑,至少都屬于高檔品吧!保時捷轎跑車主,可能會因?yàn)樵撥囀孢m的駕駛體驗(yàn)和品牌價值,為數(shù)百萬元的保時捷埋單。價格變動幾萬對他幾乎無影響。

而方程式賽車手(假如他自己采購零配件),他并不會為所謂名牌的高價埋單,他會考慮性價比,如果XX配件漲價,他很可能會以XX 配件的高價去購買性能更好的YY 配件,從而放棄掉XX。

所以“產(chǎn)品檔次距離”對消費(fèi)者影響的本質(zhì)在于:品牌的獨(dú)特性或品牌的感性程度。

品牌的獨(dú)特性或品牌的感性程度越高=產(chǎn)品檔次距離越遠(yuǎn),消費(fèi)者越不敏感價格變化;

品牌的獨(dú)特性或品牌的感性程度越低=產(chǎn)品檔次距離越近,消費(fèi)者越敏感價格變化。

(這里我們可以把“產(chǎn)品檔次距離”簡單地理解為:產(chǎn)品檔次距離高=高檔品;產(chǎn)品檔次距離低=低檔品)

比如,橙子,普通橙子大約7元/斤,而褚橙價格在15元/斤左右,依然受市場愛戴。

普通橙子并沒有獨(dú)特的品牌,更無從談起感性的喜歡;而褚橙因地理優(yōu)勢,更重要是褚時健這個人的特別,而使他家的橙子變得特別,進(jìn)而人們對褚橙也有一種感性上的偏好(認(rèn)同那種精神、崇拜褚時健個人)。

比如,智能手機(jī),普通智能機(jī)2500元/臺左右,而在市iPhone 5000元/臺左右,依然受市場愛戴。

普通智能手機(jī)千篇一律的安卓系統(tǒng)+“強(qiáng)大”硬件……,沒有獨(dú)特性,自然也不能讓用戶產(chǎn)生品牌感性;而iPhone ,在創(chuàng)始人、產(chǎn)品工藝、Ios特色系統(tǒng)、售后服務(wù)上均被人們贊為“最讓人amazed 的手機(jī)!”,理所當(dāng)然地獨(dú)特了品牌、感性了消費(fèi)者。

奢侈品海報上的模特“又丑又怪”;產(chǎn)品的Ad讓人摸不著頭腦;實(shí)體店門特別高。公號非主流朱的第21篇文章中講過,這是為了產(chǎn)生“零售拒絕”效果,而對小眾人提升品牌溢價。

但是!為什么一些實(shí)用產(chǎn)品也創(chuàng)造類似的“零售拒絕”效果?

實(shí)用產(chǎn)品不是應(yīng)該體現(xiàn)實(shí)用價值,讓更多受眾購買嗎?為什么一些普通家居城幾乎都將招牌做得特別大氣?而它們僅僅銷售的一般家具。


在今天聊了「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷主題后,我們明白,原來普通產(chǎn)品像奢侈品那樣“零售拒絕”,是為了推遠(yuǎn)產(chǎn)品檔次距離,讓消費(fèi)者不敏感價格。

一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的VI 設(shè)計得很高大上,而產(chǎn)品本身是為滿足用戶實(shí)用類需求。哪為什么VI 還偏設(shè)計得高大上?

例如,愛奇藝VIP :


用戶為了多看片,少廣告而購買vip ,它卻不在logo 上強(qiáng)調(diào)“片多與快捷的體驗(yàn)”。讓logo 看上去金光閃閃的高大上——推遠(yuǎn)產(chǎn)品檔次距離,讓消費(fèi)者不敏感價格。

當(dāng)然,如果你只有成本優(yōu)勢,想讓消費(fèi)者在意價格變化。你可以把類似產(chǎn)品的品牌距離都拉進(jìn),讓消費(fèi)者敏感價格:

比如,170號卡運(yùn)營商(有天然的價格優(yōu)勢)在標(biāo)語方面可以這樣:

“我們買手機(jī)卡,不就是為了在全國各地,更便捷,更實(shí)惠的使用嗎?”

