一家網(wǎng)站建設(shè)公司最重要的是什么?不是有多大面積的辦公地，不是擁有富麗堂皇的辦公環(huán)境，不是各項頂尖的硬件配置，而是人，是各個崗位人員組建出的團(tuán)隊。

那么對于團(tuán)隊來說什么又是最重要的?這個答案可能給的比較多，比如說：技術(shù)力量、專業(yè)技能、人才儲備、人員規(guī)模等等等等，但筆者認(rèn)為最重要的是“穩(wěn)定的軍心”。

一個軍心穩(wěn)定的建站團(tuán)隊才能夠保證公司的和諧，才能夠?qū)⒏魅说哪芰φＩ踔脸０l(fā)揮，才能為企業(yè)產(chǎn)生實際價值，才能夠大化的提升企業(yè)的競爭力。反之，倘若不穩(wěn)，就如戰(zhàn)場打仗一樣，即便擁有百萬雄師，擁有各路精英，最終也只能慘淡收場。

判斷當(dāng)前公司穩(wěn)定不穩(wěn)定其實很容易，可以從各個方面看出來，比如說，一些人員平時過于懶散，人員的精氣神明顯不佳，工作中總會被其他事物擾亂，進(jìn)取心不足，責(zé)任心缺失，工作成果的質(zhì)量明顯降低等等，這些都是典型的軍心不穩(wěn)所造成的直接后果。

網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)有著淡旺季的規(guī)律，旺季時相對更穩(wěn)，只要公司能夠保證員工的正常待遇和福利，相信絕大多數(shù)人正常情況下是不會有二心的，因為每個人都有著足夠的動力和熱情去為客戶服務(wù)，根本無暇搭理其他事情。

但到了淡季時可能就會出現(xiàn)較大的變數(shù)，網(wǎng)站設(shè)計公司生意清淡，團(tuán)隊工作量不飽和，加上很多采取業(yè)績考核的公司因為業(yè)務(wù)量低而直接減少了員工的實際收入，再加上此時此刻企業(yè)主沒有更加切實可行有效的措施來順利熬過淡季，那動搖也就成了順理成章的結(jié)果，一旦不穩(wěn)，那對于后面度過淡季期的工作來說，必然要遭受很大影響。

不少規(guī)模較小的網(wǎng)站制作公司因為沒能安然度過淡季期，導(dǎo)致了“軍心動搖”，再加上企業(yè)主沒有什么好的辦法來補(bǔ)救，還給員工感受到了一些恐慌的信號，結(jié)果整家公司在短短幾月內(nèi)人員全部流失，甚至公司直接倒閉，讓人唏噓。

在淡季期造成軍心不穩(wěn)的因素有很多，比如：

1、工作量低，顯得無事可做;

2、不少年輕工作人員缺乏主觀能動性，不會“沒事找事”來做;

3、收入降低;

4、對行業(yè)前景和企業(yè)發(fā)展前景失望。

因此在淡季時，正是考驗每一家公司老總智慧和魄力的時候，一定要加倍穩(wěn)固軍心，比如：

1、對前期的工作做總結(jié);

2、對企業(yè)下一步的發(fā)展做介紹和動員;

3、采取針對性的培訓(xùn)工作;

4、可以考慮開展新的業(yè)務(wù)，做一些前期調(diào)研和市場問卷;

5、適當(dāng)增加員工的戶外活動以增加團(tuán)隊凝聚力。

總而言之，順利度過淡季期的方法是很多的，可以將旺季時沒做的工作都開展起來，包括企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)形象的提升，員工的綜合素養(yǎng)提高等等，目的是讓整個企業(yè)在無單可做的狀態(tài)下依然保持一份活力，讓每一個員工都能夠感受到企業(yè)發(fā)展的動力，這無疑是最好的“穩(wěn)定軍心”的方式。

當(dāng)前標(biāo)題：“穩(wěn)定軍心”對網(wǎng)站建設(shè)公司很重要
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