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代運營抖音賬號號保粉絲靠譜嗎(我去拜訪客戶,被自己同事氣個半死)

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作者|楊小米 編輯|燕子

來源|遇見小mi(ID:yujianxiaomi2015)我收到了好友小魚的微信:

“我來重慶了,剛見完客戶,要不要出來聚聚?”

我立馬出發(fā),屁顛屁顛去找她了,主要是她太有料。每次交流都感覺行業(yè)資深人士在給我上課。他們公司在深圳,主要做紅人孵化+抖音短視頻的代運營

(抖音上看到的一些知名博主和一些大品牌自己的抖音賬號)。

就拿代運營服務(wù)來說,以前我都覺得是出力不討好的活,他們公司卻和幾個知名品牌合作,把人家抖音號運營得特別好,每個月服務(wù)費很可觀。

在此基礎(chǔ)上,他們又幫品牌做自營的直播,業(yè)務(wù)線一直在拓展。

見面后,我問她:“今天見客戶,順利嗎?”她無奈嘆氣:

“順利,但是好想吐槽啊……”她這個吐槽的內(nèi)容,看似抱怨同事,其實我覺得是一堂很精彩的關(guān)于如何拜訪客戶的實踐課,

她說了錯誤的做法,給出了正確的示范。

我記錄下了,不僅我自己收獲很大,也準備分享給同事。

在職場中,很多經(jīng)驗,看書,哪怕自己摸索著做,效果都不一定很明顯,你沒有見過好的,自己做得是否好,也沒有判斷標準,甚至也不知道哪里出問題了。真正有效的經(jīng)驗,很多時候,都

需要跟著深耕行業(yè)、取得成果的人學(xué)習(xí)。那么,接下來,我就把這件事的前因后果說一下,

希望在和人溝通、談判中,給你一些啟發(fā)。

01事情是這樣的,小魚所在的公司特別大,有不同的事業(yè)部,

她是其中一個事業(yè)部的總經(jīng)理。

他們事業(yè)部有個業(yè)務(wù)做得特別好,就是剛剛提到的給品牌方運營抖音賬號,手上做了兩個很好的服裝品牌,成績不錯,業(yè)內(nèi)挺認可。

隔壁事業(yè)部有客戶看到了這兩個案例,知道都是一家公司的,就跟對接人(隔壁事業(yè)部的商務(wù)小伙伴)提出需求,看看能不能約小魚團隊一起聊聊。公司內(nèi)部,不同事業(yè)部之間合作

,是常有的事,在隔壁事業(yè)部的商務(wù)小伙伴跟客戶約好時間后,小魚團隊做了充足準備,他們先是分析了客戶賬號的現(xiàn)狀,然后有針對性地準備了一套解決方案并且做了PPT的呈現(xiàn),分為三部分

,公司介紹簡單地做成1-2頁PPT,其次是針對客戶賬號的全方位分析,最后給了解決方案+案例佐證。

其實,這事原本不需要小魚出馬,但她高中和大學(xué)時期,一直是這個品牌的忠實粉絲。所以,在杭州出差的她和團隊的另外兩個核心成員,

特意七點坐高鐵,趕到重慶跟這個商務(wù)小伙伴匯合。這次見面總體來說還行,但是結(jié)束之后,小魚對商務(wù)小伙伴有幾點不滿意的地方,

本著“吐槽讓女人長命百歲”的信念,加上我迫切想要學(xué)習(xí)的好奇心,她給我聊了聊。

02

問題一:記錯Title,特意拜訪變成順便這次見面,客戶的市場總監(jiān)有出席,小魚的Title是事業(yè)部總經(jīng)理,但是商務(wù)介紹的時候一直說她是總監(jiān)

,而他們方總監(jiān)明明也在場……這樣從上到下都降了一級。

這個Title有那么重要嗎?有的,因為客戶可以以此判斷他們對這件事的重視程度,

以及出席的人是否可以做主。

并且,商務(wù)跟客戶說,“我們在重慶出差,順便來拜訪。”但事實上明明是專程來的,

七點趕高鐵變成了順便路過,小魚簡直要吐血了。

那么正確的做法是什么呢?

