sap是什么系統(tǒng)軟件

品牌型號(hào)：華為MateBook D15

網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作過(guò)程拒絕使用模板建站；使用PHP+MYSQL原生開(kāi)發(fā)可交付網(wǎng)站源代碼;符合網(wǎng)站優(yōu)化排名的后臺(tái)管理系統(tǒng)；網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站設(shè)計(jì)收費(fèi)合理；免費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)站備案等企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)一條龍服務(wù).我們是一家持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)了10年的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)公司。

系統(tǒng)：Windows 11

SAP系統(tǒng)是一套企業(yè)資源管理軟件系統(tǒng)，具有現(xiàn)代化、信息化、智能化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理問(wèn)題的解決提供參考意見(jiàn)，同時(shí)可以為企業(yè)發(fā)展做出系統(tǒng)規(guī)劃。

SAP的一整套程序是針對(duì)所有企業(yè)的一種數(shù)據(jù)和應(yīng)用集成方法，它將業(yè)務(wù)和技術(shù)進(jìn)步融入了一個(gè)綜合性的高品位的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，即商品化軟件系統(tǒng)。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶機(jī)/服務(wù)器環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件.

主要功能模塊包括：銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、工廠維修、人力資源、工業(yè)方案、辦公室和通信、項(xiàng)目系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。R/3適用的服務(wù)器平臺(tái)是：Novell、Netware、NT Server、OS400、Unix ，適用的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)是：IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle ，支持的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類型是：按定單生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、合同生猛兆唯產(chǎn)、離散型、復(fù)雜設(shè)計(jì)生產(chǎn)、按庫(kù)猜斗存生產(chǎn)、流程型，其用戶枝培主要分布在航空航天、汽車、化工、消費(fèi)品、電器設(shè)備、電子、食品飲料等行業(yè)。

億元線 盛路通信：數(shù)字基因造就“小華為”

楊華一身淺藍(lán)色襯衣，著裝樸素。相比上市公司董事長(zhǎng)的身份，他更像一位扎根一線的工程師。這或許恰好詮釋了他日前接受南方日?qǐng)?bào)專訪時(shí)說(shuō)的一句話：“企業(yè)在其他方面厲行節(jié)約，但 科技 投入要毫不猶豫。”

廣東盛路通信 科技 股份有限公司（下稱“盛路通信”）主攻天線、射頻產(chǎn)品研發(fā)，公司內(nèi)部有多個(gè)高達(dá)數(shù)十米的微波“暗室”，墻面上凸猛鎮(zhèn)起無(wú)數(shù)如“鉛筆尖”的吸波材料，用于檢測(cè)天線性能。盛路通信為這類實(shí)驗(yàn)室已累計(jì)投入超1億元，近年研發(fā)投入占營(yíng)收總額突破10%，去年更是達(dá)13.14%，在佛山A股上市公司中首屈一指，在行業(yè)內(nèi)有“小華為”之稱。

高強(qiáng)度投入，是盛路通信保證技術(shù)領(lǐng)先的“王牌”。公司能夠打開(kāi)高端市場(chǎng)，還得益于在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上先行一步。20年前，盛路通信投重金搭建數(shù)字化管理系統(tǒng)，敲開(kāi)了華為的大門。秉承多年數(shù)字基因，盛路通信于2010年成為中國(guó)天線行業(yè)首家上市企業(yè)，如今更已成長(zhǎng)為華為最高級(jí)別（P級(jí)）供應(yīng)商。

華聲宇

技術(shù)優(yōu)先 研究院每5人就有1名博士

盛路通信是一家技術(shù)底蘊(yùn)深厚的軍、民兩用通信技術(shù)企業(yè)，除了位于佛山三水的總部基地，其在南京、成都均有布局。

軍工領(lǐng)域，盛路通信依托南京、成都子公司，專攻微波毫米波器件、微波混合集成電路及相關(guān)組件，突破“卡脖子”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)組件國(guó)產(chǎn)替代，產(chǎn)品已在多類武器平臺(tái)得到應(yīng)用。在這類高精尖領(lǐng)域，動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)元啟動(dòng)的項(xiàng)目對(duì)公司來(lái)說(shuō)已是“家常便飯”。

而更為大眾所熟知的民用通信，則是盛路通信三水“大本營(yíng)”的主要研究領(lǐng)域。搶抓5G為首的“新基建”政策紅利和5G規(guī)模化商用的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，盛路通信加大5G通信技術(shù)的研發(fā)投入，并取得了突破，形成了較為完善的通信天線產(chǎn)業(yè)鏈。

