參哥是誰?參哥創(chuàng)業(yè)方法有什么特點?

參哥指的是一位抖音網(wǎng)紅。

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到土默特右旗網(wǎng)站設(shè)計與土默特右旗網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗，讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、主機域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務覆蓋土默特右旗地區(qū)。

江湖上沒有聽過他的傳說的人大概沒有辦法說自己在抖音創(chuàng)業(yè)。這就是參哥，一個在抖音上有無數(shù)個1萬到10萬粉絲賬號的男人，堪稱抖音地派變現(xiàn)祖宗，也是抖音矩陣玩法的祖宗。

參哥的核心名言：不求大號，只求安全、穩(wěn)定、精準的流量。賬號矩陣的核心目的，是讓所有的小號能夠均勻的獲得抖音的流量。

參哥有一句話非常經(jīng)典，用數(shù)量來平衡抖音流量的不確定性。所有的技術(shù)在數(shù)量面前都不值一提。當你有無數(shù)個機位拍攝無數(shù)個短視頻，在無數(shù)個賬號矩陣中流動的時候，你的流量就此穩(wěn)定了。

他的成功道路

參哥之前做過十多年的淘寶，也寫過好多年的知乎。這個人的內(nèi)容能力和商業(yè)能力非常強，這是我們應該學習的。

抖音創(chuàng)業(yè)是一個非常復雜的路徑，從流量算法到組織到變現(xiàn)的思考以及到自己的選題，如果是你能學習這幾點，考慮到這幾點，你也可以成功。

如何評價抖音的參哥?

抖音叁哥他的一些經(jīng)商大邏輯是沒有什么問題，畢竟他是干過天貓店的人。有的人說參哥開淘寶店，前期靠刷單，實際上做運營的都知道，刷單常規(guī)操作，只是拉流量的一個手段而已，我相信每個人想要做好生意都會想到用這樣的方法。

通過叁哥的視頻，個人感覺他的性格應該挺復雜的，他說話的時候會有一些看起來并不是很好的小動作，比如說話的時候不經(jīng)意的眨眼，歪腦袋什么的，這些小動作其實蠻減分的。但他的視頻是有干貨的，我現(xiàn)在還蠻欣賞他視頻的內(nèi)容，沒有那么多正能量輸出，降低你對人性美好部分的期望值。

叁哥與赤焰男孩和Steven同樣情感創(chuàng)業(yè)博主完全不一樣，說的東西穿著都沒有那么高大上，是完完全全商人的思維模式。他視頻的內(nèi)容都是關(guān)于情商，人性理論，不是因為他的內(nèi)容多好多新鮮多專業(yè)，而是他表達的內(nèi)容可以通過視頻讓我們懂他的意思。

短視頻運營方案

分析數(shù)據(jù)

很多人剛開始拍短視頻，完全沒有規(guī)劃。今天覺得這個好拍這個明天覺得這個好就拍這個，這樣把自己的賬號弄成了一個大雜燴，不要把短視頻當朋友圈一樣發(fā)。如果系統(tǒng)都不知道你是什么領(lǐng)域的作者，怎么將你的內(nèi)容提供給用戶。所以在運營短視頻之前就要有定位，我的領(lǐng)域是什么，我的內(nèi)容是給什么用戶看的，什么樣的用戶會對我的內(nèi)容感興趣！

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分析

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容沒有定位，在這個“內(nèi)容為王”的時代里，你的內(nèi)容給讀者帶來價值就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容！

這對于每個領(lǐng)域都是適用的，很多自媒體人都是有一個誤區(qū)的就是一直都是一個作者的身份，不關(guān)心用戶的想法。你可以拿一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容拿出來比較，它們都是會有相同的閃光點的。這樣也可以給拍攝者找到很多靈感。

反饋數(shù)據(jù)

做事情最怕的就是一股腦的做，不看數(shù)據(jù)，不發(fā)現(xiàn)問題。短視頻運營也是這樣。

做短視頻一點要看數(shù)字

推薦數(shù)：這個可以看出平臺喜歡什么樣的內(nèi)容。

觀看數(shù)：可以反映用戶偏愛什么樣的內(nèi)容，不僅要得到平臺的喜歡用戶的也很重要

點贊數(shù)：用戶對你的內(nèi)容感興趣，表示肯定，有共鳴。

轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)：轉(zhuǎn)發(fā)是一個很好的傳播效果，也能給賬號帶來引流。

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根據(jù)數(shù)據(jù)及時來調(diào)整

內(nèi)容：根據(jù)觀看數(shù)來調(diào)整視頻的時間，剛開始可以參考一下相似賬號的內(nèi)容，在這個基礎(chǔ)上找一下靈感，在沒有足夠的能力之前，參照同行是最有效的方法。

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標題：標題的選取也能重要，往往帶有懸念的標題更能帶來流量。

抖音短視頻代運營的運營技巧有哪些？

抖音，是一款可以拍短視頻的音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件，該軟件于2016年9月上線，是一個專注年輕人音樂短視頻社區(qū)平臺。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品。

一、抖音運營是什么?

