ERP信息化管理下的生產(chǎn)車間管理效果是什么，相信很多沒有經(jīng)驗的人對此束手無策，為此本文總結(jié)了問題出現(xiàn)的原因和解決方法，通過這篇文章希望你能解決這個問題。

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生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)，是指管理者和操作者在信息化手段下，通過科學(xué)的管理方法和手段，對生產(chǎn)車間營銷質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、安全的人、機、料、方法、環(huán)境、信息等實行有效的組合與控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理。現(xiàn)除了能達到提高職工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等問題外，在車間管理中還有哪些作用呢？

一、是實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證

車間管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的基礎(chǔ)管理，借助智邦國際ERP系統(tǒng)來進行管理車間，不僅能使管理者通過ERP系統(tǒng)管理來進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制重要場地，還能及時調(diào)整人、機、料、場地的結(jié)合狀況，以保證生產(chǎn)活動的有效進行，同時提高執(zhí)行層經(jīng)營決策的辦公效率。

二、鞏固生產(chǎn)車間在企業(yè)的作用

眾所周知，產(chǎn)品是在生產(chǎn)車間制作出來的；產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、物料消耗的多少和效益高低，是在生產(chǎn)車間實現(xiàn)的；企業(yè)的各項管理措施是在生產(chǎn)車間貫徹落實的。生產(chǎn)車間是直接從事生產(chǎn)活動的場所，從投入、轉(zhuǎn)換到產(chǎn)出的全過程是在生產(chǎn)車間完成的，管理起來不是很簡單。所以企業(yè)需要通過智邦國際ERP系統(tǒng)進行車間管理，從而使生產(chǎn)中主要因素在生產(chǎn)車間能夠合理組織和利用，達到高效率和高效益，并使各項專業(yè)管理在生產(chǎn)車間得到綜合協(xié)調(diào)，實現(xiàn)車間管理科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。

三、幫助企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境

企業(yè)在國內(nèi)外的市場競爭中，對企業(yè)應(yīng)變能力要求越來越高，即生產(chǎn)工藝必須有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，及時的交貨期和優(yōu)良的售后服務(wù)。這些只靠人為管理是不夠的，借助智邦國際生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)，以標準化的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn)，滿足企業(yè)生產(chǎn)過程自動化控制和工藝管理、質(zhì)量管理、部門協(xié)作等管理難題，幫助企業(yè)快速適應(yīng)外部環(huán)境。

車間管理是企業(yè)最重要的基礎(chǔ)管理之一，也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要保證，同時還是企業(yè)管理水平的一種綜合反映。因此，認清生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)的客觀地位和作用，加強生產(chǎn)車間管理，并逐步使之優(yōu)化，具有十分重要的意義。

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本文題目：ERP信息化管理下的生產(chǎn)車間管理效果是什么
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