1、抖音養(yǎng)號漲粉運營教程有用嗎，抖音直播間怎么迅速漲粉？?

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到蛟河網(wǎng)站設(shè)計與蛟河網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗，讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：成都網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、主機域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋蛟河地區(qū)。

抖音網(wǎng)紅能夠迅速增粉，其身后的運營團隊也是非常強勁的，除開內(nèi)容自身，她們在抖音號的情況下，就早已先人一步，更明白運用平臺體制去經(jīng)營抖音號。 抖音官方會根據(jù)數(shù)據(jù)信息，分辨近期你的賬戶人氣值怎樣，關(guān)聯(lián)了哪些種類的手機，用的什么第三方軟件登錄，公布的著作內(nèi)容是啥。 越發(fā)人氣值高的、著作品質(zhì)高的賬戶得到的權(quán)重值定級越高。 高定級的賬戶，公布著作時候遭受優(yōu)先選擇強烈。因此，抖音短視頻朋友們都著眼于提升賬戶權(quán)重值，乃至會科學研究怎樣在賬號申請前期就得到高權(quán)重值。 抖音養(yǎng)號漲粉,全新手機不適合立即登錄抖音短視頻 千萬別用一個全新升級的手機上去登錄抖音短視頻。 由于全新升級的通迅錄和通訊記錄全是空白頁的，抖音短視頻爬取不上一切合理信息內(nèi)容，因此沒法讓你的賬戶一個高的定級。 那樣的賬戶非常容易被過流保護，乃至沒有總流量曝出。因此我們在帳號時，盡可能挑選通訊記錄多、手機通訊錄人比較多的手機上實際操作。

抖音運營技巧矩陣的玩法和作用； 抖音矩陣號是的玩法，思路和域流量思路是一樣的： 大號作為頂部最大和客戶的接觸引流點。 同時可以運營多個主要的矩陣號。 旗下的矩陣號在區(qū)帶動節(jié)奏。 矩陣號可以在區(qū)進行互動引流，解答問題。 矩陣號自己發(fā)布對應的類似內(nèi)容可以@主號進行流量反哺。 每個矩陣號都有矩陣號的特色，可以自己發(fā)布內(nèi)容吸引外部的流量，增加流量入口。 矩陣號可以進行不同的內(nèi)容嘗試，幫助主號做內(nèi)容選題測試。 所有的號都可以用來做和客戶之間的，維持好客戶關(guān)系。 矩陣號讓客戶感覺更加真實，是活生生的人。 提高直播房間的線上總數(shù) 線上總數(shù)便是觀看直播時的即時總數(shù),線上總數(shù)越來越能吸引住大量的客戶進去收看。提高直播房間的線上總數(shù) ，提早搞好直播預告,通告粉絲前去收看,最好有固定不動的直播間時間范圍, 提高與粉絲的互動交流 直播間時要是沒有與粉絲開展互動交流,會導致很低的用戶粘性,達不上直播間實際效果。網(wǎng)絡(luò)主播能夠根據(jù)閑聊互動交流、游戲互動和抽獎活動互動交流. 提升直播間工作能力 直播房間擁有總流量,可否把這種總流量轉(zhuǎn)換給自己的粉絲,這就在于網(wǎng)絡(luò)主播的直播間工作能力。

4、剛剛抖音號，現(xiàn)在招了一個短視頻運營的人，但是不知道怎么考核？有沒有短視頻的績效考核標準呀？?

一個員工怎么考核，首先你要考慮這個崗位的工作內(nèi)容，你希望他給你帶來什么？做短視頻的有幾個核心的指標，一、關(guān)鍵業(yè)績指標：1、視頻的制作數(shù)量：一個月要產(chǎn)出多少條視頻。2、視頻的數(shù)據(jù)：播放量、點贊數(shù)、數(shù)、數(shù)。3、用戶量：粉絲月增長量。4、涉及轉(zhuǎn)化意向用戶：意向數(shù)、信數(shù)、400、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。二、非業(yè)績指標1、工作態(tài)度，這個就是上級的主觀評分了。2、考勤情況3、文化價值觀建議在制定關(guān)鍵業(yè)績指標的時候一定要根據(jù)實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受打擊。之前我們找了有壹學院的老師過來給我們做企業(yè)內(nèi)訓，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。

這個可以考核粉絲數(shù)量數(shù)量，還有每周幾條短視頻的定額任務(wù)。定額任務(wù)完成有底薪，粉絲數(shù)量等指標發(fā)獎金，4-6個月考核一次是否續(xù)聘再看看別人怎么說的。

短視頻，數(shù)據(jù)重要，當然自己行業(yè)的精準人群給重要。1、考核粉絲數(shù)據(jù)，比如說當月定2000的粉絲量2、考核視頻曝光量3、上面兩個主要考量，及點贊和次要考量

5、新媒體運營的績效考核怎么做？?