直截了當?shù)卣f，抖音運營是一個短視頻營銷，很像以前的微博營銷，因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動，目前的情況是什么，我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產(chǎn)品，神歌，有很多歌，都是為奶帶付費的。

抖音短視頻運營作為一個以短片為基礎(chǔ)的平臺，深受大家的喜愛，網(wǎng)友們紛紛叫來：看抖音，停不下來。有趣，時尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營：創(chuàng)作形成體系化，形成持續(xù)創(chuàng)作能力

1、定位分析，分析用戶和企業(yè)品牌的需求，定位和制定戰(zhàn)略;

你需要根據(jù)自己的產(chǎn)品，希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象，進行細分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業(yè)校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產(chǎn)品，以人為例如下：

如果你是標準實物產(chǎn)品，推薦賬號人格定位方法，它的優(yōu)點有：

1)與產(chǎn)品賣點直接相關(guān)，這相當于是趣味廣告

2)產(chǎn)品是賬號主角

3)員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬

2、基本服務：包括企業(yè)抖音賬戶的申請和認證;

3、人員配備與賬戶操作：企業(yè)賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發(fā)布)

作為老板的你，當你確認上面兩條信息后，你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號，那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻，如果按微電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術(shù)包裝師、宣傳維護人員，看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么目標相匹配。

抖音運營之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業(yè)運維抖音，我認為至少要2-3個人進行創(chuàng)作即可，其中最主要的，就是大量原創(chuàng)或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結(jié)下：

如果沒有這些，推薦找一個有過編導經(jīng)驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節(jié)約成本，基本把編導這個職業(yè)培養(yǎng)成編輯+導演+剪輯一體的綜合型民工，這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃：在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據(jù)需要選擇實施

造字：在各大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產(chǎn)品、天涯上推薦360種產(chǎn)品。

6、監(jiān)測與反饋評價：每月統(tǒng)計當月運行情況，提供標準分析文件。

7、抖音流程動態(tài)調(diào)整監(jiān)控

最后更為重要的是根據(jù)平臺規(guī)則，會動態(tài)調(diào)整自己的手法，像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調(diào)整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰(zhàn)，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統(tǒng)媒體的一大區(qū)別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放，本質(zhì)上是兩種媒體，兩個語境的平臺。

操作：

1：注冊一個抖音業(yè)務號碼，當然，最好是增加V，加上V的抖音重量就會大大增加，更容易命中。

2：準確定位，避開風扇。根據(jù)自己的經(jīng)營情況，制作高質(zhì)量、有創(chuàng)意的視頻內(nèi)容。

5：嗅覺靈敏，思維能力強，能把握TikTok的最新熱度。

6：其他短視頻傳播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多，推薦信就越多，自然的粉絲越多，喜歡的人就越多。轉(zhuǎn)發(fā)量甚至更大。

三、抖音運營：如何持續(xù)產(chǎn)生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產(chǎn)品做過定位，知道自己產(chǎn)品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，抖音運營方針策略，與產(chǎn)品進行巧妙的結(jié)合拍出抖音短視頻運營。

收集段子，一種是依靠自己的大量積累，渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內(nèi)容收集下來，然后看下即刻訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內(nèi)容會發(fā)一條段子皮下，不是人造革，是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領(lǐng)域的KOL，匯總到抖音小編，進行選題判斷，產(chǎn)品賣點結(jié)合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面，在左邊放上最近流行的梗，右邊放上主推廣產(chǎn)品的賣點，然后大家在開創(chuàng)意會的時候，可以一起面壁頭腦風暴，可以進行無數(shù)的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁，或是不喜歡古典的看墻壁操作，可以用石墨文檔的協(xié)同表格功能，好幾個小伙伴一起編輯一張表，大家每天定量把梗放著左邊一欄，把產(chǎn)品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。

四、抖音運營：調(diào)動潛在客戶的積極性并參與抖音內(nèi)容產(chǎn)出

1、確立產(chǎn)品屬性

首先你的產(chǎn)品至少在某一方面，與競品有很大的優(yōu)勢，或是有一個亮點，通過抖音運營或是營銷不斷強化產(chǎn)品賣點，主動為消費者打造一個可DIY的土壤，發(fā)起一個追熱點的話題，在抖音上叫話題挑戰(zhàn)。

2、什么人感興趣

確定好一個內(nèi)容之后，要明確誰會對這個內(nèi)容感興趣，像美妝是針對女性，活躍的都市白領(lǐng)，美妝里彩妝這幾年更為流行。外賣主要人群是一二線上班族，學生群體為主，一個忙碌沒空回家做午飯吃，學生群體是因為窮。這些做為參與社交運維的每個人都需要熟悉。

3、讓產(chǎn)品追熱點

近三年網(wǎng)紅美食可以說是刷爆了全國，鮑師傅、豆乳盒子、半熟芝士、臟臟包成為2017最火的網(wǎng)紅產(chǎn)品，如果你是個餐飲的老板，應該知道這些產(chǎn)品都含有大量的芝士、奶油等高熱量成份，但為什么人們愛吃這些?我理解和工作壓力相關(guān)，高糖食物可以很大程度上緩解壓力、焦慮。如果知道這個緣由，可以按這個方向，嘗試對現(xiàn)有食物產(chǎn)品進行DIY。DIY快速的成就感，可以激發(fā)人們發(fā)布社交網(wǎng)絡，讓產(chǎn)品也追熱點。