5G移動(dòng)通信，將加速物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。“通信行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)，5G成熟后必然要邁向6G時(shí)代。”楊華觀察到，我國(guó)通信事業(yè)經(jīng)歷40年高速發(fā)展，已由粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為集約競(jìng)爭(zhēng)。

基于對(duì)新技術(shù)超前布局的需求，盛路通信研究院應(yīng)運(yùn)而生。

研究院于今年4月正式啟用，首批投入約2000萬(wàn)元，從組織架構(gòu)上可以看出其重要地位。楊華介紹，盛路通信自去年開(kāi)始集團(tuán)化轉(zhuǎn)型，三水總部形成集團(tuán)平臺(tái)，并將業(yè)務(wù)下沉到子公司，而研究院則直接隸屬集團(tuán)，與南京、成都子公司平級(jí)。

據(jù)盛路通信研究院首席專家丁文介紹，研究院設(shè)三大研發(fā)部。當(dāng)中，新材料和超材料天線研發(fā)部、5G毫米波新天線研發(fā)部的研究方向是為公司現(xiàn)有產(chǎn)品延續(xù)迭代。而傳感網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)備事業(yè)部，主攻有源、無(wú)源相融合的天線研發(fā)，“這是從0到1的創(chuàng)新，是布局未來(lái)。”

丁文是研究院的博士學(xué)歷人才之一。“我們是一家技術(shù)優(yōu)先的企業(yè)。”楊華表示，目前研究院共計(jì)研發(fā)人員30人以內(nèi)，其中有來(lái)自清華大學(xué)等院校的5名博士。這意味著，每5人中就有1名博士。

強(qiáng)力投入 研發(fā)投入占營(yíng)收比重達(dá)13.14%

盛路通信在業(yè)內(nèi)顯現(xiàn)的實(shí)力無(wú)疑是其吸引高 科技 人才的一塊“招牌”，但楊華坦言，受城市基礎(chǔ)配套水平、功能定位等因素影響，要想讓博士來(lái)三水工作，通常需要比成都、南京公司招攬同枝虧粗級(jí)別人才多支付1倍薪資。

在高強(qiáng)度、快節(jié)奏研發(fā)的通信行業(yè)，這樣的付出是必須的。去年，盛路通信實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.45億元，研發(fā)投入超1.5億元，占營(yíng)收總額的13.14%，這一占比在佛山44家A股上市公司中位居第一。

2016年初，盛路通信投入巨資引進(jìn)瑞典藍(lán)博RTS65微波混響暗室，這也成為全球第五套該類設(shè)備的實(shí)景應(yīng)用。至今，各間大大小小的暗室投入約1億元，奠定了盛路通信在終端傳輸行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先測(cè)試地位。

走進(jìn)暗室，墻面上凸起不計(jì)其數(shù)的“鉛筆頭”，用手觸碰則感覺(jué)頗為柔軟，業(yè)內(nèi)稱其為吸波材料。空并這些材料能吸收多余電磁，模擬出電磁真空環(huán)境，將室內(nèi)外的信號(hào)完全隔斷，從而測(cè)試天線信號(hào)強(qiáng)弱、方向等真實(shí)指標(biāo)。而同類檢測(cè)環(huán)境，在國(guó)內(nèi)還很罕見(jiàn)。

因?qū)嶒?yàn)室已獲得CNAS認(rèn)證，吸引了眾多機(jī)構(gòu)選擇盛路通信做第三方檢測(cè)。目前，盛路通信的試驗(yàn)場(chǎng)所承擔(dān)內(nèi)部、外部研發(fā)需求的比例為8 2。

企業(yè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外承接業(yè)務(wù)收費(fèi)合乎情理，但盛路通信的實(shí)驗(yàn)室對(duì)內(nèi)部各部門，也實(shí)施收費(fèi)使用。“這是對(duì)研發(fā)過(guò)程的精細(xì)化管理。”盛路通信基站產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人說(shuō)，盛路通信高層均是技術(shù)出身，舍得對(duì)軟硬件大手筆投入，但這類資源的使用代價(jià)也非常高，各部門做測(cè)試的時(shí)候，實(shí)驗(yàn)室使用費(fèi)按時(shí)長(zhǎng)結(jié)算，以減少資源浪費(fèi)。

楊華的名片上，除了“董事長(zhǎng)”的頭銜，還印著“高級(jí)工程師”的職位。他認(rèn)為，盛路通信全靠技術(shù)實(shí)力在市場(chǎng)贏得一席之地，內(nèi)部研發(fā)自然需要倒逼機(jī)制。

