4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發(fā)現，成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關鍵點在于兩個字——思維，它是內容創(chuàng)作的底層邏輯。

公司主營業(yè)務：成都網站設計、網站建設、外貿網站建設、移動網站開發(fā)等業(yè)務。幫助企業(yè)客戶真正實現互聯網宣傳，提高企業(yè)的競爭能力。成都創(chuàng)新互聯是一支青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團隊。公司秉承以“開放、自由、嚴謹、自律”為核心的企業(yè)文化，感謝他們對我們的高要求，感謝他們從不同領域給我們帶來的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團隊有機會用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來驚喜。成都創(chuàng)新互聯推出句容免費做網站回饋大家。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內容生產和傳播，到進階的數據利用、算法分析、社群運營，以及高階的產品變現、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據作者的建議，重新調整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結構，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現，你的內容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數據思維和算法思維。

其次，利用數據思維了解爆款內容和用戶。關于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關注的爆款內容，也會給我們提供很多思路。

最后，結合平臺、爆款內容和用戶，進行內容創(chuàng)新，調整、優(yōu)化自己的內容框架，并在每次內容發(fā)布之后，根據數據反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關注MCN機構大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經常逛對標大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內容進行總結分析，尋找用戶的關注點……從而開發(fā)新選題，進行內容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領跑者。

有過跑步經驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當你成為了內容創(chuàng)作的引領者時，你會發(fā)現有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產品性能一樣，做內容運營也需要不斷根據用戶反饋、市場趨勢，對自己的內容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調整內容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

58同城運營模式什么？

一．經營理念

二．經營策略

58同城網從2005年成立，現在已經發(fā)展成為中國最大的服務性分類信息網站。它屬于一種近些年發(fā)展流行的一種所謂的“近聯網”的模式。58同城網就是采用了“近聯網”的模式，它在20多個城市成立了分公司，使當地用戶可以在本地區(qū)的58同城網站上搜索自己需要的商品和服務，以減少在網上異地購物的風險。同時，58同城網的品牌定位是“身邊的生活幫手”，因此它一直在不斷完善自己的“近聯網”的經營模式，以更好的實現自己的品牌定位。

在58同城網上發(fā)布信息是免費的，因此吸引了大量用戶登錄注冊，這也為網站帶來了大量的流量。同時也使自己的網站獲得了大量的免費推廣。

58同城作為綜合型招聘平臺，企業(yè)多，招聘后續(xù)服務（租房二手置換）較為全面

缺點：由于付費置頂等服務，沒有監(jiān)管體系，平臺上魚龍混雜，無法分辨企業(yè)真?zhèn)巍?/p>

在企業(yè)把控這方面，上啥班短視頻招聘APP做的比較好，平臺監(jiān)管較嚴格，全部為真實企業(yè)，功能點獨特，深諳招聘行業(yè)痛點，對癥下藥。

做抖音短視頻必知的8大思維模式！

1.利他思維

視頻內容對別人有幫助，能讓人學到東西，或者能讓人感動，能讓人產生共鳴。

每一條視頻都要對粉絲有用，如果這條視頻內容對粉絲沒有價值，就不要發(fā)了。

知識類的視頻：對別人有幫助，能讓人學到東西，粉絲黏性高，轉化價值高。教化妝，教打羽毛球，教瑜伽的，教你唱歌的，教你做短視頻的，教你變美的等等。

2.熱點思維

要不要蹭熱點？要，熱點流量大，認知高，很容易漲粉。

熱點事件，比如，羅志祥出軌，過春節(jié)，等等這類，自己的內容與事件有關系的就去蹭，或者內容與熱點能扯上關系的就去蹭，扯不上的就不要蹭。

熱點音樂：熱點音樂在抖音里可以直接把別人的聲音收藏，自己去用，也可以找到抖音的熱點音樂，多關注熱點音樂榜，蹭熱點音樂。

行業(yè)內的熱點：行業(yè)內的熱點，比如你是做情感的，羅志祥出軌，那你就根據自己的內容定位，去進行策劃，看能不能與這個事件扯上關系，如果可以就去蹭。多去關注同行業(yè)的事件，同行內的熱點。

