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sap系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)的簡單介紹

在國內(nèi)sapb1管理系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)有哪些_sap系統(tǒng)好用嗎

SAPB1在功能上沒有SAPR/3來得豐富,簡單的將生產(chǎn)模塊、CRM應(yīng)用集成到一個(gè)平臺(tái)上,實(shí)施成本難控制。

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B1算是世界最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商SAP公司產(chǎn)品家庭成員之一,并非SAP研發(fā),面向于中小型企業(yè),由代理負(fù)責(zé)實(shí)施。在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)功能方面不夠強(qiáng)大,功能比較少,可擴(kuò)展性并不是很好。

SAP系統(tǒng)是整體穩(wěn)定性最好的系統(tǒng); 應(yīng)用最廣的產(chǎn)品。它集成性好,財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備、人力資源等等功能都具備;可以進(jìn)行事前很好的控制,國內(nèi)軟件一般都是事后控制。

SAP系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢(shì):SAP系統(tǒng)具有先進(jìn)性 國際上,使用SAP最具代表的知名企業(yè)包括:Microsoft、Pfizer、Siemens等;在國內(nèi),中石油,中石化,華為等大型公司都在使用SAP系統(tǒng),甚至于銀行管理系統(tǒng)都運(yùn)用到SAP系統(tǒng)。

3。SAP系統(tǒng)是整體穩(wěn)定性最好的系統(tǒng);4。如中國最大的幾家企業(yè)集團(tuán)(中石油、中石化、中海油、幾個(gè)鋼鐵集團(tuán)等等)如果要在整個(gè)企業(yè)全面展開各個(gè)專業(yè)的、統(tǒng)一的ERP實(shí)施,SAP是唯一能適合的產(chǎn)品,特別是財(cái)務(wù)模塊;5。

SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

ERPSAPASP這三種東西就不是一個(gè)類型的東西,無法比較優(yōu)缺點(diǎn)。具體區(qū)別如下:ERP:企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(Enterprise Resource Planning),企業(yè)資源計(jì)劃是 MRPII(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。

sap的劣勢(shì):低安全性客戶門戶網(wǎng)站。客戶或供應(yīng)商門戶網(wǎng)站中使用的惡意賬戶。底層數(shù)據(jù)庫協(xié)議中的漏洞。

劣勢(shì):操作界面十分不友善,開發(fā)人員完全沒考慮過底層用戶批量操作的痛苦,十分十分痛苦。功能不夠齊全,特別是如果你們有生產(chǎn)模塊的,我建議你們不要用這個(gè)系統(tǒng)。

可靠:作為用戶的商業(yè)伙伴SAP始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設(shè)立越來越多的國際標(biāo)準(zhǔn)。低成本高效益:信息處理是取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的要點(diǎn)之一。當(dāng)競(jìng)爭加劇時(shí),企業(yè)必須更加努力地獲取其市場(chǎng)占有量。

如何優(yōu)化SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)_sap系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和不足

模塊化:R/3的模塊結(jié)構(gòu)使用戶既可以一個(gè)一個(gè)的選用新的實(shí)用程序,也可以完全轉(zhuǎn)入一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)體系。可靠:作為用戶的商業(yè)伙伴SAP始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設(shè)立越來越多的國際標(biāo)準(zhǔn)。

每個(gè)大公司的CIO與CTO都有共同目標(biāo):一是降低成本;二是提高ROI,使公司投資創(chuàng)造更多價(jià)值。IT經(jīng)費(fèi)需要通過層層嚴(yán)格審查,尤其是SAP系統(tǒng)的運(yùn)營、數(shù)據(jù)管理和支護(hù)費(fèi)用。數(shù)據(jù)遷移是每個(gè)SAP系統(tǒng)執(zhí)行和更新的核心任務(wù)。

ERPSAPASP這三種東西就不是一個(gè)類型的東西,無法比較優(yōu)缺點(diǎn)。具體區(qū)別如下:ERP:企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(Enterprise Resource Planning),企業(yè)資源計(jì)劃是 MRPII(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。

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