大家都挺反感追熱點，因為大部藍V追的并不好，而且有的品牌做的很LOW。甲乙雙方一坐下來就是說杜蕾斯是熱點之王。我理解社會化，是必須去獲取熱點的，我們把整個網(wǎng)絡的熱點理解為是海浪，只有當海浪撲向你的時候，在水上沖浪的你才會被推動起來，這是讓自己品牌被消費者熟知的最省錢的捷徑。

如何評價抖音的參哥?

他的大邏輯沒問題。畢竟也是干過天貓店的人，確實蹭他流量黑他的也不少，但是有一點，那些人還真的不高級。比如一哥們說參哥開淘寶店，前期靠刷單，實際上做運營的都知道，刷單常規(guī)操作，只是拉流量的一個手段而已。

很多人說自己被騙了，是因為他們太想快速成功了。比如我交了這個學費，我一定要掙回來，短期內(nèi)，大家都明白不可能的啊。

他的視頻，感覺這人性格應該挺復雜的，屬于“看人下碟”，說話的時候會有一些看起來并不是很好的小動作，比如說話的時候不經(jīng)意的眨眼，歪腦袋什么的，這些小動作其實蠻減分的，我可能刷到他二三十次才認真看了他的第一個視頻。

與赤焰男孩和Steven同樣情感創(chuàng)業(yè)博主完全不一樣，他比較野路子，說的東西穿著都沒有那么高大上，土嗨，完完全全商人的思維模式。他輸出的情商，人性理論。不是因為他的內(nèi)容多好多新鮮多專業(yè)，完全是因為抖音門檻低，情感博主稀缺，做了多年電商，他懂抖音運營。

但他的視頻是有干貨的，我現(xiàn)在還蠻欣賞他的土嗨野路子，沒有那么多正能量輸出，降低你對人性美好部分的期望值。

2021-11-26參哥觀點集合（三）

1、朋友圈像是一座房子一樣，你把5000個客戶和有持續(xù)消費力的產(chǎn)品鎖定在你的私域流量里，你就夠吃一生的，因為他們會反復找你復購。

2、我每年買100瓶茅臺全部拿去送禮了，大家去報商學院的目的有兩個，一個是看看世界，一個是結(jié)交朋友。

3、你知道的賺錢信息，如果不是一手信息的話，打死都不能干。

4、有些生意，不是干得越大越好

5、廠家老板要想怎么把渠道打通，利潤都在渠道里。

6、酒吧、CLUB、密室逃脫的核心是什么？NPC長得騷，DY上就拍美女上店的美女效應+娛樂搞笑，就出圈了，女的免費來，甚至倒貼也要保證這個店里的美女是你們那個城市最漂亮的。

7、做小偏行業(yè)的活得比較滋潤。

8、消費者去買產(chǎn)品，對創(chuàng)始人的認可非常重要，所以老板一定要做個人DY賬號，為自己的公司代言。

9、C端就是走渠道，可以走微商渠道，私域銷售，拉十幾二十萬個代理，廣告成本低。

10、這個世界從來不缺好產(chǎn)品，更難的是渠道鋪設(shè)，建設(shè)和宣傳。現(xiàn)在做法都是小紅書、知乎、種草

11、成為網(wǎng)紅沒有任何作用，除非你掌握了變現(xiàn)，我的核心就是：為企業(yè)賦能。現(xiàn)在口播的網(wǎng)紅都變成了賣課程的了。

12、你必須在某個行業(yè)非常牛逼我才能為你賦能，如果你到DY，你有一個金子，我能給你變成兩個金子，但是如果你有一泡屎，那只能給你兩泡屎。

4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領(lǐng)域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關(guān)鍵點在于兩個字——思維，它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領(lǐng)團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，到進階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設(shè)等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經(jīng)歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎(chǔ)，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎(chǔ)，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎(chǔ)，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結(jié)構(gòu)，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內(nèi)容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎(chǔ)后，我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內(nèi)容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關(guān)于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容，也會給我們提供很多思路。

最后，結(jié)合平臺、爆款內(nèi)容和用戶，進行內(nèi)容創(chuàng)新，調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架，并在每次內(nèi)容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結(jié)合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關(guān)注MCN機構(gòu)大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經(jīng)常逛對標大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內(nèi)容進行總結(jié)分析，尋找用戶的關(guān)注點……從而開發(fā)新選題，進行內(nèi)容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經(jīng)歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領(lǐng)跑者。

有過跑步經(jīng)驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領(lǐng)跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產(chǎn)品性能一樣，做內(nèi)容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢，對自己的內(nèi)容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經(jīng)歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

網(wǎng)頁題目：參哥短視頻運營方法論
URL分享：http://chinadenli.net/article46/sscghg.html

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