這個客戶,他們品牌非常知名,抖音直播做得超級好,可以說是業(yè)內(nèi)天花板了,商務(wù)完全可以這樣說:我們特別重視這次合作,我們總經(jīng)理自己就是咱們家品牌的忠實用戶,

而且咱們在抖音直播這個方面做得特別好,所以一直也想來交流一下。”

這樣顯出誠意,又抬了對方。

(關(guān)于小魚最后如何拯救這個客戶的,后面說。)

問題二:忽視客戶的需求,一直在宣傳公司

上面的Title事件只是個最小的問題,后面介紹業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)問題很大,這才是最核心問題。在他們來之前,客戶已經(jīng)非常明確地提出需求:

在短視頻內(nèi)容方面,自己的抖音賬號可以做哪些提升。

這個需求,客戶強調(diào)了好幾遍,市場總監(jiān)也特意出席會議,想聽聽解決方案。總監(jiān)時間有限,

會議時間只有一小時。

起初商務(wù)小伙伴說自己啥也沒有準備,小魚說沒關(guān)系,他們團隊來。

但是見到客戶后,商務(wù)拿出了一個非常詳細的公司介紹,把他們公司每個事業(yè)部的業(yè)務(wù)都介紹了一遍,然后開始講其他業(yè)務(wù)的案例。講了5個案例之后,時間已經(jīng)過去一半,品牌方的總監(jiān)禮貌地打斷了他,說:“真的不好意思,因為我一會兒還有一個會議,這些案例能不能發(fā)給我,我之后仔細看看,咱們先講今天的重點,短視頻相關(guān)的內(nèi)容?

這時,才輪到小魚他們上場,但時間所剩不多,節(jié)奏也被打亂,小魚這邊的團隊成員趕緊做了賬號分析,提出了解決方案,但是案例沒有時間講了。

好在對方總監(jiān)對他們的分析比較認可,臉上有了笑容,思路也非常清晰,“我看過你們給XX和XXX(其他兩個知名品牌)做的賬號,我知道你們能力絕對沒有問題的,我現(xiàn)在主要有兩個問題,要是你們可以解決,我們肯定可以繼續(xù)推進合作。”

一般情況下,商務(wù)借著和客戶第一次見面的機會,把公司所有業(yè)務(wù)都介紹一遍是正確的,但是那份公司介紹,小魚無比熟悉(就是她參與做的),全套講下來怎么也要30-40分鐘,更何況后面加了好多案例。在客戶需求明確+時間有限的情況下,公司介紹要簡單扼要,

重點解答客戶最想知道的問題,才是更明智的做法。

03

問題三:新人游離

最后這個問題是個小問題,就是在開會過程中,小魚看到對面坐著一位男生,沒帶電腦,拿手機記錄(給人的感覺就像一直玩手機),全程沒有說話,也沒啥表情。

這個人太游離了,以至于她一開始以為是客戶方的什么小領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果后來小伙伴跟她說:“這是我們自己的新人商務(wù)。”

那新人的狀態(tài)也委實游離了些……帶新人一起出差,肯定是希望對方能盡快熟悉工作,

那么不妨安排一些“任務(wù)”,增加參與感。

比如公司介紹前面基礎(chǔ)的部分,比如帶電腦做會議紀要,比如會后發(fā)郵件跟客戶確認今天的信息和進度等等。

還有一些小問題,比如客戶提出來要求,商務(wù)沒有思考,就要答應(yīng),小魚趕快圓一下:“這種合作形式,我們之前沒有嘗試過,我們回去看看可行度,如果可以操作,把細節(jié)和報價發(fā)給您。”外出談業(yè)務(wù),很多事情不能急著拍腦袋當場決定,

沒有幾個天選之子擁有瞬間就能做出最佳決斷的聰明腦瓜。回去之后,復(fù)盤捋順思考清楚再給出自己的方案,

就算到了比價格的階段,那折扣也是在家里深思熟慮,做過市場調(diào)研想好ABCD幾種方案才上陣去談的!

