關(guān)于sap系統(tǒng)里一些應(yīng)收賬款管理的問題

就在測試系統(tǒng)中新建個供應(yīng)商，做個銷售單，做賬發(fā)票看看。

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加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶。建立壞賬準(zhǔn)備金制度，提高企業(yè)承擔(dān)壞賬風(fēng)險的能力，商業(yè)信用的存在不可避免地帶來壞賬損失，這是市場經(jīng)濟(jì)中不可忽視的現(xiàn)實問題。

應(yīng)收賬款管理實際操作時會遇到以下兩難局面：對購貨企業(yè)應(yīng)收賬款放得太松，最直接影響的是企業(yè)資金運作，最壞的結(jié)果是應(yīng)收賬款不能收回，在企業(yè)中形成大量的呆賬、死賬。

在sap系統(tǒng)中,出現(xiàn)生產(chǎn)訂單中的物料未被消耗到的問題,是什么原因。_百度...

1、如果采用反沖，手工發(fā)料是不嫩消耗預(yù)留的。如果物料主數(shù)據(jù)設(shè)置反沖，MB1A 中是沒法使用點“到預(yù)留”的，只有當(dāng)生產(chǎn)訂單TECO或是月結(jié)后CLSD預(yù)留才可以消失。

2、你是沒有做物料發(fā)料吧？所謂的消耗，就是發(fā)料到對應(yīng)的工單上；只要發(fā)了料，物料就算是消耗了；MIGO 261 發(fā)料。

3、有可能庫存有，但是在倉庫的location，而生產(chǎn)的location沒有或不足。這樣的話，可能是人為錯誤，或者倉庫補貨邏輯（配置）有問題。（是否啟用了WM管理？）確認(rèn)生產(chǎn)實際消耗的部品和系統(tǒng)里面生產(chǎn)訂單里消耗的部品一致。

4、如果是所有產(chǎn)品都跑不出來，那就是你的后臺設(shè)置不正確，因為也不知道你所說的跑不出來系統(tǒng)是什么提示，只好說你要一項項檢查后臺MRP相關(guān)設(shè)置了。如果是某個產(chǎn)品跑不出來，那就是主數(shù)據(jù)有問題。

關(guān)于SAP中生產(chǎn)計劃以及排產(chǎn)問題請教

通過SAP中的生產(chǎn)和排產(chǎn)功能，企業(yè)可以進(jìn)行有效的生產(chǎn)和控制，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高客戶滿意度。

中期計劃：包括生產(chǎn)計劃大綱和產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃。短期計劃：包括物料需求計劃、生產(chǎn)能力需求計劃、總裝配計劃以及這些計劃實施過程中的車間內(nèi)的作業(yè)計劃。

根據(jù)SAP排產(chǎn)，批量大小對生產(chǎn)訂單的加工時間影響很大，首先收集現(xiàn)場實際物流批量，這樣能跑出符合實際周期的生產(chǎn)訂單。對于工序加工時間疊加的問題，可使用CM21調(diào)整生產(chǎn)訂單的工序生產(chǎn)時間來平衡工作中心的能力負(fù)荷。

SAP/R3生產(chǎn)計劃和控制 R/3 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)主要特征及模型：主要特征 R/3PP生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是一個綜合性的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，包括制造執(zhí)行系統(tǒng)的全部功能。它完整地集成各種應(yīng)用領(lǐng)域的所有業(yè)務(wù)功能，支持客戶訂單快速處理。

新聞標(biāo)題：關(guān)于sap系統(tǒng)日常問題分析的信息
文章網(wǎng)址：http://chinadenli.net/article45/deeshei.html

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