近期，盛路通信研發(fā)出一款適用于高鐵通信的新材料透鏡天線，將可以滿足高鐵高速移動(dòng)狀態(tài)下的網(wǎng)絡(luò)覆蓋需求，國(guó)內(nèi)掌握該技術(shù)的公司不超4家。

先行一步 專注數(shù)字化長(zhǎng)達(dá)20年

如果說(shuō)技術(shù)領(lǐng)先讓盛路通信站穩(wěn)腳跟，那么數(shù)字化則是其打開(kāi)市場(chǎng)的一招“先手棋”。

在業(yè)內(nèi)，盛路通信被稱為“小華為”，不僅因?yàn)檫@兩家企業(yè)業(yè)務(wù)類型有相似之處，更在于二者“互相成就”。

在數(shù)字軟件方面，盛路通信2000年前后便學(xué)習(xí)華為，使用SAP系統(tǒng)。例如，在生產(chǎn)微波天線時(shí)，盛路通信從產(chǎn)品投料到制成環(huán)節(jié)，創(chuàng)新性地設(shè)9大關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，這些控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)醒目，全程受IT監(jiān)控，數(shù)據(jù)同步到監(jiān)控中心。

在通信質(zhì)量管理領(lǐng)域，盛路通信經(jīng)過(guò)日本NEC長(zhǎng)達(dá)10年的孵化培育，以及華為20余年的嚴(yán)格要求和提升，不僅建立了完善的質(zhì)量控制體系和嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，還培養(yǎng)和樹(shù)立了堅(jiān)持以技術(shù)支撐質(zhì)量、用工匠精神打造產(chǎn)品的指導(dǎo)思想。

楊華表示，盛路通信通過(guò)采用ERP、SAP、MES、PLM、HRM等信息化管理系統(tǒng)，在物料采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等方面已全流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，數(shù)據(jù)直接對(duì)接中國(guó)移動(dòng)、華為等客戶系統(tǒng)，支持遠(yuǎn)程監(jiān)控。

也正因如此，華為對(duì)盛路通信的產(chǎn)品“開(kāi)綠燈”，盛路通信供華為的產(chǎn)品不需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)，直發(fā)鹽田港，出口至海外180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，在微波通信方面，盛路通信產(chǎn)品占華為供應(yīng)鏈78%市場(chǎng)份額，是華為最高級(jí)別（P級(jí)）供應(yīng)商。

去年，盛路通信投入1000萬(wàn)元升級(jí)SAP系統(tǒng)，保持接軌國(guó)際先進(jìn)水平。在楊華看來(lái)，制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路。“數(shù)字化主要是在信息網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)達(dá)的情況下，把人們的行動(dòng)、性格、特征用數(shù)據(jù)形式表現(xiàn)出來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型把主觀意識(shí)的判斷變成數(shù)字處理的科學(xué)分析和判斷，提高工作效率和對(duì)事物判斷的準(zhǔn)確性。”他說(shuō)。

數(shù)讀

2020年，盛路通信實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.45億元，研發(fā)投入超1.5億元，占營(yíng)收總額的13.14%，這一占比在佛山44家A股上市公司中位居第一。

2020年，盛路通信投入1000萬(wàn)元升級(jí)SAP系統(tǒng)，保持接軌國(guó)際先進(jìn)水平。

目前在微波通信方面，盛路通信產(chǎn)品占華為供應(yīng)鏈78%的市場(chǎng)份額，是華為最高級(jí)別（P級(jí)）供應(yīng)商。

觀察眼

超前布局?jǐn)?shù)字化就是“投資未來(lái)”

盛路通信與華為合作近20年，其數(shù)字化管理系統(tǒng)自一開(kāi)始便按照國(guó)際水準(zhǔn)搭建。楊華曾測(cè)算過(guò)，如果退而求其次使用較低級(jí)的系統(tǒng)，投入額將減少百倍。但正是得益于前瞻性的布局，盛路通信為自己鋪就了一條更為通暢的發(fā)展之路。

1998年，楊華在三水成立公司后，很快就將目光瞄向了深圳華為，其數(shù)字化、IT軟件、品控工作也大多“師承”華為。萬(wàn)事開(kāi)頭難，相比大多數(shù)至今仍在數(shù)字化“大門”前舉棋不定、猶豫不決的企業(yè)，盛路通信無(wú)疑是幸運(yùn)的，其在最開(kāi)始便有榜樣可學(xué)，并基于自身判斷，毅然重金投入數(shù)字化。

