蹭熱點(diǎn)、追事件，是當(dāng)下軟文推廣慣用的兩種方法，因?yàn)闊狳c(diǎn)和事件意味著高流量，只要沾上一點(diǎn)光，那帶來(lái)的收益與成本相比，簡(jiǎn)直就是“好到爆炸”。但是，想要沾上這點(diǎn)光殊為不易。難在何處?比如怎樣更快地抓住熱點(diǎn)事件、怎樣將這些事件與自己聯(lián)系起來(lái)等等。

讓客戶滿意是我們工作的目標(biāo)，不斷超越客戶的期望值來(lái)自于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)。我們立志把好的技術(shù)通過(guò)有效、簡(jiǎn)單的方式提供給客戶，將通過(guò)不懈努力成為客戶在信息化領(lǐng)域值得信任、有價(jià)值的長(zhǎng)期合作伙伴，公司提供的服務(wù)項(xiàng)目有：申請(qǐng)域名、雅安服務(wù)器托管、營(yíng)銷軟件、網(wǎng)站建設(shè)、溪湖網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。

因此，結(jié)合事件進(jìn)行軟文推廣雖然常用，但能夠真正運(yùn)用好的卻只是少數(shù)，大多數(shù)的都不過(guò)是跟風(fēng)，而非推廣。那么，如何才能做到真正運(yùn)用好?成敗取決于誰(shuí)?

一、決定成敗的兩個(gè)因素

影響的因素有很多，但決定成敗的只有兩個(gè)。一個(gè)是對(duì)于事件的認(rèn)知程度，第二個(gè)是針對(duì)事件的推廣策劃。

對(duì)事件的認(rèn)知程度決定了能否將其與自身自然地聯(lián)系在一起。當(dāng)下許多結(jié)合事件的軟文推廣，大多數(shù)總給人有強(qiáng)行扯關(guān)系的感覺(jué)，就是因?yàn)閷?duì)于事件本身的了解、分析不夠深入，只能簡(jiǎn)單地進(jìn)行重復(fù)描述，而無(wú)法提出自己的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，這樣當(dāng)然就無(wú)法自然地將事件與推廣對(duì)象聯(lián)系起來(lái)。

有了高認(rèn)知度，推廣還是無(wú)法順利展開(kāi)，還需要有相應(yīng)的推廣策劃。策劃的目的，就在于盡可能將延伸事件的影響力。或者說(shuō)得不好聽(tīng)點(diǎn)，就是充分利用事件的價(jià)值為自己服務(wù)。俗話說(shuō)“獨(dú)木不成林”，雖然一個(gè)事件的熱度通常只有兩到三天，但在這極短的時(shí)間內(nèi)，策劃得合理還是可以做很多事情。

二、快速認(rèn)知事件

曾有言論這樣評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論，“90%都是精神垃圾”。其實(shí)符合這一評(píng)價(jià)的，何止是網(wǎng)絡(luò)評(píng)論，對(duì)于結(jié)合事件進(jìn)行的軟文推廣同樣適用。

這并不是在貶低誰(shuí)，除了極少數(shù)只是隨便搞搞的之外，大多數(shù)的人都希望能用好事件做推廣，但問(wèn)題就在于熱度維持的時(shí)間短，不得不在對(duì)事件進(jìn)行深層次的認(rèn)知就開(kāi)始推廣。比如不久前的巴厘島火山噴發(fā)，在不了解實(shí)際的情況，許多自媒體大號(hào)就開(kāi)始紛紛將這一事件比作“現(xiàn)實(shí)版戰(zhàn)狼2”，而不正確地引導(dǎo)了輿論，影響很不好。那么，如何快速認(rèn)知事件，避免成為90%?

首先要確認(rèn)事件的真實(shí)性，最明智的做法就是找官方報(bào)道，或者官方媒體，切忌以自媒體賬號(hào)的報(bào)道為藍(lán)本，因?yàn)槌霈F(xiàn)錯(cuò)誤的可能性很大，比如同樣是在前幾天流傳的“浙大隱身衣”，子虛烏有的事情卻被傳得神乎其神。

然后是看看專業(yè)人士怎么說(shuō)，盡可能搜集20個(gè)不同人士對(duì)于同一事件的觀點(diǎn)和看法，這樣對(duì)于快速理解和消化事件大有幫助，同時(shí)也能對(duì)于提出自己的觀點(diǎn)、看法起到很大的作用。

最后就是將事件與推廣對(duì)象相結(jié)合。這就依靠于自身所提出的觀點(diǎn)、看法，比如說(shuō)，雙十二近在眼前，雖然不比雙十一，但同樣是當(dāng)下的熱點(diǎn)事件，按照常規(guī)操作，各類紅包活動(dòng)自然少不了，就好像U傳播推出的充值紅包活動(dòng)，以“充多少送多少”為唯一規(guī)則(或者說(shuō)是對(duì)于雙十二這一事件的觀點(diǎn)，畢竟雙十一期間，最為人吐槽的就是紅包的規(guī)則繁瑣)，就是通過(guò)對(duì)于事件的觀點(diǎn)，將事件與推廣對(duì)象相結(jié)合。

三、針對(duì)事件的推廣策劃

熱點(diǎn)事件的持續(xù)時(shí)間很短，再加上要理解事件、撰寫(xiě)軟文，剩下用來(lái)做推廣策劃的時(shí)間可以說(shuō)少之又少，有可能做出完整的軟文推廣策劃?實(shí)踐證明，這確實(shí)是不現(xiàn)實(shí)的。

但是，做一個(gè)簡(jiǎn)化版的策劃是完全沒(méi)問(wèn)題的，只需要做好三個(gè)方面的事情。第一是對(duì)軟文數(shù)量進(jìn)行簡(jiǎn)化，不再計(jì)算需要多少篇，只要有一篇就夠了;第二是確定發(fā)布的媒體類型，符合易搜索、發(fā)布快、專業(yè)性高的準(zhǔn)則就可以了;第三是自媒體的高覆蓋，盡可能將軟文發(fā)布到各大主要的自媒體上，如果自己本身不具備，就可以與軟文發(fā)布平臺(tái)合作。

利用事件進(jìn)行軟文推廣雖然常用，但不是靈丹妙藥，成敗取決于運(yùn)用的水平，也就是對(duì)事件本身的認(rèn)知水平和針對(duì)事件進(jìn)行的策劃水平。提升這兩個(gè)方面的能力水平，才能真正將事件的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。

來(lái)源：U傳播

原文鏈接：http://www.uchuanbo.com/article/catid_22/show_671.html

公眾號(hào)：軟文營(yíng)銷圈

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