3.爆點思維

抖音上漲粉不是線性的，是爆發(fā)式的，就是要做會火的視頻。前期發(fā)爆款視頻有什么用呢？快速提升帳號權重，新賬號權重一旦起來，后面的播放量都會很高的。

視頻爆了，能給我們很大的信心。

視頻不能太長，太長的視頻，一般人駕馭不了。新號前10個視頻都可以發(fā)爆款的內容。

4.發(fā)散思維

多刷抖音找網感：他的展現形式我能不能拿來用？她的音樂適不適合我？她的文案適不適合我？她的拍攝手法適不適合我？她不但但指的是同行，還可以是其他領域的大v。

5.算法思維

為什么要用算法思維，因為抖音是算法為主的平臺，思維停留在內容思維，你的內容拍得很好，但是不適合抖音。根據抖音的算法增加各種率。

6.優(yōu)化思維

為什么你的堅持粉絲沒有上去？我們要對我們的視頻進行優(yōu)化，視頻要優(yōu)化好幾次才能最后定型，前期要不斷嘗試。

優(yōu)化的方向：場景，字幕，展現形式，臺詞，文案，音樂等等。

7.文化思維

做抖音人，說抖音話。比如，做這個賺錢，他不香嗎？把那個價格打下來。

8.變現思維

做抖音唯一的目的是變現，先定好位好變現，然后定位做什么內容，而不是定好內容在去做變現。

想要學習如何運營也可以私聊我哦~

短視頻運營主要做什么?

互聯網的好處：

1、開闊視野?？杉皶r了解時事新聞，獲取最新的知識和信息

2、加強對外交流。網絡創(chuàng)造了一個新的虛擬世界，可以通過網絡擴大交際圈，更新交友方式，進行休閑娛樂，減輕課業(yè)負擔，緩解壓力等

3、促進個性化發(fā)展。可以提高業(yè)余愛好的水平，充分發(fā)揮特長和優(yōu)勢

4、拓展受教育的空間?？梢园l(fā)表對各種問題的看法和見解，擴大知識面。

新媒體短視頻運營要素分析？

二、運營思路差異

新媒體運營：新媒體運營一般都是用來打造或推廣企業(yè)形象，企業(yè)一般會有靠著企業(yè)的官網，小程序等進行推廣。

自媒體運營：自媒體運營的商業(yè)價值十分的龐大，自媒體運營一般都是用來打造個人的形象，通過各大自媒體平臺的賬號進行推廣，目標人群就是自媒體平臺的粉絲，快速與粉絲拉進距離，吸粉。

三、來源不同

新媒體運營：新媒體運營一般都是來源于大型信息平臺，小說平臺等。新媒體運營的每個平臺的信息來源也是不一樣的，有一些是由會員管理產生的，還有一些是平臺自己創(chuàng)造的，

企業(yè)短視頻運營需要注意哪些？

自媒體在當今互聯網時代真正把每個人聯系起來，讓人們有很多碎片化的時間，誰能最大限度地占有和利用它就能贏得市場。毫無疑問，短視頻營銷的黃金時代已經到來。

1、什么是短視頻營銷？

2016年是直播元年，2017年是短視頻元年，自媒體是這個時代的縮影。從門戶時代、電商時代、移動時代，到以內容消費為主的內容時代，短視頻的普及正緊跟潮流。而短視頻營銷也被越來越多的人提及和應用，那么什么是短視頻運營呢？

2、符合當前傳播趨勢的短視頻營銷

（2）、短視頻可以帶動觀眾的情緒。短視頻比圖片和文字更引人注意。它比長視頻更美，更感性，更具替代性。與靜態(tài)的圖像和文本相比，短視頻總是以動態(tài)的形式出現，內容總是伴隨著作者的情感音樂、音調、情節(jié)、文案內容等，更致力于用情感和角色打動用戶，讓用戶。對于企業(yè)主來說，這是一種完美的廣告形式。對于用戶來說，短視頻作為一種更全面、更立體的視聽融合形式，讓他們的感知更加豐富和到位。綜上所述，短視頻營銷作為最熱門、最有效的營銷手段，符合當前傳播的趨勢。

3、短視頻營銷有四大優(yōu)勢

（1）、內容規(guī)劃更專業(yè)、更立體短視頻內容制作不同于傳統(tǒng)的廣告電影制作。傳統(tǒng)的廣告片屬于單向傳播，主要是傳遞品牌信息、產品信息、服務信息和廣告需求。短視頻內容通常作為本土廣告在整個網絡中進行傳播，包括短視頻平臺、社交媒體等，屬于互動傳播，關注視頻內容的完整性和品牌信息的原創(chuàng)性。因此，在制作短視頻時，需要高度的專業(yè)性，就像制作電影一樣，需要好的導演、策劃、劇本等，還需要攝像師、音響師、燈光師等，制作出來的視頻只有符合故事性強，話題熱度高，頻道兼容性強。