1、新媒體運營，是通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到相應營銷目的。2、創(chuàng)業(yè)項目啟動前期可能雜事會比較多，比如產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品測試、市場推廣資源和物料準備等。所以趣營銷網(wǎng)的建議是等產(chǎn)品過了試運營期來定目標和KPI，我是個目標感極強的人，每天都會去盯數(shù)據(jù)，所以不設(shè)置目標和KPI總覺得不舒服。3、創(chuàng)業(yè)初期各個部門的KPI考核盡量簡單點，別搞一大堆薪酬激勵的事情，實在點，完成多少給多少現(xiàn)金。比如新媒體運營的KPI，月粉絲目標是多少？完成和未完成目標能拿多少？4、以下以微博和為例：微博考核指標：微博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、數(shù)、數(shù)、回復數(shù)、平均數(shù)、平均數(shù)。微博信息數(shù)：每日發(fā)布的微博數(shù)量（條/天）。平均數(shù)：每條信息的數(shù)之和/信息總數(shù)量，一般計算日平均數(shù)或月平均數(shù)（次/條），平均回復數(shù)原理類似。5、平均數(shù)（數(shù)）與粉絲總數(shù)和微博內(nèi)容質(zhì)量相關(guān)，粉絲總數(shù)越高，微博內(nèi)容越符合用戶需求，數(shù)和數(shù)就會越高。所以這個數(shù)據(jù)可以反應粉絲總數(shù)、內(nèi)容和粉絲質(zhì)量的好壞。粉絲基數(shù)越大，理論上會提高，內(nèi)容越契合用戶，或者粉絲中你的目標人群越多，這個數(shù)據(jù)都會上升。以A品牌微博為例，4月1日只有1.4萬左右，5月結(jié)束有2.6萬！從這個表中可以看到4、5月的增長情況，兩個月的粉絲增量差不多，微博信息數(shù)量5月增加36%，但是總數(shù)增長近100%倍，增長了64%，搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。6、應該說針對4月的微博內(nèi)容分析之后，5月份作了一些調(diào)整，更加注重用戶需求，所以在總量增加的同時微博的平均數(shù)和回復數(shù)都上升了，可以說明該微博5月份比4月份是有進步的，而且搜索結(jié)果數(shù)直接增加曝光率，說明了營銷效果。

1、新媒體運營，是通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到相應營銷目的。2、創(chuàng)業(yè)項目啟動前期可能雜事會比較多，比如產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品測試、市場推廣資源和物料準備等。所以趣營銷網(wǎng)的建議是等產(chǎn)品過了試運營期來定目標和kpi，我是個目標感極強的人，每天都會去盯數(shù)據(jù)，所以不設(shè)置目標和kpi總覺得不舒服。3、創(chuàng)業(yè)初期各個部門的kpi考核盡量簡單點，別搞一大堆薪酬激勵的事情，實在點，完成多少給多少現(xiàn)金。比如新媒體運營的kpi，月粉絲目標是多少？完成和未完成目標能拿多少？4、以下以微博和為例：微博考核指標：微博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、數(shù)、數(shù)、回復數(shù)、平均數(shù)、平均數(shù)。微博信息數(shù)：每日發(fā)布的微博數(shù)量（條/天）。平均數(shù)：每條信息的數(shù)之和/信息總數(shù)量，一般計算日平均數(shù)或月平均數(shù)（次/條），平均回復數(shù)原理類似。5、平均數(shù)（數(shù)）與粉絲總數(shù)和微博內(nèi)容質(zhì)量相關(guān)，粉絲總數(shù)越高，微博內(nèi)容越符合用戶需求，數(shù)和數(shù)就會越高。所以這個數(shù)據(jù)可以反應粉絲總數(shù)、內(nèi)容和粉絲質(zhì)量的好壞。粉絲基數(shù)越大，理論上會提高，內(nèi)容越契合用戶，或者粉絲中你的目標人群越多，這個數(shù)據(jù)都會上升。以a品牌微博為例，4月1日只有1.4萬左右，5月結(jié)束有2.6萬！從這個表中可以看到4、5月的增長情況，兩個月的粉絲增量差不多，微博信息數(shù)量5月增加36%，但是總數(shù)增長近100%倍，增長了64%，搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。6、應該說針對4月的微博內(nèi)容分析之后，5月份作了一些調(diào)整，更加注重用戶需求，所以在總量增加的同時微博的平均數(shù)和回復數(shù)都上升了，可以說明該微博5月份比4月份是有進步的，而且搜索結(jié)果數(shù)直接增加曝光率，說明了營銷效果。