萬(wàn)億佛山想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新跨越，數(shù)字化轉(zhuǎn)型箭在弦上。佛山明確要拿出40年積累下來(lái)的家底，來(lái)支持和推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。瞄準(zhǔn)這一機(jī)遇，大量的SAP應(yīng)用服務(wù)企業(yè)齊聚佛山，為中小微企業(yè)“把脈問(wèn)診”。

“起跑線上”快人一步，機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人。如果說(shuō)20年前，盛路通信為了向深圳的榜樣看齊邁出第一步，那么對(duì)如今佛山乃至全省眾多制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，盛路通信的成功案例也足以成為新的學(xué)習(xí)榜樣。

sap系統(tǒng)是什么

SAP屬于ERP系統(tǒng)。

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlaning）的簡(jiǎn)稱。

ERP是由美國(guó)GarterGroupInc.咨詢公司首先提出，是當(dāng)今國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式。其主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，從而取得最念斗好的經(jīng)濟(jì)效益。

具體來(lái)講：

財(cái)務(wù)管理包括：總帳、應(yīng)收/應(yīng)付（俗稱往來(lái)管理）、固定資產(chǎn)、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理；

物流管理（俗稱進(jìn)銷存管理或供應(yīng)鏈管理），具體包括：采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理；

生產(chǎn)管理具體包括：生產(chǎn)數(shù)據(jù)、制造管理、車間管理、外協(xié)管理、質(zhì)檢管理等生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；

行政管理具檔者體包括：人事考勤、薪資管理、審核流程、經(jīng)理人決策

ERP在商貿(mào)企業(yè)管理應(yīng)用的基本點(diǎn)：

ERP的商貿(mào)版主要解決物流與資金流細(xì)細(xì)同步的問(wèn)題，從而杜絕內(nèi)部投機(jī)、客戶供應(yīng)商的扯皮現(xiàn)象。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程會(huì)遇到：

庫(kù)存有貨，面對(duì)客戶訂單卻不能及時(shí)相應(yīng)客戶是否立即發(fā)貨，不能制定有效的發(fā)貨計(jì)劃；業(yè)務(wù)頻繁發(fā)生，銷售部門搞不清楚哪筆訂單執(zhí)行完畢，哪筆訂單已經(jīng)或尚未付款，哪筆訂單已經(jīng)或尚未開(kāi)票；信用風(fēng)險(xiǎn)控制流程需要財(cái)務(wù)確認(rèn)，財(cái)務(wù)記帳的習(xí)慣性滯后，延長(zhǎng)了業(yè)務(wù)處理時(shí)間

這些問(wèn)題都可以在商貿(mào)企業(yè)管理中遇到，商貿(mào)版通過(guò)采購(gòu)、應(yīng)付、銷售、應(yīng)收、庫(kù)存、總帳能夠的模塊的融合管理協(xié)助企業(yè)解決管理難題，提高工作效率。

ERP解決生產(chǎn)型企業(yè)管理問(wèn)題的基本點(diǎn)：

生產(chǎn)型企業(yè)除了商貿(mào)業(yè)務(wù)的大部分管理問(wèn)題以外，還經(jīng)常存在：倉(cāng)庫(kù)管理成本不斷提高，貨品擺放完好，但不能保證斷料與積壓的形成；采購(gòu)部門經(jīng)常會(huì)應(yīng)為不知道動(dòng)態(tài)庫(kù)存（在途量、在制量、材料未發(fā)量等）導(dǎo)致材料積壓或斷料；面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常不知道是哪批貨品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的；計(jì)劃部門不能及時(shí)掌握生產(chǎn)車間任務(wù)完成情況，不得不經(jīng)常下車間察看生產(chǎn)進(jìn)度，材料采購(gòu)進(jìn)展情況；已經(jīng)安排好的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)行高薯常因?yàn)椴鍐未騺y，采購(gòu)計(jì)劃加工計(jì)劃與委外計(jì)劃不得不重新安排

ERP系統(tǒng)是專門針對(duì)企業(yè)現(xiàn)代管理模式而設(shè)計(jì)的，它通過(guò)不同的系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從生產(chǎn)計(jì)劃到原料采購(gòu)，從作業(yè)計(jì)劃到車間領(lǐng)料生產(chǎn)、從成品驗(yàn)收入庫(kù)大批銷售出庫(kù)和終端銷售等整個(gè)業(yè)務(wù)流程管理。ERP系統(tǒng)集成了生產(chǎn)過(guò)程和銷售過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。

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