04臨走時,

小魚還是想把對這個品牌的喜愛和誠意表達出來。

客戶恰好提到一個業(yè)務(wù),小魚很有經(jīng)驗,說了自己是XX事業(yè)部總經(jīng)理,正好負責(zé)這塊,表達了,“不管咱們后續(xù)有沒有合作,你們有任何這方面的問題都歡迎隨時交流,我肯定知無不言。”客戶說:“哎呀真的嗎?那我加一下你的微信好不好。

小魚說:“好的呀,本來我在杭州出差,今天其實本來我不用過來,但是我真的太喜歡咱們品牌了,我少女時代是咱們家忠實用戶,所以特意趕了早班車過來,咱們就當交個朋友。

就這樣加了微信,客戶的總監(jiān)開完會,真的在微信上問了小魚特別多問題,她都一一仔細作答,他們又約了下次見面的時間,這項合作已經(jīng)在朝著好的方向推進。這個經(jīng)驗,小魚也告訴團隊的其他成員了,把自己的經(jīng)驗展現(xiàn)出來,加上一句,不管是否合作,

如果你對XX有任何問題,歡迎隨時交流,就當交個朋友。

我想,有這句話在,大部分客戶都會愿意加微信的,那么后續(xù)如果想要反饋,也多了一個窗口。

小魚說,這句話并不是一句用來拉關(guān)系的“客套話”。她之前的老板有著很好的客戶資源,而且他所有的新客戶都是老客戶介紹來的。他曾經(jīng)分享給小魚維護客戶關(guān)系的方法:“真誠,不要太有目的性。你想想,世界上這么多的人,這一刻你們能坐在一起交流,就是緣分,你就當作結(jié)一段善緣,一切都以幫他解決問題為出發(fā)點,而不只是要跟他做生意。

隔壁事業(yè)部這個商務(wù),來公司也快2年了,但是他們公司發(fā)展太快了,基本上新人都是直接上手做,業(yè)務(wù)的老大,會覺得在實踐中鍛煉就行。這本身沒錯,但給團隊的人培訓(xùn)+沉淀方法論

是非常重要的。

小魚的事業(yè)部,這兩年發(fā)展這么快,就和這有關(guān),她每周都會讓團隊的人給她總結(jié)案例,并且一起復(fù)盤分析,雖然她吐槽了這個商務(wù),但回去做的第一件事,竟然是和自己的商務(wù)團隊開會,讓他們分享客戶拜訪經(jīng)驗,看看有哪些需要培訓(xùn)的。我們在提到學(xué)習(xí)時,經(jīng)常會說“刻意練習(xí)”,我們真的需要在做事時,有一個目標,專注,同時,盡可能拿到反饋,

復(fù)盤總結(jié),走出舒適區(qū),挑戰(zhàn)更高的目標。

就像給品牌做抖音代運營,小魚之前也沒有做過,也是不斷摸索,不斷學(xué)習(xí),正因為這樣的工作態(tài)度,才會抓住新的機會。

這也是每次遇到這樣的朋友,我都特別渴望跟著他們學(xué)習(xí)的原因。有時, 我會擔心這樣的文章寫出來,大家會不會不喜歡看,畢竟行業(yè)還是比較窄的,但我想,事物的底層邏輯都是一樣的, 多接觸不同行業(yè),

就像種子一樣,不知道什么時候發(fā)芽了。

網(wǎng)頁題目:代運營抖音賬號號保粉絲靠譜嗎(我去拜訪客戶,被自己同事氣個半死)
URL標題:http://chinadenli.net/article4/ecchoe.html

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