新媒體運營的考核指標1、文章每周推送多少篇原創(chuàng)文章？每周推送多少篇非原創(chuàng)文章？每篇文章多少字數(shù)？這是最基礎(chǔ)的，以文章為指標進行考核，全職和兼職都能采取這種方式。2、閱讀量小到觀察一天的文章閱讀量，大到觀察月總閱讀量，與上月相比是否呈上升趨勢？與去年同期相比是否呈上升趨勢？如果沒有上升，找到原因，解決問題。比如推文數(shù)量降低、熱點減少等等原因。2、漲粉數(shù)減去自然增長數(shù)、減去文章推送后自然增長數(shù)，考核其余增粉數(shù)是憑借該新媒體運營個人能力獲得的。比如日平均閱讀是5萬，平均漲粉500個，有一天閱讀量達到10萬+，漲粉1000個，那么這多出來的500個就該歸功于該新媒體運營，超標完成。3、轉(zhuǎn)化率企業(yè)在發(fā)廣告及漲粉的情境下，會遇到兩難的問題，想漲粉就不能發(fā)廣告，想發(fā)廣告就不能漲粉，推文的數(shù)量和次數(shù)都是固定的，這種情況就會導致運營部與銷售部產(chǎn)生利益沖突。那么我們只需要考核該廣告推送后的轉(zhuǎn)化率，比如的第二條發(fā)了個廣告，1000個閱讀量，10個轉(zhuǎn)化。下次再推送，爭取完成20個轉(zhuǎn)化。以此考核相關(guān)運營人員的業(yè)績。4、活躍度促活，也是必要的考核指標，比如雖然粉絲量和閱讀量都上升了，但閱讀率卻從12%掉到了10%，那么這屬于亞健康發(fā)展，粉絲量和閱讀量停滯不前，閱讀率更會斷崖式摔落。該指標就是讓新媒體運營用一些方法，占領(lǐng)用戶心智、延長用戶的打開次數(shù)，停留時間。比如運營者在留言區(qū)自己留言，以及在留言區(qū)互動，二條也開始推送原創(chuàng)內(nèi)容（不同類型），都是很好的促活方式。

6、去直播面試了，說要考核，考核主要考些什么啊？?

一個員工怎么考核，首先你要考慮這個崗位的工作內(nèi)容，你希望他給你帶來什么？做短視頻的有幾個核心的指標，一、關(guān)鍵業(yè)績指標：1、視頻的制作數(shù)量：一個月要產(chǎn)出多少條視頻。2、視頻的數(shù)據(jù)：播放量、點贊數(shù)、數(shù)、數(shù)。3、用戶量：粉絲月增長量。4、涉及轉(zhuǎn)化意向用戶：意向數(shù)、信數(shù)、400、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。二、非業(yè)績指標1、工作態(tài)度，這個就是上級的主觀評分了。2、考勤情況3、文化價值觀建議在制定關(guān)鍵業(yè)績指標的時候一定要根據(jù)實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受打擊。之前我們找了有壹學院的老師過來給我們做企業(yè)內(nèi)訓，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。

這個可以考核粉絲數(shù)量數(shù)量，還有每周幾條短視頻的定額任務(wù)。定額任務(wù)完成有底薪，粉絲數(shù)量等指標發(fā)獎金，4-6個月考核一次是否續(xù)聘再看看別人怎么說的。

當前文章：抖音賬號直播運營績效考核(抖音賬號養(yǎng)號漲粉運營教程有用嗎，抖音賬號直播間
當前鏈接：http://chinadenli.net/article42/sscehc.html

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