1、1,檢查下BOM是否OK吧2,檢查下是自制還是外采3,檢查物料采購MRP1234視圖是否擴展。

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2、而md42是單項單層的,即跑成品會帶出下階的相關需求,但是不會產(chǎn)生計劃訂單。至于52策略是MTO策略,雖然跑mps或者mrp,也產(chǎn)生計劃訂單們,但是是不可轉(zhuǎn)換的成工單的,需要sd下了sto才可以轉(zhuǎn)化。
3、如果你們公司是按單生產(chǎn)的話,最好所有成品都跑MPS。
4、功能不同,MPS一般用來計算直接需求,并安排一段時間內(nèi)的生產(chǎn)計劃。MRP是保證物料的可用性,計算在什么時間需要采購或生產(chǎn)多少數(shù)量,以保證滿足需求。
5、工單一般適用于定制產(chǎn)品或者試樣階段,基于銷售訂單配置,將SO轉(zhuǎn)為工單work order,而像這類批量重復生產(chǎn)的產(chǎn)品,最好是用計劃單planned order,由MPS或者客戶需求預測生成,并基于成品產(chǎn)出消減。
6、ECN操作步驟 先用MD04查詢此種被更改物料及其半成品的獨立和相關需求情況。再用MB52查詢此種物料的庫存數(shù)量。結(jié)合實際情況確定生效日期(人為進行),在物料需求計劃中可以體現(xiàn)并查詢。用CC01創(chuàng)建更改主記錄。
如果采用反沖,手工發(fā)料是不嫩消耗預留的。如果物料主數(shù)據(jù)設置反沖,MB1A 中是沒法使用點“到預留”的,只有當生產(chǎn)訂單TECO或是月結(jié)后CLSD預留才可以消失。
你是沒有做物料發(fā)料吧?所謂的消耗,就是發(fā)料到對應的工單上;只要發(fā)了料,物料就算是消耗了;MIGO 261 發(fā)料。
按生產(chǎn)訂單核算成本容易出問題,說明系統(tǒng)配置有問題或者操作有問題。這兩個問題解決了,按照生產(chǎn)訂單核算成本不會有什么問題。
有可能庫存有,但是在倉庫的location,而生產(chǎn)的location沒有或不足。這樣的話,可能是人為錯誤,或者倉庫補貨邏輯(配置)有問題。(是否啟用了WM管理?)確認生產(chǎn)實際消耗的部品和系統(tǒng)里面生產(chǎn)訂單里消耗的部品一致。
首先進入SAP訪問用戶菜單主頁面,在列表中找到報表查詢點擊打開,直接點擊(根據(jù)相關公司代碼設置內(nèi)容進入下個頁面)如CO03-顯示生產(chǎn)訂單即可進入下個設置頁面。
因為要把物料當月庫存沖銷到零。首先要沖銷所有貨物移動,包括發(fā)貨和收貨,沖銷時還要保證有庫存可以沖銷。
檢查是否有領料等,退完就行。如果有完工入庫等,也需要沖銷或退庫。建議先做技術關閉,再來做刪除標志。
sap系統(tǒng)中的bwp是任務管理器的縮寫,bwp可以提高系統(tǒng)靈活性。sap系統(tǒng)的包含模塊:FI財務會計:集中公司有關會計的所有資料,提供完整的文獻和全面的資訊,同時作為企業(yè)實行控制和規(guī)劃的最新基礎。
評估類只要產(chǎn)生了業(yè)務一般情況下是不能更改的 尤其是產(chǎn)生財務業(yè)務后,修改會很麻煩的 一般情況下在當月產(chǎn)生業(yè)務還可以把所有的業(yè)務沖銷掉,關閉OPEN的相關訂單(采購訂單/生產(chǎn)訂單),清除庫存。
1.集團集團(Client)指SAP系統(tǒng)中最高等級的組織單位,是由一個主數(shù)據(jù)庫和建立一個完全集成系統(tǒng)所必須的所有表格組成的。2.公司代碼公司代碼(CompanyCode)指一個獨立的會計實體,擁有完整的會計帳套。
分享題目:sap生產(chǎn)工單系統(tǒng)跑缺件的簡單介紹
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