（3）、粉絲經濟最大化這是一個個性化的時代，正如微信公眾平臺的口號所說，“無論個人有多小，都有自己的品牌”。隨著越來越多的自我展示平臺，每個人都有可能找到自己的受眾，形成KOL。在這些KOL的背后，有著高消費、高忠誠度的粉絲，他們擁有不可低估的營銷轉型能力。它們的影響力不亞于明星，但它們比明星更接地氣。對于粉絲來說，這是一種陪伴式的存在。因此，他們創(chuàng)造更貼合粉絲的內容，創(chuàng)造更成熟和系統(tǒng)的粉絲營銷方法，讓粉絲的經濟得到最大化體現。

（4）、傳播方式多樣性傳統(tǒng)廣告通常以硬廣的形式投放到各種視頻媒體中，包括電視、電影、視頻網站等，而短視頻則不同。短視頻面向每個人，兼容性強。用戶通過網絡傳播后，會傳播到自己的社交媒體，如朋友圈、社交軟件等，無論使用哪個平臺，都可以提高視頻播放和瀏覽量，從而達到更好的宣傳效果。

4、對企業(yè)主進行短

視頻營銷的建議

（1）、與KOL共同定制原創(chuàng)短視頻如上所述，在短視頻平臺上的KOL聚集了眾多高能耗、高忠誠度的粉絲，因此其攜帶商品的能力非常強，對自身背后的粉絲比廣告商有更清晰的了解。在這種情況下，企業(yè)主和KOL共同定制的短視頻內容往往可以事半功倍。例如，辦公室小野與華為合作，向V9致敬。榮耀V9被植入視頻中，作為辦公室小野的“美食助手”，化身為砧板、大蒜拍板和其他美食工具。在美食制作過程中，將榮耀V9產品的亮點與美食制作完美結合，引起了觀眾的關注和討論。在這段美味視頻發(fā)布10天內，網絡總播放量突破5000萬，累計播放量突破1億。這是因為它是基于對其粉絲和榮耀V9的了解，而制作的短視頻與榮耀V9品牌和目標人群的基調高度一致。

（2）、話題+場景的集群式短視頻創(chuàng)作通過推出具有廣泛傳播性的熱點話題或活動，并通過各種現場表演，引發(fā)全網用戶創(chuàng)作短視頻，最終達到推廣品牌和產品的目的。例如，海底撈“抖音吃法”挑戰(zhàn)賽的爆紅，引發(fā)全網觀眾紛紛到店模仿在抖音上刷爆了的“雞蛋蝦滑塞面筋”、“番茄牛肉飯”、“最好吃的蘸料”等網紅吃法。海底撈順勢打造出了新菜單，讓廣大食客驚喜不已，紛紛拿出手機拍攝抖音，將這一“好消息”分享給其他抖友，進而又一次刷爆了抖音。

（3）、短視頻植入廣告短視頻興起的重要原因之一，是同一生活場景的不同體驗激發(fā)了觀眾強烈的好奇心。因此，在高熱度的短視頻場景中嵌入企業(yè)廣告往往會帶來巨大的流量。然而，由于熱點的快速更新，企業(yè)主需要將思維方式從流程思維轉變?yōu)橛脩艄芾硭季S。做好本企業(yè)的產品受眾肖像、制作與內容匹配的投放廣告，進而深入培育受眾，挖掘粉絲心理，才能更好地做好短視頻廣告投放。企業(yè)除了尋求合作植入廣告外，還可以利用現場直播和短視頻營銷等方式，將產品的現場應用聯系起來。例如，當新奇士推出新產品“新奇士女孩之吻白桃乳酸桃汁汽水”時，通過策劃現場營銷，以“鮮肉奪吻”的創(chuàng)意和現場挑戰(zhàn)吸引了6600多萬人的關注。通過編輯、處理現場內容制作的短視頻在網絡上傳播，促進了二次傳播，增強了觀眾的記憶，極大地拓展了新產品的關注度。

高級運營需要具備哪些運營思維？

一個優(yōu)秀的運營在做事的時候，思維方式和普通人會有些差異，運營本身就像打怪升級一樣，靠的就是積累經驗，但是如果你有更好的攻略，也就是思維方式，你升級的速度會更快。

