在Web 2.0浪潮的帶動下，互聯(lián)網(wǎng)好像又回到了99年、2000年當初互聯(lián)網(wǎng)最火熱的時候。很多人都開始躍躍欲試，覺得“互聯(lián)網(wǎng)這么好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，如果不能賺到一桶金就虧了”。 筆者曾經計劃寫一組《兄弟們，創(chuàng)業(yè)去吧》的文章，給更多仍在猶豫的朋友以創(chuàng)業(yè)的勇氣。在讓這些朋友猶豫的因素中，技術是重要因素之一。

很多人認為，互聯(lián)網(wǎng)是高科技產業(yè)，網(wǎng)站創(chuàng)意的實現(xiàn)、功能的完善，以及日常的安全維護，無一不需要強大的技術力量作為保障。自身不具備太多的技術，被看成了是眼前難以逾越的一道鴻溝。 誠然，微軟、Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸，技術力量無疑是非常雄厚的，但是在他們進軍中國市場的道路上，都遇到了種種困難和坎坷，這些都是無法通過技術的優(yōu)勢來克服的，而騰訊、盛大的快速崛起，也決不是因為他們有很強的技術實力。

同樣，對于小的互聯(lián)網(wǎng)公司，對于個人希望通過網(wǎng)站來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的朋友來說，技術并不是決定你的創(chuàng)業(yè)成敗最關鍵的因素。優(yōu)秀的管理、專業(yè)的宣傳和推廣，以及整合資源、拓展渠道的能力，這些因素對中小網(wǎng)站來說影響更大。 網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)門檻越來越低 互聯(lián)網(wǎng)在近幾年發(fā)展迅猛。

一方面，產生了一批依賴技術的互聯(lián)網(wǎng)公司，取得了成功;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術逐漸走向普及，使得行業(yè)進入門檻正在降低。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)稱，目前中國網(wǎng)站總數(shù)已經近79萬個。 個人網(wǎng)站站長圈比較知名的中國站長站站長阿飛認為，中國的網(wǎng)站之所以越來越多，就是因為現(xiàn)在建一個“網(wǎng)站”已經不需要什么技術了，有自助建站，可以馬上建立一個簡單的網(wǎng)站，又有現(xiàn)成的各種各樣的源代碼(例如Discuz!免費論壇程序)，傳到服務器上馬上就是一個動態(tài)交互式網(wǎng)站了。

阿飛認為，由于免費通用程序的出現(xiàn)，讓網(wǎng)站的初期建設門檻，已經越來越低了。 電玩部落的站長Rayco認為，“技術只是好的創(chuàng)意實現(xiàn)的基礎，并不是網(wǎng)站的核心競爭力，網(wǎng)站的成功主要還是要靠創(chuàng)建者的想法?！碑斎唬琑ayco也不否認有自身的技術儲備可以最好的實現(xiàn)網(wǎng)站建設者的想法。 “一種新技術并不能決定網(wǎng)站的成敗，一種新技術的出現(xiàn)雖然可以于對手，而且這還是在運作好的前提下，但這樣的優(yōu)勢又能保持多久?”狗撲網(wǎng)站長王開冬說，博客成功了，網(wǎng)易、新浪和搜狐不馬上也有所動作了嗎?而且社區(qū)軟件提供商Discuz!甚至也很快發(fā)布了自己的“X-Space” 狗撲網(wǎng)站長王開冬還舉例說，Google技術比百度強，但是這又能阻止百度的野心嗎?王開冬認為，許許多多大家耳熟能詳?shù)膫€人站長做著很普通的個人站都能取得成功，他們都不是靠的是新技術。

懂技術只是錦上添花 在一個網(wǎng)站要做大的時候，可能就需要涉及到一些技術層面的工作。水鏡論壇站長王作國認為，在有技術力量做支撐的時候，網(wǎng)站必須要好好的宣傳，再加上這個網(wǎng)站有一定的特色、對廣大網(wǎng)民具有實用性，所做的網(wǎng)站才能取得成功。王作國同時也強調。網(wǎng)站的技術含量高，并不等于這個網(wǎng)站就能很好的推廣出去。 系統(tǒng)中國站長麥田認為，“技術不是核心競爭力，核心競爭力應該是技術+管理、推廣技巧。

”俗話說酒香也怕巷子深，再好的技術要需要站長或者網(wǎng)站工作人員進行運作。同時，麥田還表示，在某一領域中技術先行者的網(wǎng)站對技術的要求更高，甚至是發(fā)展的原動力與生命線，比如Discuz!系列軟件，技術絕對是“立站之本”，但對絕大多數(shù)網(wǎng)站來講，技術知識基礎，是建設、維護和運行網(wǎng)站的基本條件，更重要的是內部人員、機制的管理，并進一步對外宣傳、推廣，以期達到提高流量、知名度、網(wǎng)民認知度的目的。

在Discuz在向網(wǎng)易科技提供的調查結果中，很多站長都贊同“做網(wǎng)站對技術不一定要精通，但是一定要有所了解”。初期不懂互聯(lián)網(wǎng)技術沒有關系，只要在網(wǎng)站的運行中慢慢的積累就行?！熬W(wǎng)站的負責人在做出決定和制定策略的時候，一定是需要考慮技術方面的因素，這往往是決定成敗的關鍵。所以即使對技術不夠精通，也要有所了解。

” 技術活盡量外包出去 在《第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)發(fā)展狀況調查》中，一些網(wǎng)站已經做大的個人站長認為，招聘技術人員比較利于隨時溝通，完全實現(xiàn)自己的想法，而且逐漸融入網(wǎng)站的團隊后，會成為今后重要的技術力量。 但是，并不是所有的人都能夠在網(wǎng)站創(chuàng)建初期，就能夠有經濟實力投入很大的人力成本。

有數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全球軟件外包市場有5萬億美元的規(guī)模，預計2010年將達到20萬億美元。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，同樣會有很多企業(yè)選擇外包。外包的好處是立竿見影的，“在短時間內可以見到效果，不會牽扯更多的精力，只要有資金的支持，會首先考慮。” 華軍軟件園創(chuàng)始人華軍認為，能招聘到專職技術人員，肯定是選，招不到的話或資金等問題，只能選技術外包。 電玩巴士站長游戲商人表示，他一般是選擇購買相適應的成熟網(wǎng)站系統(tǒng)，盡量避免自己招聘專職技術人員進行開發(fā)，從時間效率與經濟成本上來說對于中小互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站自己開發(fā)都不是一個很好的選擇。

“對于很多個人站長來說，很多創(chuàng)意的確因為技術的原因流產了”狗撲網(wǎng)站長王開冬深有體會。他透露，在有創(chuàng)意的時候，更傾向與把技術外包，“技術不是競爭力，那么我就沒必要養(yǎng)著專業(yè)的技術人員!”

分享標題：個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè) 不要懼怕技術門檻
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