這樣,瞬間摧毀三大傳統(tǒng)運(yùn)營商的權(quán)威品牌優(yōu)勢,讓消費(fèi)者改變品牌導(dǎo)向,客觀衡量性價比。

3、「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷——現(xiàn)實(shí)距離

這個特別容易理解,現(xiàn)實(shí)距離越近,消費(fèi)者越敏感價格;現(xiàn)實(shí)距離越遠(yuǎn),消費(fèi)者越不敏感價格。

“與”字左邊是拉進(jìn)“現(xiàn)實(shí)距離”的方式;“與”字右邊是推遠(yuǎn)“現(xiàn)實(shí)距離”的方式。

文字:數(shù)據(jù)表達(dá) 與 文學(xué)表達(dá)

圖片、視頻:寫實(shí) 與 抽象表達(dá)

實(shí)體店鋪:裝修接地氣 與 裝修抽象

標(biāo)示 :低小下 與 高大上

客服/導(dǎo)購:店主本人 與 第三者

產(chǎn)品類別:常見品 與 非常見品

……

這里解釋一下,在“產(chǎn)品類別”中,如何通過常見品 與 非常見品的切換,來改變“現(xiàn)實(shí)距離”。

還是用我用過無數(shù)遍的“自拍神桿”例子。自拍桿,在前幾年突然火起來。許多資產(chǎn)不過幾萬的小作坊也能創(chuàng)造出月售100000根的記錄。

市場中大部分自拍桿價格在20元左右。而如果你想做高價位的自拍桿(150元+),你會發(fā)現(xiàn)市場中幾乎沒有這么貴的自拍桿。

很簡單,因?yàn)樵谟脩粢呀?jīng)建立“自拍桿=20元左右的商品”的心智后,你做個150元的自拍桿,那還不是天價呀?

所以,要解決此類問題——低價品類中做高價產(chǎn)品。

第一步,改變品類,也就是上面說的,變常見品為非常見品。對于自拍桿的用戶群,自拍桿就等于20元左右的價格,而要讓他們?yōu)楦邇r埋單,就得改變你的自拍桿為它們的非常見品(改變品類),將150元的自拍桿定義為“相機(jī)支撐式伸縮擴(kuò)展器”,而不是原來的“手機(jī)附件娛樂品”。

第二步,改變渠道。將150元的自拍桿產(chǎn)品鋪設(shè)在銷售相機(jī)器材的旗艦店、柜臺。

這就是通過改變“現(xiàn)實(shí)距離-產(chǎn)品類別”的方式,將低價品類中的產(chǎn)品做到高價。

通常,我們都會將“現(xiàn)實(shí)距離”推遠(yuǎn),以支撐高價。

但在類批發(fā)市場中,大家的產(chǎn)品都差不多,你有的我有,我有的你也有。如果這時候還花精力去推遠(yuǎn)“現(xiàn)實(shí)距離”,就浪費(fèi)資金了,還顯得做作。

在類批發(fā)市場中,大家拼的就是價格,有力的優(yōu)勢就是價格(除了你能壟斷一類產(chǎn)品的情況)!幾乎沒有裝修;能有的空間都用來擺貨;沒有多少導(dǎo)購,通常店主都在;無花哨的文案,直接實(shí)打?qū)嵉孛枋觥?/p>

這些方式,都是為拉進(jìn)“現(xiàn)實(shí)距離”,讓消費(fèi)者客觀比價。

因?yàn)榈曛髦溃谶@里要想留住老顧客,更多靠實(shí)力;而要想拉新顧客,就得先讓他們清醒。

另外,我想附加一句話:我們在做營銷策劃的時候,要敢于否認(rèn)大公司!別認(rèn)為他主業(yè)做得好,就什么都好。


比如,家樂福、沃爾瑪、XX ……90%的超市在生鮮區(qū)為果蔬標(biāo)示的時候,唯一動了大腦的,是將標(biāo)示牌掛在高于臺面約1m的位置,字體很大——推遠(yuǎn)“現(xiàn)實(shí)距離”,讓消費(fèi)者不敏感價格。

此外,就只有兩種傻做法:

每種果蔬產(chǎn)品上對應(yīng)一塊小板,上面標(biāo)示品名、價格。

每種果蔬產(chǎn)品上對應(yīng)一塊小板。上面標(biāo)示帶形容詞的品名、價格;然后附標(biāo)原價XX元(推遠(yuǎn)“價格本身距離”,正面敏感,讓消費(fèi)者感知實(shí)惠)

這兩種傻方式,是世界500強(qiáng)的作風(fēng)?

在小標(biāo)示牌上方,完全可以新增一模塊——用文案手法簡寫幾十字,然后縮小“價格”字體,與文案字體形成對比,讓消費(fèi)者產(chǎn)生“果蔬價值大于價格”的潛意識。

(該文案需注意:要去專業(yè)化,形象化的描述,針對普通大眾,表達(dá)出果蔬所含價值及此批果蔬的新鮮衛(wèi)生。)

篇幅所限,今天就聊到這里啦,下周,我將繼續(xù)余下內(nèi)容:

「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷——時間周期距離

「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷——收益心理距離

“「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷”的簡單應(yīng)用

如果你想尖銳地推進(jìn)市場,「遠(yuǎn)距」與「近距」?fàn)I銷是你必須深度掌握的內(nèi)容,而不是你是否選用的方法。

標(biāo)題名稱:「距離」?fàn)I銷如何影響用戶行為分析
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