下面我們就來看一下優(yōu)秀運營之間通常具備哪些思維方式。

1.用戶中心思維

運營的目標是拉新留存促活，所以在運營過程中要以用戶為中心，提升用戶體驗為己任。

在這一點上，可以看看微信的人性化運營，在保持微信的核心功能的基礎上，增加的輔助功能是為了提升用戶體驗。

也許你的用戶量沒有微信那么龐大，但如果不考慮用戶體驗，想改版就改版，改完了還不告訴用戶改了哪里，如何使用新版，那你就是沒把用戶放在心上。

2.流程化思維

我們做運營的，工作內容有時候會比較多和雜，如果隨意想到什么就做什么，很容易做不好又做不完。

比如我之前做過的活動，目的很簡單，以公開課的形式給我們的微信公眾號漲粉絲?？此坪唵危鋵嵣婕昂芏嗉毠?jié)，如果做不好，很影響活動效果和用戶體驗。

這個時候就需要用流程化的思維去做這個活動。

活動的整體流程是這樣的

而要做好這些環(huán)節(jié)，我們要給每個環(huán)節(jié)進行細分

活動前需要確定講師的分享主題，分享時間，活動宣傳的時候要考慮文案的轉化率、推送頻率。

用戶報名階段要考慮以何種方式讓用戶報名，因為我們的活動目的就是漲粉，那么活動文案的曝光量要高，讓用戶去轉發(fā)分享就是一種玩法。

用戶加群階段要考慮用戶體驗，同時也要考慮人力成本，所以控制在一段時間集中加群比較好。

用戶加群后要進行群內的管理，主要目的也是保證活動開始前的用戶體驗。

活動開始時，活動現場以及群內的輿情都要進行監(jiān)控，及時做出反饋。

活動結束后要考慮留存，要對用戶進行維護，同時收集用戶反饋，為下一次的活動提供借鑒，活動內容要及時輸出，方便用戶回顧。

所以當我們接到一個任務，按照流程化思維要做以下3步

1.確定目標

2.梳理整個活動的各個環(huán)節(jié)

3.從目標出發(fā)，根據每一個環(huán)節(jié)梳理出需要做的事，考慮哪些事可以提升用戶體驗

如果活動前不把流程都安排好，人力安排到位，容易在活動中出現問題，影響活動的整體效果。

3.工匠思維

工匠思維，就是把一件事拆分成更小的細節(jié)，仔細打磨每一個細節(jié)。

比如你做新媒體的，運營微博和公眾號，你的微博每天要發(fā)多少內容，內容定位是什么，內容來源是什么，什么時候發(fā)，以什么形式發(fā)。。。

最好是做一張表格，公眾號也同理，然后每個月把發(fā)送的內容，內容的閱讀量，轉發(fā)量做一個統(tǒng)計表格，分析用戶喜歡哪些類型的內容，哪些內容能引起用戶轉發(fā)，標題對內容的影響如何，這些都要去分析，然后從不同的細節(jié)去改進。

4.破局思維

我們在運營中有時候也會遇到困境，如何去破開困局，就是需要有破局思維。

破局思維一方面就是要去打破常規(guī)思維，說白了就是不按套路出牌，但是用戶看了又很喜歡。

舉個例子，比如紅透電商圈半邊天的衛(wèi)龍辣條

這些圖是不是很熟悉，看看下圖，其實就是模仿的蘋果官網

誰能想到曾經聲名狼藉的垃圾食品也能這么有逼格，這種逼格還挺讓人喜歡，這和大家平常見慣的辣條很不一樣，打破慣性認知，就是破局。

破局思維的另一方面就是找到一個支點，利用這個支點撬動整個項目。

其實套路都是類似的，當面對一個一下子不能完成的人物的時候，想一想這個支點在哪里。

5.逆向思維

逆向思維大家應該都熟悉，就是從結果反推原因，然后再針對性地解決這些原因。

比如你做一個活動，參與用戶卻不多，你要如何去解決

A說：可以增加獎品數量，增加優(yōu)惠券的優(yōu)惠力度

B說：可以增加幾個推廣渠道

C說：先分析一下可能的原因，是獎品沒有吸引力，還是推廣渠道和目標用戶不匹配，還是活動門檻太高，查找具體的原因。然后針對性地去解決。

C就是逆向思維。

所以，不要過早地下結論，特別是運營，不管是什么運營，都會有很多的因素來影響我們達到最終目標，所以要多維度地去思考原因。

以上是我個人覺得一個優(yōu)秀運營應該具備的思維，了解了這些思維方式并加實踐，可以幫助我們更好地做運營工作，更好地去吸收其它運營知識。

其實做其他工作的也類似。

我是寡言君

普通運營一枚，以運營為生，以設計為樂。

當前題目：58短視頻運營思維
當前地址：http://chinadenli.net/article4/edhpie.html

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