什么是BPM（業(yè)務(wù)流程管理）？

BPM即業(yè)務(wù)流程管理，是指對(duì)端到端業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模、分析和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，其特點(diǎn)是注重流程驅(qū)動(dòng)為核心，實(shí)現(xiàn)端到端全流程信息化管理。BPM 方法可以應(yīng)用于經(jīng)常重復(fù)、正在進(jìn)行或可預(yù)測(cè)的任務(wù)和流程。

創(chuàng)新互聯(lián)建站長(zhǎng)期為上千多家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對(duì)不同對(duì)象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開(kāi)放共贏平臺(tái)，與合作伙伴共同營(yíng)造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為天橋企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站制作、成都做網(wǎng)站，天橋網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開(kāi)發(fā)。

BPM是一種隨著時(shí)間的推移而不斷改進(jìn)的持續(xù)流程。借助BPM可以消除臨時(shí)的工作流管理實(shí)踐，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)維，以便為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

關(guān)于BPM更多信息可以了解一下藍(lán)凌軟件，藍(lán)凌是國(guó)內(nèi)知名的大平臺(tái)OA服務(wù)商和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的知識(shí)管理解決方案提供商，藍(lán)凌流程管理平臺(tái)LBPM更是獲得全球權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner專業(yè)認(rèn)可。

藍(lán)凌流程管理平臺(tái)采用微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一流程模板中心、統(tǒng)一流程監(jiān)控中心，讓維護(hù)和管控更輕松；豐富的流程業(yè)務(wù)場(chǎng)景支撐，讓流程管理更高效，更直觀；跨系統(tǒng)表單串聯(lián)，讓異構(gòu)表單跟隨流程“跑起來(lái)”，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的統(tǒng)一高效流程平臺(tái)。

bpm與工作流的區(qū)別，它們是屬于包含關(guān)系嗎？

一、bpm與工作流的區(qū)別：

1、Workflow是早期人們?yōu)榱私鉀Q“辦公自動(dòng)化”“流程自動(dòng)化”而誕生的應(yīng)用技術(shù)和解決方案

2、BPM則是為了“對(duì)全局性的業(yè)務(wù)分析、整合”，以及“能夠基于這些分析提供對(duì)上層管理決策的支持”的一種應(yīng)用技術(shù)和解決方案

二、它們不屬于包含關(guān)系

BPM可以提供所有的流程控制功能，并實(shí)現(xiàn)與各類應(yīng)用軟件的集成，但工作流管理不能實(shí)現(xiàn)這些功能。

bpm和工作流的關(guān)系？

所謂BPM(Business Process Management), 即業(yè)務(wù)流程管理，是指根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，推進(jìn)人與人之間、人與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的整合及調(diào)整的經(jīng)營(yíng)方法與解決方案的IT工具。業(yè)務(wù)流程管理應(yīng)該包括"建模-實(shí)施-監(jiān)控-管理"等過(guò)程，要具備其所需的所有服務(wù)與工具才能叫作BPM。 現(xiàn)在的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方式的缺點(diǎn)在于對(duì)需求表達(dá)不清晰、效率不高。在這種思維方式下流程被固化在系統(tǒng)中，企業(yè)不能隨著商業(yè)環(huán)境的變化而方便迅速地改變業(yè)務(wù)流程，而企業(yè)環(huán)境的變化促使企業(yè)必須快速地調(diào)整業(yè)務(wù)來(lái)響應(yīng)。實(shí)時(shí)性企業(yè)將敏捷地使用最新信息，以積極地消除其關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程中的管理與執(zhí)行層面出現(xiàn)的低效率延遲。BPM的出現(xiàn)正是為了解決企業(yè)流程實(shí)時(shí)改變所帶來(lái)的敏捷性、實(shí)時(shí)效果評(píng)估、資源整合與優(yōu)化等問(wèn)題，而這些問(wèn)題是不能為傳統(tǒng)的OA和工作流所解決的。 通過(guò)BPM，可以對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自動(dòng)化,并通過(guò)流程的分析及監(jiān)控功能,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合及計(jì)量,從業(yè)務(wù)角度、組織角度、IT角度都可得到可量化的改善效果，這種效果隨著管理者通過(guò)BPM分析與優(yōu)化流程，將越來(lái)越顯著。 完整的BPM系統(tǒng)需由圖形化流程設(shè)計(jì)環(huán)境、流程管理與監(jiān)控、BPM引擎、使用者執(zhí)行環(huán)境以及整合各種資源的底層EAI平臺(tái)等主要元素所架構(gòu)而成。一般來(lái)說(shuō)，BPM基于SOA(Service Oriented Architecture)架構(gòu)。BPM通過(guò)捆綁其他應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)來(lái)制作并提供跨應(yīng)用系統(tǒng)的BPM流程，也可以組合各個(gè)單純的業(yè)務(wù)服務(wù)生成新的服務(wù)，對(duì)其基本要素進(jìn)行模塊化管理，并且可以循環(huán)使用。基于SOA的架構(gòu)將對(duì)J2EE平臺(tái)的適應(yīng)性提出更高的要求，Gartner的研究表明，未來(lái)2年與J2EE平臺(tái)結(jié)合緊密的BPM產(chǎn)品將占據(jù)主導(dǎo)地位。 另外，由于BPM記錄了業(yè)務(wù)流程的所有活動(dòng)，可以對(duì)流程管理所需的關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，向流程實(shí)施者及管理者提供實(shí)時(shí)而直觀的業(yè)務(wù)、組織和個(gè)人的績(jī)效數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)有效的客觀性成果測(cè)定效果。

工作流和BPM的區(qū)別在哪？

還是有區(qū)別的，BPM實(shí)際上一個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)則引擎，本質(zhì)上來(lái)講不是以作流程審批的，是用來(lái)定義一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的。

他的強(qiáng)項(xiàng)是基于業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的定義。 而不是基于組織結(jié)構(gòu)審批環(huán)節(jié)的定義，但是對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，業(yè)務(wù)的規(guī)則定義都已經(jīng)在ERP中實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要的是基于組織機(jī)構(gòu)關(guān)系的審批流程來(lái)配合業(yè)務(wù)。

所以BPM比較適合一些非標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則定義工具。而不是定義在審批流程。

目前泛微新版的流程引擎的功能應(yīng)用包含了BPM絕大多數(shù)功能，流程部署配置使用比專業(yè)BPM廠商要簡(jiǎn)單的多，可以快速讓企業(yè)把流程電子化。

工作流和BPM的區(qū)別

工作流（Workflow），指“業(yè)務(wù)過(guò)程的部分或整體在計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境下的自動(dòng)化”。是抄對(duì)工作流程及其各操作步驟之間業(yè)務(wù)規(guī)則的抽象、百概括描述；

BPM，即業(yè)務(wù)流程管理，是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端度的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。是一個(gè)軟件工具（來(lái)自天翎）

新聞標(biāo)題：bpm系統(tǒng)工作流,bps工作流
當(dāng)前網(wǎng)址：http://chinadenli.net/article9/dsephoh.html

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