無(wú)數(shù)行業(yè)發(fā)展史表明，初期國(guó)家為了支持某行業(yè)的發(fā)展，總是給其提供寬松的環(huán)境，甚至對(duì)一些打 擦邊球、鉆政策空子的行為也是睜只眼閉只眼，但發(fā)展到一定程度特別是高速發(fā)展的時(shí)期，國(guó)家有關(guān)部門(mén)就會(huì)插手進(jìn)行管理，提供必要的、有效的規(guī)范、監(jiān)督與管理，以保證行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。

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中國(guó)央行高官提出，“一些市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品，如網(wǎng)上支付、移動(dòng)支付等電子支付方式，在缺乏規(guī)范約束的情況下發(fā)展可能面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要相應(yīng)的法規(guī)制度進(jìn)行規(guī)范管理”，而網(wǎng)上支付、移動(dòng)支付是第三方支付主要的運(yùn)營(yíng)形式，很明顯高官的這句話就是向第三方支付行業(yè)傳遞一個(gè)明顯的信號(hào)：要對(duì)第三方支付行業(yè)進(jìn)行治理了。

第三方支付行業(yè)確實(shí)該治理，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使各家的利潤(rùn)不高甚至在虧損中經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有造血功能行業(yè)生命力就不強(qiáng)。大多數(shù)第三方支付平臺(tái)還是靠收取支付手續(xù)費(fèi)，即第三方支付平臺(tái)與銀行確定一個(gè)基本的手續(xù)費(fèi)率，繳給銀行；然后，第三方支付平臺(tái)在這個(gè)費(fèi)率上加上自己的 毛利潤(rùn)，向客戶收取費(fèi)用。但是由于競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，為搶占更多的客戶，一些第三方支付公司甚至不惜血本，將向客戶的提成份額一降再降，優(yōu)惠條件層出不窮，不少第三方支付企業(yè)在很長(zhǎng)時(shí)間一直在賠本賺吆喝。

第三方支付平臺(tái)和銀行的微妙關(guān)系

第三方支付平臺(tái)和銀行的關(guān)系比較微妙。第三方支付一旦做大，將與銀行的網(wǎng)上銀行及網(wǎng)上支付搶生意，甚至有可能會(huì)取得銀行牌照、變身做零售銀行的可能，因此它的靠山銀行絕對(duì)不會(huì)養(yǎng)虎為患。反過(guò)來(lái)說(shuō)，第三方支付也為將來(lái)銀行推出網(wǎng)上電子支付業(yè)務(wù)扮演了排頭兵沖鋒陷陣的角色，使銀行網(wǎng)上電子支付業(yè)務(wù)的推出更容易一些，因此銀行也不想做得太絕，把其扼殺在搖籃中，這有點(diǎn)卸磨殺驢之嫌。

第三方支付與銀行的業(yè)務(wù)沖突

第三方支付與銀行的業(yè)務(wù)沖突看來(lái)不是很明顯，但在不遠(yuǎn) 的將來(lái)就會(huì)越來(lái)越明顯，但如前所述，由于第三方支付在以前也為銀行做了不少有益的事，馬上翻臉扼殺第三方支付銀行可能也有所顧忌，因此銀行業(yè)為了避免同第三方支付企業(yè) 撕破臉，就曾給第三方支付企業(yè)指出一條出路，某銀行行長(zhǎng)就曾直言不諱的表示：“如果是C2C的形式，第三方支付就很有存在的必要。因?yàn)橘u(mài)家眾多、也比較零散，管理需要耗費(fèi)很多時(shí)間，銀行的精力有限； 但如果是B2C，一些大商戶不見(jiàn)得比第三方支付機(jī)構(gòu)能力弱，在這種情況下，銀行直接介入就可以了?！毖韵轮?，第三方支付還是到C2C去發(fā)展吧。

第三方支付與銀行共贏發(fā)展

第三方支付機(jī)構(gòu)在科技與金融、線上與線下的跨平臺(tái)性特征，使其積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與用戶數(shù)據(jù)更為多維度。他們可以通過(guò)最新的科技手段，對(duì)線上、線下的用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、分析、挖掘，將這些數(shù)據(jù)同銀行的信貸等業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)接，便可以創(chuàng)造出新型的融資模式，比如現(xiàn)在大家都在關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融。

雖然當(dāng)下第三方支付企業(yè)整體規(guī)模相對(duì)銀行來(lái)講依舊偏小，但第三方支付業(yè)務(wù)的創(chuàng)新性與靈活性已經(jīng)引起了銀行的重視。第三方支付企業(yè)同用戶的距離更近，能夠更為清楚的獲取用戶需求，并且快速滿足。因此，銀行在銀行卡、信貸、基礎(chǔ)金融服務(wù)等業(yè)務(wù)上應(yīng)當(dāng)積極同第三方支付企業(yè)合作。比如在部分 中小銀行因網(wǎng)點(diǎn)少信用卡還款不便，導(dǎo)致 信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，與第三方支付企業(yè)合作可以解決以上問(wèn)題。

網(wǎng)上銀行

除了第三方支付企業(yè)之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)外，原來(lái)第三方支付所依賴(lài)的銀行也逐漸從幕布后走向前臺(tái)，大有取代第三方支付企業(yè)之勢(shì)。當(dāng)初，第三方支付企業(yè)出現(xiàn)時(shí)，銀行認(rèn)為第三方支付有利于為自己發(fā)展新業(yè)務(wù)，且不管這些支付企業(yè)怎么折騰，也都不會(huì)威脅到銀行自身在這個(gè)行業(yè)中的主導(dǎo)地位，也正是基于這種認(rèn)識(shí)使得銀行對(duì)于當(dāng)初第三方支付平臺(tái)的發(fā)展能夠持一種比較開(kāi)明寬容的態(tài)度。而銀行好象對(duì)于網(wǎng)上支付的這塊肥肉也產(chǎn)生了興趣， 中國(guó)工商銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行等都已經(jīng)在網(wǎng)上電子支付投入了很大力量，除此之外，中國(guó)央行批準(zhǔn)的15家外資銀行準(zhǔn)許在中國(guó)開(kāi)辦網(wǎng)上銀行，這無(wú)疑會(huì)在中國(guó)銀行業(yè)開(kāi)放之后對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)第三方支付企業(yè)造成致命沖擊。

最后必須要提及的是第三方支付企業(yè)背后往往有外資、內(nèi)資或知名電子商務(wù)網(wǎng)站等資金較為雄厚的投資者支撐，在當(dāng)前為了占領(lǐng)地盤(pán)微利經(jīng)營(yíng)甚至虧本經(jīng)營(yíng)的時(shí)期，投資者的支持與否甚至能決定第三方支付能否生存下去，但當(dāng)前大環(huán)境的投資趨冷將使第三方支付企業(yè)的生存環(huán)境更加惡劣。

網(wǎng)站欄目：第三方支付的市場(chǎng)環(huán)境-創(chuàng)新互聯(lián)
標(biāo)題來(lái)源：http://chinadenli.net/article46/peceg.html

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